【摘要】廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分同事考評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1、遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時(shí)開(kāi)飯,如因非公司原因造成的沒(méi)有按時(shí)(提前和延后)開(kāi)飯的。每次扣2分3、打飯時(shí)要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)銷(xiāo)售處職位名稱(chēng)內(nèi)勤考核者考核者職位處長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)檔案管理30檔案管理科學(xué),各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學(xué),各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】后勤管理類(lèi)崗位--后勤主管月績(jī)效量化考核表所屬部門(mén)崗位名稱(chēng)被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車(chē)保障率20分100%以上每下降
2025-06-30 21:15
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鋼分廠(chǎng)所屬部門(mén)連鑄車(chē)間職位名稱(chēng)機(jī)長(zhǎng)考核者車(chē)間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠(chǎng)計(jì)劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎(jiǎng)3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2024-08-08 00:08
【摘要】IT職員績(jī)效考核表(表二)部門(mén):姓名:崗位:考核周期:年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得5
2025-06-30 16:34
【摘要】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)(連)數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)的團(tuán)(連)數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢(xún)檢測(cè)人數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)項(xiàng)目咨詢(xún)檢測(cè)參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 21:27
【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。
2025-06-30 22:23
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)軋鋼廠(chǎng)所屬部門(mén)軋輥車(chē)間職位名稱(chēng)裝配班長(zhǎng)考核者車(chē)間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享績(jī)效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【摘要】1/19公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類(lèi)型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評(píng)
2025-06-30 19:16
【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25