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【正文】 主要問題點 （ 4）產(chǎn)品定位： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 現(xiàn)有的消費時尚 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性 現(xiàn)有消費者分析。 目錄： 在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。 一、營銷 環(huán)境分析 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 （ 2）潛在消費者： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （ 3）目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品特征分析。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容 企業(yè)以往廣告突出的劣勢 第二部分：廣告策略 山東鳳美廣告 一、廣告的目標 企業(yè)提出的目標。 （ 1）進行新的產(chǎn)品定位的必要性： 從消費者需求的角度 從產(chǎn)品競爭的角度 從營銷效果的角度 （ 2）對產(chǎn)品定位的表述： （ 3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢： 四、廣告訴求策略 廣告的訴求對象。 市場調(diào)查訪談提綱。 （ 1）對廣告主 題的表述： （ 2）對廣告主題的依據(jù)： 廣告創(chuàng)意策略。 （ 1）企業(yè)原來所面對的市場： 市場的特性 市場的規(guī)模 （ 2）企業(yè)原有市場觀點的評價： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣 勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性 市場細分。 山東鳳美廣告 訴求對象是誰 訴求重點如何 訴求方法如何 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。 （ 1） 產(chǎn)品的預(yù)期定位： 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想？ 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何？ 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？ （ 2）消費者對產(chǎn)品定位的認知： 消費者認為的產(chǎn)品定位如何？ 消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎？ 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何？ 產(chǎn)品定位在
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