媒介與經(jīng)濟ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 才是符合觀眾胃口的？怎么樣才能收到媒介期待的傳播效果？這是一個系統(tǒng)工程。 深層次地改變了中國媒體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和傳播內(nèi)容l 商業(yè)化打破了 1978年前以中央政府媒體為中心的單一格局，為多元社會力量介入媒介的發(fā)展提供了可能性。 l 1995年德國貝塔斯曼進入中國，與上海新聞出版局下屬的中國科技圖書公司合作，以合資的形式成立了上海貝塔斯曼文化實業(yè)有限公司。全國開辦電視節(jié)目 1283套，付費節(jié)目 138套。集團的傳媒產(chǎn)業(yè)群正在進行全方位拓展，包括付費電視經(jīng)營、節(jié)目版權(quán)銷售、品牌衍生經(jīng)營、新媒體業(yè)務(wù)開發(fā)、藝人經(jīng)濟、購物電視等內(nèi)容。（威爾伯 ?施拉姆）討論媒介產(chǎn)品的特質(zhì)是什么？思考與討論：新聞媒介商品化 /產(chǎn)業(yè)化的影響和后果是什么？經(jīng)濟的壓制力量 以英國為例 1855年，需要 4000英鎊來啟動自由派的 《 每日電訊報 》 ，并且使之成為全國性日報當中發(fā)行量的佼佼者。 …… 報刊出版成本的增長解釋了為何在 19世紀后期，真正的激進派報紙遭到了“ 閹割 ” 。l 1994年，魯伯特 （詹姆斯 中國的導(dǎo)演更加需要一個好的制片人。G ” （ P151） ? “ 這種做法表明了一種跡象，即越來越多的報紙發(fā)行人和主編不再相信自己的直覺，并且越來越多的新聞工作者決定著什么樣的報道具有新聞價值。在報業(yè)公司的經(jīng)濟角色方面，它們生產(chǎn)和提供產(chǎn)品與服務(wù)，并在市場上將產(chǎn)品與服務(wù)銷售給消費者。 報團正朝著組織結(jié)構(gòu)周密化、地理位置多元化的方向發(fā)展、是大約 100多年前出現(xiàn)的一種新的發(fā)展現(xiàn)象。英國廣播公司播出的節(jié)目越主要來源于英國 —— 有的是自制節(jié)目，有的則是委托生產(chǎn)。 卡倫設(shè)計的第三條道路市場自由主義的缺陷政府控制的局限 私營媒體領(lǐng)域 +社會性市場媒體領(lǐng)域+公民媒體領(lǐng)域 +專業(yè)媒體領(lǐng)域公共服務(wù)型電視 雖然作為單個運作模式，它在任何國家都不存在，但是它是在綜合了歐洲各國模式的特點的基礎(chǔ)上構(gòu)建出來的。這一媒體系統(tǒng)存在的合理性在于：它可以限制媒體過度卷入少數(shù)人所關(guān)注的事物，卻把大多數(shù)人所喜聞樂見的內(nèi)容不被排除在外。在 “專業(yè)媒體區(qū)域 ”所占據(jù)的空間內(nèi)，專業(yè)的傳播者能夠在受到最小限制的情況下，用自己的語言向公眾傳遞信息。 2022年對西歐的 15個國家的電視調(diào)查表明，其中 13個國家的黃金時段的收視份額集中于三個主要頻道，都超過了 60%。歐洲的經(jīng)驗216。一般報業(yè)公司與一個利潤大約為 7%的一般制造業(yè)公司相比，目前普遍具有 15%~20%的經(jīng)營利潤。 原因分析：l 政策壁壘 ：報業(yè)市場競爭還缺乏真正的退出機制、規(guī)范機制以及決策民主化機制 ……l 管理壁壘 ：深層次組織管理亟待改革 ……l 人才壁壘：高級策劃人才、專業(yè)人才的缺乏 ……l 技術(shù)壁壘： …… 2022年第一季度，世界各大新聞公司的營業(yè)額都急劇下滑：紐約時報公司下降了 69%；論壇報業(yè)集團下降了 28%；全美最大的新聞報業(yè)集團 —— 甘尼特報業(yè)集團也下降了 11%。 ” （ P150）? “ 讀者興趣的追逐，正在從根本上改變著新聞的定義和選擇報紙的內(nèi)容的方法。在這個過程中，電影對我來說就是一個商品，就是一個產(chǎn)品。在這之前，導(dǎo)演求著找錢，求著老板花更多的錢做宣傳，厚著臉皮把自己的朋友、親戚，各種私人關(guān)系用個遍，就為了這個片子。l 臺灣當?shù)氐乃綘I媒體在 1987年 ”解禁 “之前 ”不但接受了軍事威權(quán)的統(tǒng)治，而且還想方設(shè)法地讓它合理化 “； 在美國，新聞集團擁有 《 紐約郵報 》 、 《 旗幟周刊》 和全美發(fā)行量最大的 《 電視指南 》 。比如， 1937年的報業(yè) “三巨頭 ”—— 羅瑟密爾、比弗布魯克和凱姆雷斯 —— 控制了全國日報 45%的發(fā)行份額和省級早報 51%的發(fā)行份額，讀者總數(shù)超過 1500萬。 19191922年間，比弗布魯克斥資 20萬英鎊用于建立 《 每日快報 》 ，然而最終血本無歸。 …….. 于是，媒介就自然成為有盈利傾向的自足組織，而有別于教會、學(xué)校、圖書館等其他非盈利性社會公共機構(gòu) 。集團是在 2022年整合上海人民廣播電臺、上海東方廣播電臺、上海電視臺、東方電視臺、上海有線電視臺等單位的基礎(chǔ)上組建而成的。 1978年底，中國報紙數(shù)量為 186種，到 1993年，全國注冊的報紙數(shù)量已經(jīng)達到 2039種，比較整個 80年代中國報紙的平均增長速度 —— 每三天產(chǎn)生一份新報紙，到了 90年代，平均每一天半就會有一份報紙誕生。l 1983年以前，中國廣播電視體制一直是中央和省兩極覆蓋，實行的是二級（中央、省）辦電視、四級辦廣播（中央、省、市三級辦無線廣播，縣辦有線廣播 。后來在 《 新聞聯(lián)播 》 和 《 天氣預(yù)報 》 之間的 30秒廣告又被延長為 1分種，為中央電視臺帶來了巨大的經(jīng)濟利益。（邁克爾 ?舒德森， 《 挖掘新聞 》 ）在中國： 中國傳媒的產(chǎn)業(yè)化之路 時代背景：中央經(jīng)濟體制改革的推進 新聞紙的價格在 1956年到 1982年間一直維持在 950元 /噸， 1983年則達 1350元 /噸， 1988年更是突破 3000元 /噸；郵局也調(diào)整了 30年不變的報紙郵發(fā)費率，除了黨委機關(guān)報，其他報紙的發(fā)行費率從報價的 25% 提高到 30%—40%…… （錢蔚， 2022） 在整個 80年代，政府財政提供的撥款額只能達到當時廣播、電視機構(gòu)維持日常運轉(zhuǎn)所需費用的 50%—70% ；只能為
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1