茂業(yè)百貨銷售專柜裝修管理制度規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 ?，F場值班人員、采購人員負責檢查裝修時間、現場紀律、實際占用面積是否與合同相符；工程部負責檢查裝修期間裝修工具的用電容量、配電是否超標等；消防中心負責檢查消防配套設施是否損壞；店行政部負責對裝修期間各項費用的核算； 2. 在裝修驗收過程中，出現驗收不合格的由分店相關部門出具限期整改通知書，超過整改期限的仍未進行整改，店行政部將上報公司進行處罰； 3. 驗收合格后，供應商須在一個星期內（異地供應商在 15 個工作日內）到店行政部辦理裝修押金退還審批手續(xù)，超過期限 我司將不予以結算； 4. 供應商在裝修驗收結束 30 個工作日后根據供應鏈通知，帶齊本人身份證、公司蓋章證明以及公司結算卡到世界金融中心 37 樓結算中心進行結算領款（異地店具體辦理要求以分店通知為準）。 ⑨ 自驗收完畢后 30個工作日，供應商根據供應鏈通知至結算中心進行押金結算 4. 無故拖延裝修時間，按每拖延一天罰款 500 元并對施工期內的管理費及水電費按雙倍收取，具體收取費用標準如下： 項目 標準 備注 裝修水電費 營業(yè)時間外裝修 100 元 /天 無故拖延施工期限的，按此標準 的雙倍收取并處以 500 元 /天的罰款。 ⑦ 憑《裝修審批單》和《裝修進場通知單》按時進場裝修 ⑥ 到店行政部，憑《裝修進場通知單》辦理裝修人員入場裝修卡 ⑧ 裝修完畢后，供應商在一個星期內須填寫《裝修驗收單》經分管采購及營運簽名確認后連同裝修押金收據原件交至店行政文員處辦理裝修押金退還審批手續(xù)。 六、裝修驗收及押金結算的要求： 1. 裝修結束后，供應商憑《裝修驗收單》（此表格供應鏈上可下載）經分管采購、營運部、消防中心及店工程部確認后連同進場裝修審批單、裝 修押金收據原件及裝修工卡交至店行政文員處辦理裝修押金退還審批手續(xù)。 裝修期間費用結算 用電電費： 元 管理費： 元 裝修隔板租借費： 元 其他費用（垃圾清運、設施損壞及其他違規(guī)扣款）： 元 （店行政部） 應退押金： 元 分店店長簽字： 核單人： 茂業(yè)百貨專柜進場裝修責任指標說明書 附表四 責任部門 考核內容 考核標準 承擔責任 備注 采購部 專柜裝修管理規(guī)定的執(zhí)行 情況 嚴格執(zhí)行公司的專柜裝修管理規(guī) 定 未按規(guī)定執(zhí)行公司的專柜裝修管理規(guī)定，對公司造成經濟損失的，全額承擔經濟損失，并扣罰當月浮動工資的 10%； 未造成經濟損失的，第一次扣罰當月浮動工資的 10%，第二次扣罰當月浮動工資的 20%，第三次扣罰當月浮動工資的 50%，三次以上扣罰當月浮動工資的 100%，并予以降級或辭退。 通知供應商結算的及時性 準確、及時通知到供應商 未及時、準確的通知相關供應商造成供應商投訴的，第一次扣罰當月浮動工資的 10%，第二次扣罰當月浮動工資的 20%，第三次扣罰當月浮動工資的 50%，三次以上扣罰當月浮動工資的 100%，并予以降級或辭退。 供應商咨詢服務的接待情況 無供應商有效投訴 因個人原因導致供應商有效投訴，經查證屬實的，第一次扣罰當月浮動工資的 20%，第二次扣罰當月浮動工資的 50%；第三次扣罰當月浮動工資的 10
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