開路口施工方案-文庫吧在線文庫
【正文】 作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。（五）、行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，并系好下頜帶。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。（三）、管理制度每周召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。由于道路工程的地下管線較多，受雨水的影響較大，提前完成是一個非常艱巨的任務(wù)，為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務(wù)，特提出以下措施： 認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計劃，施工中嚴(yán)格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補(bǔ)救措施。六、雨季施工措施 整體安排上路基土方施工層盡可能避開雨季。 二、 項目管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：王恒洋項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李世廣安全員： 朱艷艷 施工員：董久全質(zhì)檢員：劉芳檔案員：寧宣利瓦工班長：宋連和木工班長：李豐學(xué)鋼筋班長：王德玉電工班長：霍 勇保管員：劉迎春材料員：趙升平作 業(yè) 人 員四、主要材料、機(jī)械計劃 一、 主要材料計劃 ?。薄⒉牧夏芗皶r供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。九龍花園住宅小區(qū)
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