【正文】 二半山區(qū)和山區(qū)，耕地分散，農(nóng)田基本建設(shè)滯后，水利設(shè)施投入極少，農(nóng)作物常常因無水而不能在最好節(jié)令內(nèi)播種下去，大大限制了糧食產(chǎn)量的增長。 項目區(qū)群眾運用灌溉技術(shù)后，（按玉米產(chǎn)量套算），2050畝年均增產(chǎn)85157公斤。由于旱情嚴重，糧食產(chǎn)量極低，為解決溫飽問題，人民群眾不得不到處開荒種地，廣種薄收，森林植被造成極大破壞，水土流失嚴重。 灌區(qū)面積規(guī)劃灌區(qū)覆蓋4個村民小組2050畝旱地，其中：拖比林村民小組560畝；綠化村民小組740畝；開坪村民小組400畝；星紅村民小組350畝。開挖土石方35000m3，回填土石方28000m3，支砌石擋墻175000m3，修筑水源調(diào)節(jié)池3個300m3，供水池30個150m3。 施工安全工程開工后，工程施工方應(yīng)制定嚴格詳細的勞動生產(chǎn)安全細則，層層包干，落實責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量。（4）施工機械臺班費：施工機械臺班費根據(jù)工程實際的施工方法需要，按能源水規(guī)（1991）第1272號《水利水電工程施工機械臺班費定額》計算，具體參看附件中施工機械臺班費計算表。鄉(xiāng)、村兩級建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）西川鄉(xiāng)人民政府應(yīng)積極支持水管站對五小水利工程的管理工作。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！！！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。（6）切實做好水費的征收工作，征收的水費用于管理人員的工資、維修及維護費用。②項目管理：由發(fā)改局認真做好項目可行性研究、實施方案、施工設(shè)計、開工報告的審核、審批工作，做好進度報告、質(zhì)量檢查檢驗報告，竣工總結(jié)、竣工驗收、財務(wù)決算報告、審計申請報告等項工作，同時認真建立規(guī)范的文字檔案和圖片檔案。（3）連帶經(jīng)濟效益評價項目實施完成后，不僅為項目區(qū)群眾帶來糧食增產(chǎn)，還利于經(jīng)濟林木建設(shè)和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利于當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展經(jīng)濟。（1）人工工資單價：我縣項目實施工程在國家六類工資區(qū)，有特殊地區(qū)津貼15元/工日，工程由等級內(nèi)施工隊伍施工，（小型工程）。 不利影響的減負措施施工期間采取切實可行的措施減負工程建設(shè)對環(huán)境造成的不利影響，做好施工組織工作，文明施工，妥善處理施工中產(chǎn)生的生產(chǎn)污水、生活污水和垃圾，盡量避免直接排入河中。 輸水管網(wǎng)及調(diào)節(jié)、供水池布局配套輸水管采用∮40PVC管，用于連接調(diào)節(jié)池與供水池。的坡地有計劃地退耕還林，涵養(yǎng)水源，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，為寧蒗縣農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。全縣山脈呈網(wǎng)狀聯(lián)結(jié)，由于金沙江、寧蒗河、木底箐河等眾多河流的切割，形成了復(fù)雜多樣的山間盆地、高原條狀山地、高原谷地等，具有充沛的水資源條件。 項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模坡改梯建設(shè)350畝，安裝輸水管道35km，輸水管道采用∮40PVC管；修筑調(diào)節(jié)水池（5m3）30個150m3。已建成水電站9座，110KV輸電線路82km，110KV變電站2座，35KV輸電線路191公里，10KV輸電線路750公里，有35kv變電站4座。，純收入667～。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值28815萬元，%，其中種植業(yè)產(chǎn)值14007萬元，林