ecg005合同執(zhí)行情況評估指引-文庫吧在線文庫
【正文】 時間是否及時，材料付款的時間和金額是否正確合理。c) 成本控制：對于合同的實際付款是否達到了付款條件，付款金額是否正確，是否扣除了應扣款進行評估。 （不包括保修期），應每月進行評估，其他合同則待執(zhí)行完畢后進行一次性評估，對于主體施工、監(jiān)理合同要每月進行評估。1 合同執(zhí)行情況評估指引目的加強合同執(zhí)行過程中的管理與控制，通過對合同執(zhí)行情況的評估，為合格承包商數(shù)據(jù)庫的維護與更新提供依據(jù)。 若合同涉及保修的，待合同保修期滿后，相關部門要重點針對保修條款的履行進行評估。d) 配合情況：對承包方與甲方的合作情況、管理水平、技術力量進行綜合評估。 評估完畢，參與評估的各部門填寫《合同執(zhí)行情況評估表》。1 5 相關文件與記錄 《合同執(zhí)行情況評估表》 WHVK/WI130101B015 / 5
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