【正文】 質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50—200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。管理制度主要有以下十項(xiàng)：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報(bào)告制度；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎(jiǎng)懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。(2)由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。我公司指定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策，工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。 投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。 (二)、安全體系建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)。安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖(四)、確保施工安全的方案成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。主要包括以下內(nèi)容：(1)車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。(4)配齊與使用的機(jī)械設(shè)備配套的操作、保養(yǎng)人員，確保在大戰(zhàn)突擊施工高峰時(shí)，不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成的安全事故。為防止施工區(qū)內(nèi)污水外流及基礎(chǔ)的牢固，內(nèi)設(shè)排水明溝。屋頂采用防火材料鋪蓋，室內(nèi)做到通風(fēng)、光亮、無異味。以醒目的標(biāo)志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛醒目、整潔的環(huán)保標(biāo)語和企業(yè)精神等標(biāo)牌。(9)定期舉行文明施工檢查評比活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。采取的控制措施為：①采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法。⑦施工附屬企業(yè)中噪聲大的工廠，應(yīng)采取消音隔音措施，使噪音降至允許標(biāo)準(zhǔn)，或按監(jiān)理人指示控制噪聲時(shí)段和范圍，對工作人員進(jìn)行噪聲防護(hù)，防止噪聲危害。②混凝土攪拌機(jī)的廢水經(jīng)集中沉淀池充分沉淀處理后排放，沉淀的漿液和廢渣定期清理送走。經(jīng)業(yè)主和環(huán)保部門認(rèn)可后排放。④水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料漏天堆放場要壓實(shí)、覆蓋。④剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。生活區(qū)周圍的過道、道路要落實(shí)三包，保潔率做到路面整潔，無廢棄物，無垃圾，不影響市容市貌。醫(yī)務(wù)人員或者兼職衛(wèi)生員要抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，并有記錄，每天到食堂驗(yàn)收食品，以防食物中毒。有《衛(wèi)生許可證》，內(nèi)外環(huán)境整潔、工作臺和地上無油膩。⑻完工后現(xiàn)場恢復(fù)在工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除所有施工期內(nèi)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備，清除施工區(qū)和生活區(qū)的所有廢棄物和建筑垃圾，堆放在監(jiān)理工程師指定的堆放場內(nèi)。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定陳新忠負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗灑、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器具和電爐子，加強(qiáng)“四防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故。成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對成品保護(hù)工作從以下二個(gè)方面著手進(jìn)行：班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。我公司對產(chǎn)品的使用服務(wù)極重視，根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對該項(xiàng)工作做出了專門規(guī)定，并已實(shí)施多年，用戶對我公司的服務(wù)都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽(yù)。(3)、根據(jù)國家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。2. 建立緊急情況處置組織體系項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和事故預(yù)防員為副組長，并形成由公司總部、社會機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目相關(guān)職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械易損件的采購儲存，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。、預(yù)案（1） 成立義務(wù)消防隊(duì)，并嚴(yán)格按國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。（7）由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打119電話報(bào)警，并安排人員接車。（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。減少中間環(huán)節(jié)，降低場外運(yùn)輸損耗。充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。檢查施工隊(duì)伍施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備使用情況，對物資倉庫的管理。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算。④、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的設(shè)計(jì)圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。⑥、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時(shí)，項(xiàng)目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。③、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。③、通過贊助和參與的形式，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動(dòng)。第九章 施工總平面圖一 布置原則根據(jù)本標(biāo)的工程特點(diǎn)和施工地段的地形，地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，力求合理、緊湊，厲行節(jié)約，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序和安全高效地進(jìn)行。所建設(shè)施要進(jìn)行防護(hù)，必須滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持要求。施工照明拌和站設(shè)400W鹵化物投影燈照明，生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工道路每50m布置一只1kw碘鎢燈。三 生活、辦公營地布置根據(jù)施工計(jì)劃安排，設(shè)置管理人員辦公室。急救及醫(yī)療了解當(dāng)?shù)氐牡胤讲『蛡魅静〉姆酪咔闆r和分布，定期為施工工作人員檢查，積極采取各種措施預(yù)防病情，控制病源對施工人員的侵害。拆除部分必須遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行并通過監(jiān)理人的驗(yàn)收同意，需保留的臨時(shí)工程設(shè)施移交給發(fā)包人，并履行相關(guān)的手續(xù)。