媒介與經(jīng)濟(jì)ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 才是符合觀眾胃口的？怎么樣才能收到媒介期待的傳播效果？這是一個(gè)系統(tǒng)工程。 深層次地改變了中國(guó)媒體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和傳播內(nèi)容l 商業(yè)化打破了 1978年前以中央政府媒體為中心的單一格局，為多元社會(huì)力量介入媒介的發(fā)展提供了可能性。 l 1995年德國(guó)貝塔斯曼進(jìn)入中國(guó)，與上海新聞出版局下屬的中國(guó)科技圖書公司合作，以合資的形式成立了上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司。全國(guó)開(kāi)辦電視節(jié)目 1283套，付費(fèi)節(jié)目 138套。集團(tuán)的傳媒產(chǎn)業(yè)群正在進(jìn)行全方位拓展，包括付費(fèi)電視經(jīng)營(yíng)、節(jié)目版權(quán)銷售、品牌衍生經(jīng)營(yíng)、新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、藝人經(jīng)濟(jì)、購(gòu)物電視等內(nèi)容。（威爾伯 ?施拉姆）討論媒介產(chǎn)品的特質(zhì)是什么？思考與討論：新聞媒介商品化 /產(chǎn)業(yè)化的影響和后果是什么？經(jīng)濟(jì)的壓制力量 以英國(guó)為例 1855年，需要 4000英鎊來(lái)啟動(dòng)自由派的 《 每日電訊報(bào) 》 ，并且使之成為全國(guó)性日?qǐng)?bào)當(dāng)中發(fā)行量的佼佼者。 …… 報(bào)刊出版成本的增長(zhǎng)解釋了為何在 19世紀(jì)后期，真正的激進(jìn)派報(bào)紙?jiān)獾搅恕?閹割 ” 。l 1994年，魯伯特 （詹姆斯 中國(guó)的導(dǎo)演更加需要一個(gè)好的制片人。G ” （ P151） ? “ 這種做法表明了一種跡象，即越來(lái)越多的報(bào)紙發(fā)行人和主編不再相信自己的直覺(jué)，并且越來(lái)越多的新聞工作者決定著什么樣的報(bào)道具有新聞價(jià)值。在報(bào)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)角色方面，它們生產(chǎn)和提供產(chǎn)品與服務(wù)，并在市場(chǎng)上將產(chǎn)品與服務(wù)銷售給消費(fèi)者。 報(bào)團(tuán)正朝著組織結(jié)構(gòu)周密化、地理位置多元化的方向發(fā)展、是大約 100多年前出現(xiàn)的一種新的發(fā)展現(xiàn)象。英國(guó)廣播公司播出的節(jié)目越主要來(lái)源于英國(guó) —— 有的是自制節(jié)目，有的則是委托生產(chǎn)。 卡倫設(shè)計(jì)的第三條道路市場(chǎng)自由主義的缺陷政府控制的局限 私營(yíng)媒體領(lǐng)域 +社會(huì)性市場(chǎng)媒體領(lǐng)域+公民媒體領(lǐng)域 +專業(yè)媒體領(lǐng)域公共服務(wù)型電視 雖然作為單個(gè)運(yùn)作模式，它在任何國(guó)家都不存在，但是它是在綜合了歐洲各國(guó)模式的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建出來(lái)的。這一媒體系統(tǒng)存在的合理性在于：它可以限制媒體過(guò)度卷入少數(shù)人所關(guān)注的事物，卻把大多數(shù)人所喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容不被排除在外。在 “專業(yè)媒體區(qū)域 ”所占據(jù)的空間內(nèi)，專業(yè)的傳播者能夠在受到最小限制的情況下，用自己的語(yǔ)言向公眾傳遞信息。 2022年對(duì)西歐的 15個(gè)國(guó)家的電視調(diào)查表明，其中 13個(gè)國(guó)家的黃金時(shí)段的收視份額集中于三個(gè)主要頻道，都超過(guò)了 60%。歐洲的經(jīng)驗(yàn)216。