大廈全贏商務(wù)平臺運作模式策劃案-文庫吧在線文庫
【正文】 層酒店、健身房等，519層辦公樓，2025層酒店式服務(wù)公寓大堂挑高5米，大理石面裝潢，其他層高3米，人員配備到位無挑高，視覺不開闊。檔次不高，規(guī)模不大，一般為商住樓較多，或乙級寫字樓。而日益濃郁的白領(lǐng)聚居氣氛，又激活了長壽路上的商務(wù)樓。二、長壽路區(qū)域分析：本案所屬的長壽路區(qū)域是普陀區(qū)今或幾年規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的重點區(qū)域之一。 本案價位處于50006000元間，是目前市場需求量最大的價格區(qū)域?？傮w抗性分析： 交易價格市場的難以控制和鎖定小業(yè)主有可能借本司策劃產(chǎn)生的市場影響，同時出售售后用房。 本篇 通過有針對性的市場研究，分析本項目這一特定地域內(nèi)物業(yè)的供求、價格水平及客戶群體，使本項目營銷更切合目標(biāo)客戶需求。 客戶定位不統(tǒng)一由于辦公層面分散在1號樓、2號樓，辦公與居住相混合，且先期入住了各類買家。49萬，全區(qū)轄10街道，3個鎮(zhèn)，是上海的中心城區(qū)之一。早在９０年代中期，這里就誕生了當(dāng)時滬上著名的高價樓盤世紀(jì)之門，前兩年，該樓盤推出“ＭＹＣＩＴＹ”小戶型住宅，成為最早的白領(lǐng)服務(wù)公寓。這些白領(lǐng)“就業(yè)中心”，就是這片白領(lǐng)聚居區(qū)最好的支撐。 本案情況分析：（以相距僅百米的[富麗大廈]為參照系數(shù)）項目 案名富麗大廈 某某大廈景觀因素處于兩條道路交界點，無特殊景觀。酒店式服務(wù)公寓有頂層會所、小型集中空調(diào)、每戶獨享凈水系統(tǒng)。8%=365247。8萬M剩15套兩房116M三房143M，156M 今年四月已交房兩梯三戶，得房率77%只剩14樓143152M 兩套音樂廣場（三期）未定江寧路1220號8月開盤建筑面積11萬方、7棟高層2228層兩房最小110M四房168M綠化44%得房率77%79%住宅樓綜述：近年來，普陀區(qū)政府出巨資興建大型公共綠地，使整個區(qū)域成為名副其實的綠色家園。在以往的銷售中，僅從單位數(shù)量上考慮，未有周邊整體策劃謀略，（如未充分利用高檔盤[光明城市]及長壽公園的優(yōu)勢宣傳）。l 可依托長壽公園4萬平方米綠化景觀。單 頁：重新設(shè)計印刷，強調(diào)其商住特性，以簡潔明了為風(fēng)格。精神標(biāo)語： A、 決勝[新視界]，創(chuàng)造新未來！B、 創(chuàng)業(yè)固定資產(chǎn)，讓睿智為財富保險。（資金回籠時間為續(xù)銷期后再延長1個月）營銷推廣手段綜合測評本案，廣告投入不宜過大。敝行堅信，在雙方共同努力和相互配合的基礎(chǔ)上，結(jié)合敝行房地產(chǎn)營銷的專業(yè)優(yōu)勢和全球客戶資源系統(tǒng)，能夠取得良好的推廣業(yè)績，加快資金回籠。 營銷推廣費用本項目推廣費用：l 市場推廣費用l 總代理顧問費市場推廣費用=%總代理顧問費（含策劃費）=%。期間2周時間單片設(shè)計印刷，售樓處布置，戶外廣告準(zhǔn)備。營銷主題：（選擇其中一條）產(chǎn)品定位：辦公樓：
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