【正文】 技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。在工地對(duì)原材料、中間產(chǎn)品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對(duì)有些試驗(yàn)材料，我們將配合監(jiān)理單位到有一定資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)試。（六）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我公司根據(jù)自身施工的特點(diǎn)，特制定安全檢查制度如下::采用定期安全檢查，一般對(duì)項(xiàng)目部半月進(jìn)行至少一次的檢查，安檢人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。，須讓全體作業(yè)人員知曉。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施?！鞍踩谝弧钡乃枷耄岣呗毠さ陌踩庾R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，定期舉行安全會(huì)議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實(shí)情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。，增強(qiáng)職工冬季防火意識(shí)，嚴(yán)禁使用電爐，對(duì)職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會(huì)使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。 “質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主第一”的思想。依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)“秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”。加強(qiáng)目視管理，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等，以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。，拌和站廢水要沉淀排放，要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止漫流。（八）確保工期的技術(shù)組織措施技術(shù)保證措施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。對(duì)于必要的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工，確保工程的順利進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮、施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。對(duì)一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件，預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)，一旦修理需要，能夠立即解決。資金保證措施項(xiàng)目部自主開戶，?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保證，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決和資金支持。根據(jù)施工條件和變化情況，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。，在交工驗(yàn)收之前，就做好如下準(zhǔn)備：，清查遺留項(xiàng)目及工程量；；，組織工程交接。（十一）施工網(wǎng)絡(luò)圖（十二）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 公司總經(jīng)理公司項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)科測(cè)試中心質(zhì)量管理科安全管理科物資設(shè)備科計(jì)劃財(cái)務(wù)科綜合辦公室管理人員配置表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職務(wù)或職稱管理內(nèi)容項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全、文明施工施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)材料負(fù)責(zé)人材料采購、保管、發(fā)放測(cè)量負(fù)責(zé)人施工測(cè)量附表1 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1單斗挖掘機(jī)4日本2011110良好土方2地質(zhì)鉆機(jī)300型5山東201245井3泥漿泵型 3PNHB800/105山東201235井4泥漿攪拌機(jī)5山東201235井5拖拉機(jī)4洛陽201174kw土方6蛙式夯實(shí)機(jī)12鄭州2011良好回填7膠輪車102013良好回填8砼攪拌機(jī)JS3502鄭州201150良好混凝土9載重汽車5t2二汽2010良好運(yùn)輸10潛水泵6排水11汽車吊16T2徐工2012良好吊裝附表2 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1激發(fā)電位儀SJJ－3A1北京通達(dá)2010200檢測(cè)2鉆井液電阻率測(cè)定儀DZL88A1北京通達(dá)2010250檢測(cè)3鉆井液固相含量測(cè)定儀ZNGA1北京通達(dá)2010400檢測(cè)4數(shù)顯液體密度計(jì)YMS1北京通達(dá)2010400檢測(cè)5鋼卷尺5m20浙江20111測(cè)量6百米繩100m10浙江20111測(cè)量7經(jīng)緯儀J6E1南京200980測(cè)量8水準(zhǔn)儀DSZ21南京200980測(cè)量9砼試模150*150*1503漯河201012試件制作附表3勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況機(jī)井施工其他機(jī)械工101砼 工22瓦 工3輔助工208附表4 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表5 施工總平面圖漿池砼構(gòu)件堆放區(qū)您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。、供電部門的聯(lián)系 水、電是施工的基本保證，在施工準(zhǔn)備階段，聯(lián)系當(dāng)?shù)厮?、電部門，并做好水電使用計(jì)劃，確保水、電的供給。要注意收集情報(bào)資料和各類信息，進(jìn)行分類整理，以便發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 機(jī)構(gòu)職責(zé)本工程施工合同一旦簽訂，即按投標(biāo)書人員建立項(xiàng)目部充實(shí)職能部門， 做好技術(shù)、物資、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，土方機(jī)械一次到位，提出開工報(bào)告，按總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期準(zhǔn)時(shí)開工。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃見附表。在和建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。各個(gè)工序嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，充分利用機(jī)械、人力、物質(zhì)資源，在施工時(shí)，根據(jù)需要對(duì)機(jī)械、人力、物質(zhì)資源進(jìn)行合理調(diào)配。 降低噪聲，合理安排施工時(shí)間；噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。 建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中，都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。，開展“百日無安全事故”競賽活動(dòng)，爭取本工程項(xiàng)目無安全事故。施工期間按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)。安全生產(chǎn)管理管理體系，我們將按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施一系列安全措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)