一般報(bào)業(yè)公司與一個(gè)利潤(rùn)大約為 7%的一般制造業(yè)公司相比，目前普遍具有 15%~20%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 原因分析：l 政策壁壘 ：報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還缺乏真正的退出機(jī)制、規(guī)范機(jī)制以及決策民主化機(jī)制 ……l 管理壁壘 ：深層次組織管理亟待改革 ……l 人才壁壘：高級(jí)策劃人才、專業(yè)人才的缺乏 ……l 技術(shù)壁壘： …… 2022年第一季度，世界各大新聞公司的營(yíng)業(yè)額都急劇下滑：紐約時(shí)報(bào)公司下降了 69%；論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)下降了 28%；全美最大的新聞報(bào)業(yè)集團(tuán) —— 甘尼特報(bào)業(yè)集團(tuán)也下降了 11%。 ” （ P150）? “ 讀者興趣的追逐，正在從根本上改變著新聞的定義和選擇報(bào)紙的內(nèi)容的方法。在這個(gè)過(guò)程中，電影對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)商品，就是一個(gè)產(chǎn)品。在這之前，導(dǎo)演求著找錢，求著老板花更多的錢做宣傳，厚著臉皮把自己的朋友、親戚，各種私人關(guān)系用個(gè)遍，就為了這個(gè)片子。l 臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐乃綘I(yíng)媒體在 1987年 ”解禁 “之前 ”不但接受了軍事威權(quán)的統(tǒng)治，而且還想方設(shè)法地讓它合理化 “； 在美國(guó)，新聞集團(tuán)擁有 《 紐約郵報(bào) 》 、 《 旗幟周刊》 和全美發(fā)行量最大的 《 電視指南 》 。比如， 1937年的報(bào)業(yè) “三巨頭 ”—— 羅瑟密爾、比弗布魯克和凱姆雷斯 —— 控制了全國(guó)日?qǐng)?bào) 45%的發(fā)行份額和省級(jí)早報(bào) 51%的發(fā)行份額，讀者總數(shù)超過(guò) 1500萬(wàn)。 19191922年間，比弗布魯克斥資 20萬(wàn)英鎊用于建立 《 每日快報(bào) 》 ，然而最終血本無(wú)歸。 …….. 于是，媒介就自然成為有盈利傾向的自足組織，而有別于教會(huì)、學(xué)校、圖書館等其他非盈利性社會(huì)公共機(jī)構(gòu) 。集團(tuán)是在 2022年整合上海人民廣播電臺(tái)、上海東方廣播電臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、上海有線電視臺(tái)等單位的基礎(chǔ)上組建而成的。 1978年底，中國(guó)報(bào)紙數(shù)量為 186種，到 1993年，全國(guó)注冊(cè)的報(bào)紙數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 2039種，比較整個(gè) 80年代中國(guó)報(bào)紙的平均增長(zhǎng)速度 —— 每三天產(chǎn)生一份新報(bào)紙，到了 90年代，平均每一天半就會(huì)有一份報(bào)紙誕生。l 1983年以前，中國(guó)廣播電視體制一直是中央和省兩極覆蓋，實(shí)行的是二級(jí)（中央、?。┺k電視、四級(jí)辦廣播（中央、省、市三級(jí)辦無(wú)線廣播，縣辦有線廣播 。后來(lái)在 《 新聞聯(lián)播 》 和 《 天氣預(yù)報(bào) 》 之間的 30秒廣告又被延長(zhǎng)為 1分種，為中央電視臺(tái)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。（邁克爾 ?舒德森， 《 挖掘新聞 》 ）在中國(guó)： 中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)化之路 時(shí)代背景：中央經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn) 新聞紙的價(jià)格在 1956年到 1982年間一直維持在 950元 /噸， 1983年則達(dá) 1350元 /噸， 1988年更是突破 3000元 /噸；郵局也調(diào)整了 30年不變的報(bào)紙郵發(fā)費(fèi)率，除了黨委機(jī)關(guān)報(bào)，其他報(bào)紙的發(fā)行費(fèi)率從報(bào)價(jià)的 25% 提高到 30%—40%…… （錢蔚， 2022） 在整個(gè) 80年代，政府財(cái)政提供的撥款額只能達(dá)到當(dāng)時(shí)廣播、電視機(jī)構(gòu)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需費(fèi)用的 50%—70% ；只能為
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