【摘要】企業(yè)集團變更登記審核表 母公司注冊號: 集團登記證書號: ┌───────────┬─────────────┬───────────────┐ │ 項 目 │ 原登記事項 │ 登記變更事項 │ ├───────────┼─────────────┼───────────────┤ │ 企業(yè)集團
2025-06-30 17:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美的企業(yè)集團員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團簡介2、美的集團大事記3、“十五”發(fā)展藍圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第
2025-04-11 23:24
【摘要】高級財務管理之企業(yè)集團財務管理Logo企業(yè)集團概述本章內(nèi)容1企業(yè)集團財務管理體制2企業(yè)集團財務管理的內(nèi)容3企業(yè)集團財務控制4一、企業(yè)集團的概念和特征?企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以一個或少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約等
2025-02-21 22:01
【摘要】企業(yè)集團目錄第一部分企業(yè)集團概述第二部分母子公司的集團管理模式第三部分企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)第四部分關于集權(quán)與分權(quán)第一部分企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的概念?企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構(gòu)共同組成的具有一
2025-05-09 14:08
【摘要】第一篇:企業(yè)集團變更登記提交材料規(guī) 企業(yè)集團變更登記提交材料規(guī)范 【1】企業(yè)集團變更名稱登記提交材料規(guī)范 1、母公司法定代表人簽署的《企業(yè)集團變更登記申請書》(母公司加蓋公章); 2、母公司簽...
2025-10-05 23:10
【摘要】 第1頁共6頁 農(nóng)業(yè)企業(yè)集團財務風險問題 1農(nóng)業(yè)企業(yè)集團財務風險的特征 財務風險是企業(yè)在財務活動過程中,受各種難以預料或無法 控制的因素作用,使企業(yè)實際財務狀況與預期財務目標發(fā)生偏離 進而...
2025-08-28 22:37
【摘要】第一篇:廣州亞運會安保設計方案 廣州亞運會開幕場安保體系設計方案 一、目的:保證2010年廣州亞于會開幕式順利舉行 二、安保安防體系的范圍 1、場地的范圍 安保安防體系的范圍主要集中在開幕式...
2025-10-08 16:22
【摘要】污水處理工程招標文件項目設計方案一、總則工程說明。。資金來源招標人的資金通過前附表所述方式獲得。合格的投標人,本項目設計單位須具備工業(yè)項目設計乙級及以上資質(zhì)。投標人應具有良好的信譽、豐富的經(jīng)驗和足夠的能力完成本項目的設計工作。投標人須提供營業(yè)執(zhí)照以及能證明其設計資質(zhì)的證件,業(yè)績證明和履行合同所需的財務、技術(shù)、管理、服務能力的有關資料,以及主要
2025-05-12 00:43
【摘要】上海瀛通集團有限公司項目設計方案崗位名稱經(jīng)理員工姓名所屬公司集團所在部門產(chǎn)品材料部崗位描述全面負責產(chǎn)品材料部各項工作,保證滿足各公司在項目開發(fā)中各種產(chǎn)品材料物資供應的需要。崗位職責1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度產(chǎn)品材料物資采購供應計劃與預算,并組織實施。2、組織收集和分析供應商信息、材料市場趨勢,制定有效的產(chǎn)品材料物資采購策略,建立穩(wěn)
2025-05-10 12:09
【摘要】共21頁,第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法(修訂版)編制部門:起草人:簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年
2025-06-29 11:17
【摘要】共21頁,第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法(修訂版)編制部門:起草人:簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七
2025-08-22 14:52
【摘要】龍湖項目運營分享xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現(xiàn)
2025-01-10 22:43
【摘要】規(guī)劃設計方案招標邀請函 設計院(事務所): *****系房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè),擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)和國家一級物業(yè)管理資質(zhì)。集團注冊總資本億美元,旗下?lián)碛腥Y、控股和參股企業(yè)十余家。...
2024-12-17 00:07
【摘要】聯(lián)想集團培訓體系設計方案一、培訓組織機構(gòu):集團人事部--培訓辦公室個公司人事規(guī)劃部外部講師內(nèi)部培訓講師公司各部門培訓辦公室設集團培訓專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設公司專職培訓專員;公司各部門設兼職培訓工作負責人。1、集團人事部:集團人事部是集團培訓工作的最高管理機構(gòu),主要職責如下:(1)對整個集團的培訓工作進行總體的監(jiān)督與管理工作;(2)
2025-05-31 22:56
【摘要】/39中國工商銀行集團薪酬設計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)................................................
2025-04-25 23:55