【正文】 向項目經(jīng)理、工長技術(shù)員、質(zhì)量員和其他有關(guān)人員進行交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計（或施工措施）項目技術(shù)負責(zé)人必須有書面的交底卡或交底記錄，交底雙方應(yīng)在交底卡上簽字，交底應(yīng)在施工前進行，交底內(nèi)容要完備、措施得當(dāng)，能確保工程質(zhì)量技術(shù)交底記錄向參加施工的班組交底，主要內(nèi)容是：本分部分項目工程的施工程序、施工方法、操作要點主要質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量病防治措施及安全措施等。 組織試驗工按規(guī)定取樣、做試塊、養(yǎng)護，送試驗室壓出報告。工長、班組長上道工序不合格者下道工序不準施工，如有不合格處應(yīng)組織返修直至合格，才準下道工序施工。交底書道道工序質(zhì)量符合要求本工序質(zhì)量不符合下道工序要求時應(yīng)返工互檢記錄交底書自檢記錄自檢記錄（4）質(zhì)量檢查質(zhì)量管理保證體系 表（4）—1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料（1）檢查技術(shù)及質(zhì)量交底。（1）檢查材證、復(fù)試、施工試驗記錄。安全及功能問題不得放過。班長、工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求。二、在制定分階段目標(biāo)計劃的同時必須制定相應(yīng)的準備工作計劃，不打無準備之仗。四、制定安全責(zé)任狀，定期檢查并實行獎罰。電焊操作人員操作規(guī)范。四、施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁便用電爐、電水壺、電水杯、電飯煲等額外用電裝置。二、操作前要向有關(guān)消防部門登記開動火證明。三、負責(zé)購置工地的滅火器材，加強管理、維護，要設(shè)有明顯標(biāo)志。不在值勤時閑談、吸煙、吃東西、看書報、聽收（音）錄機。1積極參加保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高文化及業(yè)務(wù)水平。若安全負責(zé)人玩忽職守，管理不力而贊成的工地安全，消防的責(zé)任事故，安全負責(zé)人要承擔(dān)由此而造成的一切損失的責(zé)任。第三批，按工程進度，預(yù)先采購不銹鋼輔助材料、白鏡、玻璃鋁合金、電鍍管、各種成形線條、各種藝術(shù)玻璃以及各種輔助材料。 下腳料。 切割大理石、瓷磚等，施工時產(chǎn)生大量的粉塵，應(yīng)加水進行切割，以減少粉塵的散發(fā)，切割者應(yīng)戴好防毒面具、耳塞，關(guān)閉窗門進行操作，防止粉塵、噪音散發(fā)。廠商要選擇政府認可的廠商，并通過環(huán)境管理體系認證，有產(chǎn)品合格證書，有產(chǎn)品檢測鑒定證書的廠商，材料要選擇環(huán)保體型材料，以減少對環(huán)境的影響，保障有關(guān)人員的具體健康。對施工機械設(shè)備的管理制度要認真落實。負責(zé)工地工人上、下班考勤，下班時將打卡機，工人上班卡保管好。冬季取火爐必須符合安全規(guī)定，防患已未燃。六、電焊時要有一名看火人員，隨時觀察，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止操作，處理完后，方可繼續(xù)工作。八、安全員要經(jīng)常在施工現(xiàn)場查巡，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)負責(zé)部門匯報。 施工現(xiàn)場防火制度為保護國家財產(chǎn)和現(xiàn)場施工人員的生命安全，為杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生，本公司特制定以下防火制度，施工人員應(yīng)嚴格遵守。按“誰施工、誰負責(zé)”的原則，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并設(shè)置顯標(biāo)牌。六、搞好單專業(yè)的樣板,使其在施工中得以借鑒單應(yīng)用?？靾髽I(yè)務(wù)主管部門責(zé)成返修合格。（3）基本項目抽查。質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員班長、工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員無交底不能施工無三檢記錄、任務(wù)書不簽字。（1）按規(guī)定項目進予檢。項目經(jīng)理保質(zhì)保量組織施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄工程檢查驗收單項工程完工后面必須有項目經(jīng)理和有關(guān)人員參加的自檢、自改、自評合格后才準交公司驗收，組織分期分項工程、隱蔽工程交驗。，確定自控允許偏差。項目技術(shù)負責(zé)人通過會審圖紙，能保證各項施工準備工作順利工作，由于檢圖紙差錯或遺漏而產(chǎn)生的設(shè)計變更洽商可明顯減少圖紙會審記錄施工組織施工組織設(shè)計（施工措施）（或施工措施）。（注明材質(zhì)狀況）。）、按材質(zhì)進行驗收。有專門的質(zhì)量檢查員。二、質(zhì)量驗收標(biāo)準：為實現(xiàn)一次成優(yōu)質(zhì)工程，不返工，除了在施工管理和工藝方法上采取措施外，強調(diào)按施工圖紙、按國家規(guī)范、規(guī)程施工，對于工程質(zhì)量的檢驗和評定按“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準”進行。C、燈具安裝各項燈具安裝必須牢固，位置正確，所有插座要可靠接地，各類關(guān)要安裝牢固，插座及開關(guān)安裝位置要正確、整齊。C、油化前，必須關(guān)好門及窗戶。并即刻擦去表面的水泥漿。刷漿前應(yīng)將基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕清除干凈，表面的縫隙應(yīng)用膩子填補齊平。 漆前就滿刮膩子兩道，且均應(yīng)磨光，以保證油漆豐滿度。溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷片面擦洗干凈，擦縫處用干性白水泥漿或與瓷片相同顏色的白水泥混色漿擦嵌密實。硅酸鈣板下腳料要歸類堆放，并用包裝袋歸類垃圾處理。天花與窗簾盒相接的地方先將窗簾盒上作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。三、項目組織機構(gòu)：我公司將該工程列為公司重點工程，公司組織專門機構(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，詳看下表：設(shè)計部財務(wù)部項目經(jīng)理部工程總監(jiān)我公司該工程列為公司重點工程，公司組織專門機構(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，詳看下表：質(zhì) 檢 部設(shè)備、材料部行政安全部工 程 部倉管組裝飾質(zhì)量組采購組水質(zhì)量組電質(zhì)量檢查組保安組安全監(jiān)理設(shè)備安裝部水暖電施工隊裝飾施工隊結(jié)構(gòu)施工隊 第五章 主要施工工藝和辦法施工順序：室內(nèi)裝飾從上往下，天花—隔墻—墻面—地面天花工程：在裝飾施工中，要保障安全施工的前提下，還要注意本工程的特點，即：天花管線槽架復(fù)雜，承重量大，要特別注意輕鋼龍骨與吊筋的結(jié)合，吊筋要用直徑6的鋼筋。三、本施工方案是根據(jù)營業(yè)廳建設(shè)標(biāo)準，結(jié)合現(xiàn)代先進的裝飾施工、管理理論和本公司對營業(yè)廳施工經(jīng)驗，以及長期積累的卓有成就的實際經(jīng)驗，對本項目的組織機構(gòu)、人員分配、機具設(shè)備以及安全生產(chǎn)、原材料的進場計劃一一作