【正文】 的獨(dú)特項(xiàng)目定位“一切為了孩子們”， 它將建成一座具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂設(shè)施。發(fā)展規(guī)劃商家有言“得市場者得天下”；凡是占盡市場先機(jī)，又能為消費(fèi)者著想的項(xiàng)目一定會贏得市場，贏得消費(fèi)者，并最終取得成功。他們的游戲是成人世界的反映，是以他們的方式成為一個完整的人。另一個重要的因素是場地的顏色。游樂設(shè)施必須經(jīng)過精心挑選。不同的游戲種類構(gòu)成游樂場的整體氛圍。因此，在設(shè)計(jì)時必須以他們的高度和角度來考慮。比如在《公園行為心理》中發(fā)現(xiàn)兒童對單個的游戲器械很快會厭倦。2 明白“玩”的目的小孩子的心理的卻很難揣摩！更何況小孩因家庭，住址，年齡……的不同，形成的個性和喜好各有所差。 A. 植物種植植物設(shè)計(jì)在兒童活動環(huán)境中非常重要。把這個空間加以分割、引導(dǎo)，利用現(xiàn)有的泥土、水體、植物、地形以及其它一些東西，適當(dāng)?shù)丶右苑指?、組織、引導(dǎo)而使之成為一個可利用的、具有一定安全系數(shù)的自然的但又是人工組織的環(huán)境，讓孩子們可以在這個空間里自由地發(fā)揮，而不是一定要放個滑梯非讓他們玩滑梯不可，這樣就解除了約束性。 B：一條由各種各樣奇特的小石子鋪成的小路。這是一個三十出頭的設(shè)計(jì)師所說的話，其中夾雜著多少對童年的回顧。第一個部分是對組織環(huán)境的基本認(rèn)識，包括社會及其結(jié)構(gòu)、市場、顧客及科技情況的預(yù)見。等到事業(yè)發(fā)展了，職工們把經(jīng)營理念視為理所當(dāng)然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。c 分析時代潮流的趨勢與上述1．2．項(xiàng)的比較。f 徹底了解企業(yè)的長處、短處、弱點(diǎn)、需要加強(qiáng)的地方，并引進(jìn)企業(yè)沒有的技術(shù)。 5. 企業(yè)營銷任職資格體系建設(shè)　　通過完善的任職資格建設(shè)，解決做什么、誰來做和怎么做的問題； 　　完成工作人員和市場人員任職資格建設(shè)，輔導(dǎo)試點(diǎn)推行； 　　輔導(dǎo)完成營銷體系其他崗位任職資格體系建設(shè)； 　　輔導(dǎo)營銷任職資格應(yīng)用和推廣； 　　結(jié)合任職資格體系，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃； 　　對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升營銷人員的履職能力，實(shí)現(xiàn)三到一好（知道、想到、做到、做好）。它是一種激發(fā)想想和啟迪智慧的力。感覺使人們保持和外部世界的直接聯(lián)系，使人們獲得了關(guān)于外部世界的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識。這一特點(diǎn)，使觀察區(qū)別于一般的感性認(rèn)識活動。一般地說，如果科學(xué)理論推演出來的事實(shí)結(jié)論與觀察相符合，那么科學(xué)理論就得到確證。3. 工作自律在工作崗位上，要贏得服務(wù)對象的尊重，是取得成功的重要環(huán)節(jié)。尊重顧客：禮儀是我們表達(dá)尊重最好的方式，要尊重游客，怎樣讓游客感覺到我們是尊重她們的，對于他們的到來我們很高興，隨時都很愿意為他們服務(wù)。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇用合同。 九、 下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計(jì)劃報(bào)勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門 申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時工。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。三十二、產(chǎn)育假： 　 1. 女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； 　 2. 女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天； 　 3. 凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天； 　 4. 產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。員工有辭職的自由。 四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 　　 被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。 四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月工資。 　　 公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人 事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。 四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。 三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 　 4. 員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理； 　 5. 探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)； 　 6. 員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十、 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 六、 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。（五）海濱公園游樂場的管理制度企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動中指定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條列，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等 一切規(guī)章制度。4. 服務(wù)態(tài)度的重要性我們對顧客的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該是怎樣的？有人說：服務(wù)態(tài)度是主動，有人說：服務(wù)態(tài)度是熱情，有人說：服務(wù)態(tài)度是耐心......這些都對，服務(wù)態(tài)度總的來說，應(yīng)該表現(xiàn)為：主動熱情、耐心周到、文明禮貌、尊重顧客。觀察并不能發(fā)現(xiàn)新的科學(xué)理論。它們保持著直接的聯(lián)系。 　　第二個特點(diǎn) 　　在于它的目的性和計(jì)劃性。 友善的微笑：親近和善的、友好的、原諒的、寬恕的、詼諧的輕輕一笑。1. 微笑微笑，是人類最基本的動作。1. 企業(yè)營銷組織系統(tǒng)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力　　根據(jù)顧客需求特征及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助優(yōu)化營銷組織模式，建立和完善以顧客為中心、以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)驅(qū)動型營銷組織體系； 　　協(xié)助進(jìn)行營銷組織職能、職責(zé)定位，建構(gòu)組織業(yè)務(wù)關(guān)系與信息關(guān)系圖； 　　協(xié)助完善營銷組織運(yùn)營管理模板與工具； 　　協(xié)助營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)、提升營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與能力；　　營銷領(lǐng)軍人物推薦（內(nèi)、外部)； 　　營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)