dfmea實(shí)施細(xì)則ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 者名字(若知道的話). : 負(fù)責(zé)該設(shè)計(jì)方案的產(chǎn)品工程部,不只一部時(shí),請(qǐng)將其他產(chǎn)品工程部 一并填入. : 請(qǐng)?zhí)钊雽?duì)有關(guān)重要組件之設(shè)計(jì)及制造作業(yè)提供協(xié)助外界供應(yīng)商. : 請(qǐng)將車型及年份填入本欄. : 一項(xiàng)組件、各組件之排定發(fā)工日期不相同時(shí),請(qǐng)?zhí)钊胱罱掌? : 負(fù)責(zé)FMEA的工程師名字、電話號(hào)碼及部門. : 請(qǐng)將對(duì)本案產(chǎn)品已完成第一次FMEA日期及最近修訂之日期填入 本欄.GSKCHINA研發(fā)類NO:H細(xì)07共11頁之2頁設(shè)計(jì)FMEA實(shí)施細(xì)則 : 請(qǐng)將本案產(chǎn)品排定生產(chǎn)日期填入本欄,若某一系統(tǒng)或次系統(tǒng)有多 項(xiàng)組件,各組件之排定生產(chǎn)日期不同,則請(qǐng)?zhí)钊胱罱掌? : 請(qǐng)將分析之項(xiàng)目的名稱及零件號(hào)填入本欄. : 請(qǐng)將分析之項(xiàng)目的功能目的,用簡(jiǎn)明文字說明填入本欄. : 一個(gè)假設(shè)繼續(xù)正確的前提. : 一種可能出現(xiàn)之狀況,而此狀況不能符合預(yù)定制程之要 求或設(shè)計(jì)意圖. : 列出每一個(gè)被分析之潛在失敗模式,思考該零件如何被 前后制程影響或影響他制程. 團(tuán)隊(duì)之腦力激蕩 來決定潛在失敗模式. 可能不良模式的影響 裂痕 彎曲 變形 設(shè)定不正確 工具磨耗 纏繞 搬運(yùn)損害 短路 :GSKCHINA研發(fā)類H細(xì)07共11頁之3頁設(shè)計(jì)FMEA實(shí)施細(xì)則 可對(duì)于過去已經(jīng)犯錯(cuò)的事情再審查,審查類似項(xiàng)目之報(bào)告及利用 : 當(dāng)可能不良模式被客戶發(fā)覺時(shí)的影響. : 描述 客戶 可能經(jīng)歷失效的結(jié)果時(shí),該失效之潛在影響. 產(chǎn)品功能失效潛在影響實(shí)例 反常性的操作 噪音 異味 外觀很差 不穩(wěn)定 粗糙 不能動(dòng)作 操作損害 制程或操作失效潛在影響實(shí)例 不恰當(dāng) 不配合 鎖不緊 貼不上 接不上 設(shè)備受損 不能拉孔/攻牙 使操作員暴露于危險(xiǎn)中 : : 當(dāng)客戶或下一個(gè)制程發(fā)生失效的潛在影響程度的嚴(yán)重性. : 評(píng)估時(shí)嚴(yán)重度以110分表示,唯一降低嚴(yán)重度的方法是設(shè)計(jì)變更.GSKCHINA研發(fā)類H細(xì)07共11頁之4頁設(shè)計(jì)FMEA實(shí)施細(xì)則 : 很高: 910 高: 78 中: 46 低: 23 輕微: 1
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