廢渣、垃圾設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，然后統(tǒng)一收集裝運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的位置進(jìn)行掩埋或焚燒處理。另配備鐵桶、鐵鍬等消防工具。拌和廠及堆放場為滿足砂漿及混凝土的拌制需求，在項(xiàng)目區(qū)設(shè)置拌合區(qū)，砂石堆放以隔墻分開，砂石堆放場地經(jīng)平整壓實(shí)，堆放場設(shè)5%的排水坡度，并在四周設(shè)排水溝。二 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃臨時(shí)交通道路根據(jù)對現(xiàn)場的勘察，我單位決定在場區(qū)內(nèi)外修筑臨時(shí)道路，方便項(xiàng)目部指揮、機(jī)械進(jìn)場和材料運(yùn)輸。(3)施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài)，在施工期間未經(jīng)工程師批準(zhǔn)，這些施工設(shè)施不能撤除或從工地移走。因此，我單位針對本工程的施工特點(diǎn)選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員成立項(xiàng)目調(diào)度室。⑦、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。⑩、在竣工驗(yàn)收前7 天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。④、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再采購使用。對于施工便道定期維護(hù)，灑水滅塵，確保安全暢通。（三）、施工技術(shù)力量根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：主抓施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。降低運(yùn)雜費(fèi)。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。（2）對疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。（3）每周舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。、預(yù)案（1）施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)地形對場地進(jìn)行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進(jìn)入場內(nèi)。（2）根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。事故發(fā)生后，立即報(bào)告有關(guān)單位，并采取妥善的處理措施。(1)、和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中予以明確。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)常對職工進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制 觀念，加強(qiáng)防范意識，做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想狀態(tài)及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。必須備冰箱，有專人管理，生熟分開，定期清洗并有記錄，有進(jìn)貨標(biāo)志。必須有水源供沖洗用，嚴(yán)禁直接把糞便排入河道。室內(nèi)排水暢通，浴水不隨意排放。⑥教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。⑹固體廢棄物固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料、醫(yī)療廢棄物。⑸大氣污染大氣的主要污染來源有：運(yùn)輸裝卸、燃油機(jī)械等。⑤每周對排放的污水監(jiān)測一次，發(fā)現(xiàn)排放污水超標(biāo)，或排污造成水域功能受到實(shí)質(zhì)性影響，立即采取必要治理措施進(jìn)行糾正處理。③對本工程施工有可能會對地層產(chǎn)生擾動(dòng)，引起路面、建筑物變形或沉陷。④噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，并按規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)。其中施工管理部負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；質(zhì)量安全部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)的糾正，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)；綜合辦公室負(fù)責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核，保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。(5)積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作，共同抓好環(huán)保工作。(9)現(xiàn)場建筑材料的堆放，要按照平面圖上設(shè)定的位置進(jìn)行堆放。(5)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖定位設(shè)置，做到圖物相吻合，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整頓，或進(jìn)行必要的調(diào)整。（一）施工現(xiàn)場場地管理施工現(xiàn)場的場地是企業(yè)文明施工的窗口，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境是工程質(zhì)量、安全、管理、施工進(jìn)度的保證。按照國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等，并按照勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。(5)各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。(五)、確保施工安全的保證措施(1)有經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理人審批簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，沒有制定安全技術(shù)措施、沒有跟各部門簽訂好施工安全協(xié)議不準(zhǔn)開工。(三)、安全保證組織機(jī)構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。 對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。(三)、人員保證措施 我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。 根據(jù)施工方案的施工面布置，對每個(gè)工區(qū)每臺機(jī)械設(shè)備指定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使每臺機(jī)械都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。(2)嚴(yán)把測量關(guān)，由公司取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊(duì)對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)施工測量放線。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。質(zhì)量管理辦法及措施建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。凡對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對事故責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。④強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作。每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。⑤實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐漸落實(shí)到工班，責(zé)任到人。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。②選派有經(jīng)驗(yàn)的