精益生產(chǎn)工作思路ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 設(shè)計評價基準，對獲得認證的班組長所在工位，進行星級評定，并對班組成員進行獎勵 7 有針對性的開展精益活動 ? 定期組織精益知識競賽 提升精益管理氛圍 增加精益知識 ? 定期開展班組團隊拓展活動 內(nèi)部拓展活動： 提升班組成員凝聚力，提升精益管理氛圍 外部拓展： 重點班組長及推進人員 ? 定期推廣部門先進經(jīng)驗 經(jīng)驗借鑒、學習，從借鑒到創(chuàng)新 ? 定期組織項目推進發(fā)表會 相互學習、借鑒，給落后的項目負責人施加壓力 ? 定期進行表彰活動 提升精益氛圍，給先進激勵，給員工信心 ? 定期循環(huán)精益宣傳 提升精益氛圍，讓精益管理隨時看得見 8 設(shè)計更加科學的生產(chǎn)數(shù)據(jù)計算方式 制定文件，明確生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計公式或者定義，統(tǒng)一關(guān)鍵指標計算公式，指標包括： ? 效率：工時、人員定額、產(chǎn)量、準時下線率、設(shè)備 /工具； ? 品質(zhì)：品管或部門品質(zhì)負責人提供； ? 安全：精益辦公室提供； ? 成本：部門或財務部提供； ? 其它：占地面積、移動距離、多能工 督促部門建立日常管理數(shù)據(jù)庫 為管理層提供決策依據(jù) 可以解決的問題 以部門為單位，可以直觀看出瓶頸或差距 統(tǒng)一計算方式，減少偏差 9 精益文化宣傳與目視化管理 目的 要求 方法 意識宣傳 ? 改善員工對精益生產(chǎn)的認識，改變員工觀念 ? 參觀者更加清楚的了解生產(chǎn)過程、特色 ? 側(cè)重案例宣傳，圖示化 ? 更加直觀、易懂，針對性強，維護便利 ? 滿足對外宣傳的要求 ? 優(yōu)化現(xiàn)有看板，統(tǒng)一尺寸、顏色 ? 有針對性制作公司管理中的看點及優(yōu)秀案例 ? 借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗和案例 標準作業(yè)告知 ? 作業(yè)標準流程化的現(xiàn)場告知 ? 滿足員工作業(yè)指導的需求 ? 完善“三書一表” ? 強調(diào)實際指導意義 ? 圖示化、直觀、易懂 ? 標準化 ? 階段性成果的固化標準制作 ? 將文字性操作流程轉(zhuǎn)化 基礎(chǔ)標識 ? 達到基本行為、重點行為立即提示的要求 ? 安全提示、作業(yè)規(guī)范提示 ? 統(tǒng)一的定位、定量、狀態(tài)要求 ? 尺寸、顏色、定位等標準化，統(tǒng)一美觀 ? 簡約，經(jīng)久耐用 ? 參考國標、國際通用標準 ? 標準化圖標提供
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