【正文】 準(zhǔn)，貼好底層一皮磚后，再用靠尺板橫向靠平，不平時(shí)用小鏟把敲平，虧灰時(shí)應(yīng)取下面磚添灰重貼。 允許偏差項(xiàng)目：項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1立面垂直2用2m托線板和尺量檢查2表面平整2用2m靠尺和楔尺檢查3陽角方正2用20cm方尺和楔尺檢查4接縫平直2拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直2拉5m小線和尺量檢查6接縫高低用鋼板短尺和楔尺檢查 涂料的噴涂 由于涂料采用日本進(jìn)口涂料，施工前必須認(rèn)真閱讀說明書中注意事項(xiàng)和工藝要求，以下僅根據(jù)國(guó)產(chǎn)涂料要求編寫。噴槍運(yùn)行中噴嘴中心線必須與墻面垂直，噴槍應(yīng)與被涂墻面平行移動(dòng)，運(yùn)行速度要保持一致（如圖所示）。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。 2)質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控 ①質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 方案保證 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員 基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制材料 原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證 技術(shù)資料保證操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證 熟悉圖紙 機(jī)具 檢測(cè)合格方可使用 機(jī)具保證 周檢維修保養(yǎng)②過程質(zhì)量執(zhí)行程序進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可質(zhì) 量監(jiān) 理工程師復(fù) 檢質(zhì) 量監(jiān) 理工程師初 檢三工 序操作操 作 技術(shù) 交底審 批方 案 不合格 不合格 不合格 3)采購(gòu)物資質(zhì)量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡(jiǎn)單，量也較小，為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購(gòu)、供貨。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評(píng)定，對(duì)樣板施工的質(zhì)量及施工過程進(jìn)行評(píng)議，作出記錄。 安全組織保證體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員參加的安全保證體系。 8)危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。另外，每周五上報(bào)業(yè)主下周詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，以便于業(yè)主下周的時(shí)間安排。 為了防止出現(xiàn)意外，不準(zhǔn)逗公寓內(nèi)的小孩玩，不論出現(xiàn)什么情況，都不準(zhǔn)許圍觀。 加強(qiáng)材料的存放和保管，防止銹蝕、水泡、損壞、被盜。 裝修材料一律放在甲方指定庫(kù)房，每日用多少，拿多少，避免半成品材料的損壞。 車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定的道路緩速行駛，拉的物品如果易遺灑，必須用苫布覆蓋，并及時(shí)把道路清掃干凈，并灑水防止灰塵飛揚(yáng)，大型車輛進(jìn)出提前一天上報(bào)業(yè)主。4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工用火必須到安全部門辦理用火證，并設(shè)有專人看火，嚴(yán)禁攜帶火種及其它易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 4)周一安全活動(dòng)制及每日晨會(huì)制經(jīng)理部每周一及每日早8:00要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人做到心中有數(shù)，從思想意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。③裝修嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。3）分格縫的寬度和深度均勻一致，填縫平整、通順，橫平豎直。3）噴涂前應(yīng)將門窗等成品用編織布遮擋，避免和減少對(duì)門窗的污染。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1)表面平整、潔凈、顏色一致，無變色、起堿、污痕和顯著的光澤受損處，無空鼓現(xiàn)象。 4）排磚彈線。3）踢腳板鋪設(shè)表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。4）塑料板的清擦。5）木地板磨光后及時(shí)刷油和打蠟。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1)木板和拼花木板面層刨平磨光，無刨痕、戧茬和毛刺等現(xiàn)象，圖案清晰，清油面層顏色均勻一致。 2）釘木地板時(shí)，為使地板圖案勻稱，應(yīng)在房間中央畫出圖案彈出墨線，再按墨線從中央向四邊鋪釘。3)各幅拼接應(yīng)橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案、花紋吻合。第一張粘好留1～2cm，然后粘鋪第二張，依同法壓平、壓實(shí)，與第一張搭槎1～2cm，要自上而下對(duì)縫，拼花端正，用刮板刮平，用鋼板尺在第一第二張搭槎處切割開，將紙邊撕去，邊槎處帶膠壓實(shí)。隨后將頂兩端陰角處用鋼板尺比齊、拉直，用刮板及輥?zhàn)訅簩?shí)，最后用濕溫毛巾將接縫處輥壓出的膠痕擦凈，依次進(jìn)行。 3）頂棚壁紙粘貼。輕鋼骨架罩面板頂棚允許偏差:項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直2尺量檢查3起拱高度177。將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母。 操作要點(diǎn)： 1)豎龍骨分檔時(shí)其不足模數(shù)的分檔應(yīng)避開門洞框邊第一塊罩面板位置，使破邊石膏罩面板不在靠洞框處。木踢腳213。墻面刮膩?zhàn)?13?？头渴┕すば颍菏覂?nèi)拆除、清理213。 3）由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與分包單位施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 業(yè)主考察確認(rèn)總包方供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察、確定材料材質(zhì)價(jià)格，而要求總包商供貨的，我公司將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。 勞動(dòng)力組織與配備 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 人員培訓(xùn) 1）迅速完善、充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員，并在開工前對(duì)全體管理人員進(jìn)行入場(chǎng)前的教育和動(dòng)員，教育內(nèi)容包括：落實(shí)崗位責(zé)任、工程情況介紹、安全及文明施工等。 5)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 在施工管理中，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員，項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活動(dòng)力，具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。8浴室拆除原浴室設(shè)備，更換為新式整體組合浴室9洗漱臺(tái)拆除原洗漱臺(tái)，更換為新式整體洗漱化妝臺(tái)10廚房拆除原所有設(shè)備，更換為組合式廚具11空調(diào)拆除原空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管，更換為落地式風(fēng)機(jī)盤管（個(gè)別部位的臥墻盤管保留詳見圖）12照明器具拆除原所有照明器具，更換為新式熒光燈具13窗簾桿拆除原窗簾桿，更換為新式窗簾桿 工程特點(diǎn)本工程為東苑公寓內(nèi)部客房重新裝修，要在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下施工，故要考慮噪音、污染、施工通道等問題，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)不提供臨建場(chǎng)地，每天要作到工完場(chǎng)清，隨時(shí)清理垃圾并運(yùn)至場(chǎng)外自行消納。 我公司關(guān)于項(xiàng)目管理的十大管理手冊(cè)。綜合說明我公司是具有一級(jí)資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 第二章 工程綜述 工程概況本工程為東苑公寓主樓客房裝修翻新工程。具有一定難度。 工程項(xiàng)目管理體系 公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 安全 質(zhì)量 技術(shù) 預(yù)算 材料 裝修施工隊(duì) 施工進(jìn)度計(jì)劃 總體施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的要求，為了不影響正常營(yíng)業(yè)及客人休息，將每天施工時(shí)間定在上午8:30~12:00，下午13:00~17:00，星期六、日及節(jié)假日停止作業(yè)，故客房裝修工期安排為30天，大廳部分為20天，走廊及電梯廳15天。 施工安排 施工條件 1)甲方不提供臨建，故木加工棚設(shè)在客房一層客廳內(nèi)。 2）對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種和分包隊(duì)伍，并在入場(chǎng)前對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)