企業(yè)團隊精神論文企業(yè)團隊合作論文-文庫吧在線文庫
【正文】 力于實現一個共同的愿景或目標，并自發(fā)地對此共同承擔責任的時候，這個群體才能稱之為團隊。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及員工的？是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內心接受。 第四，建立有效的溝通機制。通過發(fā)揚團隊精神，加強建設能進一步節(jié)省內耗。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。激勵是 積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛桃園三結義，關系很鐵，但最后卻是一個失 敗者。有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層，一個月盡管去花錢營銷。因此我們要引導職工，樹立一致的價值觀和目標，
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