【正文】 .............................................25第七章 公用工程與輔助設(shè)施方案 .............................28新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3 總平面布置 .......................................................................................28 工廠運(yùn)輸方案 ...................................................................................28 給排水與消防設(shè)計(jì)方案 ...................................................................29 供電設(shè)計(jì)方案 ...................................................................................30 通訊設(shè)計(jì)方案 ...................................................................................32 管線綜合布置方案 ...........................................................................32第八章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 ..................................33 環(huán)境保護(hù) ...........................................................................................33 勞動安全 ...........................................................................................37 消防 ...................................................................................................38第九章 節(jié)能方案分析 ........................................41 節(jié)能政策和設(shè)計(jì)依據(jù) .......................................................................41 能源消耗種類、數(shù)量 .......................................................................41 節(jié)能措施 ...........................................................................................43 節(jié)能評估結(jié)論 ...................................................................................46第十章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 .................................47 組織機(jī)構(gòu) .........................................................................................47 勞動定員 .........................................................................................47第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .....................................49 項(xiàng)目建設(shè)管理 .................................................................................49 工程進(jìn)度安排 .................................................................................49第十二章 投資估算和資金籌措 ................................51 投資估算依據(jù) .................................................................................51 總投資估算 .....................................................................................51 資金籌措 .........................................................................................52新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4第十三章 財(cái)務(wù)評價及不確定性分析 ............................53 財(cái)務(wù)評價依據(jù) ................................................................................53 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及營業(yè)收入估算 ............................................................53 經(jīng)營成本估算 ................................................................................53 財(cái)務(wù)盈利能力分析 ........................................................................55 不確定性分析 .................................................................................55 財(cái)務(wù)評價結(jié)論 ................................................................................56第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 ......................................57 招標(biāo)依據(jù) .........................................................................................57 項(xiàng)目概況 .........................................................................................57 招標(biāo)內(nèi)容 .........................................................................................58 招標(biāo)組織形式 .................................................................................58 招標(biāo)方式 ........................................................................................58 招標(biāo)程序 .........................................................................................59第十五章 結(jié)論及建議 ........................................60 結(jié)論 .................................................................................................60 建議 .................................................................................................60附表：附表 1 總投資估算表附表 11 建筑投資估算表附表 12 設(shè)備投資估算表附表 2 流動資金估算表附表 3 總投資使用計(jì)劃與資金籌措表附表 4 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5附表 5 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表附表 6 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表 7 總成本費(fèi)用估算表附表 8 利潤及利潤分配表附表 9 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表 10 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表附表 11 資產(chǎn)負(fù)債表附表 12 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表附表 13 借款還本付息計(jì)劃表附圖：附圖 1 項(xiàng)目地理位置圖附圖 2 項(xiàng)目總平面規(guī)劃圖附件：附件 1 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照附件 2 可研報(bào)告編寫委托書新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1第一章 總 論 項(xiàng)目單位基本情況及項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位概況項(xiàng)目名稱: 某供銷合作社新建供銷超市項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位：某供銷合作社住所：某范西村法人代表：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：注冊資金：經(jīng)濟(jì)類型： 集體所有制建設(shè)單位概況：某供銷合作社成立于 1989 年 9 月，位于某范西村，注冊資金 179萬元人民幣。下一步，按照基層社全面啟動的要求，結(jié)合自身實(shí)際，一是建設(shè)好蔬菜水果生產(chǎn)加工冷藏項(xiàng)目，主要是蔬菜水果的清洗、挑選整理、冷凍及銷售。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，主要從事農(nóng)村日用消費(fèi)品配送服務(wù)。項(xiàng)目所提出的工程建設(shè)規(guī)模適宜，工程方案可靠，資金運(yùn)用合理，抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)方案切實(shí)可行。泰城是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，北距省會濟(jì)南 公里，南距三孔圣地曲阜 公里，建成區(qū)面積 50 平方公里，人口 40 萬。自然景觀以雄著稱，雄中又蘊(yùn)含著奇險秀奧等美景，有“天然山岳公園”之美譽(yù)。2022 年 14 月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值累計(jì)同比增長 %，增幅比全省平均水平高 個百分點(diǎn)，居全省第 8 位，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 億元，同比增長 %；工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到%，同比提高 個百分點(diǎn)，反映經(jīng)濟(jì)效益水平的 7 項(xiàng)主要指標(biāo)中有 6 項(xiàng)提高；工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值累計(jì)同比增長 %。生長期年平均 280 天，無霜期年平均 200 天，最長 208天，最短 192 天。 項(xiàng)目背景《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》 （2022 年中央一號文件）指出：加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)。扶持產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品收集、加工、新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9包裝、貯存等配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)對農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)初加工和貯藏設(shè)施予以補(bǔ)助。農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施大幅增加，不僅提高了農(nóng)村商品配送率，也大大緩解了農(nóng)村物流成本高的問題。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。**近幾年通過招商引資等方式，引進(jìn)部分項(xiàng)目，工業(yè)、農(nóng)業(yè)得到了一定程度的發(fā)展，但是服務(wù)業(yè)發(fā)展仍明顯滯后，本項(xiàng)目以日用消費(fèi)品配送的建立和完備為主要目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通的繁榮發(fā)展起到良好的示范和帶動作用。20 世紀(jì) 90 年代以來，我國推出了一系列的體制改革措施和政策安排，提高社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了積極作用。個體經(jīng)營者由于自身的局限性，對市場、對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的營銷知識基本上從經(jīng)驗(yàn)中得到，使得零售業(yè)態(tài)經(jīng)營者素質(zhì)整體偏低，也為大量假冒偽劣產(chǎn)品充斥農(nóng)村市場提供了便利。不暢的農(nóng)村“商流” 、 “物流” ，必然對給農(nóng)村流通業(yè)的發(fā)展帶來障礙和困難。 發(fā)展機(jī)遇不論是農(nóng)村生產(chǎn)用的原材料還是農(nóng)民生活的衣食住行，都離不開商貿(mào)流通企業(yè)；發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可以將種養(yǎng)、加工、流通有機(jī)結(jié)合起來，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，從而提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收新建供銷超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告15入。今后國家肯定會加大投入，逐步完善農(nóng)村生產(chǎn)資料市場。一些農(nóng)產(chǎn)品可以地產(chǎn)地銷，并能賣個好價錢。一些鄉(xiāng)村以連鎖超市為載體，建立集日用品與農(nóng)資銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購、文化娛樂、科教、洗浴、代理、中介等于一體的綜合購物區(qū)和綜合服務(wù)中心。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展已由民間自發(fā)、零星、松散為主的技術(shù)互助組織，逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)后等領(lǐng)域擴(kuò)展，一批以經(jīng)濟(jì)實(shí)體為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買和農(nóng)產(chǎn)品銷售專業(yè)合作社涌現(xiàn)出來。同時通過農(nóng)產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營，以及農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，讓農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場，幫助農(nóng)民增收。同時，擴(kuò)大供銷合作社的經(jīng)營領(lǐng)域，提高為農(nóng)服務(wù)水平。 項(xiàng)目建設(shè)條件 氣候條件**市地處東經(jīng) 116176。山下(平原)高于山上，平均溫差 ℃,泰山℃；相對濕度 3 月份最小，為 57%；8 月份最大，為 88%。季風(fēng)由于受徂徠山的影響，泰安風(fēng)向多是東北風(fēng)。丘陵大多位于山地外圍，海拔在 200400m 之間，主要分布在市區(qū)的東南和西部。場地地震效應(yīng)分析根據(jù)國家地震局最新頒發(fā)的《中國地震地反應(yīng)譜特征周期區(qū)劃圖》（GB183062022BL） 、 《中國地震動峰值加