得而達(dá)中國關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)分析案-文庫吧在線文庫
【正文】 的生產(chǎn)計(jì)劃制訂人員會(huì)安排所需產(chǎn)品的生產(chǎn)。目前，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)職能由得而達(dá)中國的兩個(gè)部門承擔(dān)，即銷往美國的產(chǎn)品的美國產(chǎn)品工程部和銷往其他海外關(guān)聯(lián)方和國內(nèi)客戶的產(chǎn)品的國際產(chǎn)品工程部。所有存貨的出庫、入庫信息將會(huì)被及時(shí)輸入可視管理系統(tǒng)。得而達(dá)中國的物流部門負(fù)責(zé)接受訂單、跟蹤訂單、回應(yīng)問詢以及審查存貨狀態(tài)。廠家牌價(jià)是統(tǒng)一并且在一年之內(nèi)不會(huì)變動(dòng)的，但是仍有討價(jià)還價(jià)的余地。銷售退換貨的相關(guān)費(fèi)用通常由馬茲科貿(mào)易承擔(dān)。l)出口銷售對(duì)于美國產(chǎn)品，因?yàn)榈枚_(dá)美國擁有自己的營銷團(tuán)隊(duì)，得而達(dá)中國并不需要行使任何營銷職能。因此，他們的活動(dòng)可以分解為分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況、協(xié)助制定銷售和營銷戰(zhàn)略、在新產(chǎn)品開發(fā)階段幫助收集信息，并向管理層提供月度或年度的銷售報(bào)告。標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)包括原材料、勞動(dòng)力和制造費(fèi)用。由于得而達(dá)美國提供美國產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)格和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的必要支持，美國產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。因此，得而達(dá)中國需要承擔(dān)一定的產(chǎn)品保證/退貨風(fēng)險(xiǎn)。.生產(chǎn)線:一共有五條生產(chǎn)線。為獲取真實(shí)可信的結(jié)果，潛在的可比企業(yè)不能是受控的企業(yè)。嚴(yán)格來說，即使這些生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與得而達(dá)中國完全一致，它們也不會(huì)是完美的可比公司。完全成本加成率被選定為主要的利潤(rùn)水平指標(biāo)來衡量與得而達(dá)中國行使相似職能的可比公司的盈利水平。 轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定了轉(zhuǎn)讓定價(jià)基準(zhǔn)，就可以對(duì)照得而達(dá)中國利潤(rùn)水平，評(píng)估該公司關(guān)聯(lián)交易是否符合公平交易原則。但內(nèi)銷的關(guān)聯(lián)交易與非關(guān)聯(lián)交易利潤(rùn)水平基本一致，如從可比非受控定價(jià)法來看，其虧損不是由于關(guān)聯(lián)定價(jià)影響，因此其轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。雖然2005和2006年得而達(dá)中國出口關(guān)聯(lián)交易的利潤(rùn)水平?jīng)]有低于轉(zhuǎn)讓定價(jià)基準(zhǔn)，但其跳躍性波動(dòng)的利潤(rùn)水平會(huì)引起稅務(wù)部門的關(guān)注，從而導(dǎo)致稅務(wù)部門對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)基準(zhǔn)的權(quán)威性提出質(zhì)疑。此外，從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，得而達(dá)中國需要為在轉(zhuǎn)型的啟動(dòng)期間內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng)份額而保持具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格水平。而一旦生產(chǎn)能力閑置時(shí)，單位產(chǎn)品必然會(huì)承擔(dān)更高的單位成本。同時(shí)，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是從不同的供應(yīng)商購買零部件，在組裝之后再銷售。不僅如此，客戶也變得越來越有經(jīng)驗(yàn)。而且，其抵抗市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)(如原材料價(jià)格上浮)的能力相對(duì)較差。競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響最大、決定了利潤(rùn)水平。全球大的水龍頭生產(chǎn)商都感到了很大的壓力。由于能源和原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本對(duì)大多數(shù)生產(chǎn)商來說在近年來上升了10%。.員工對(duì)此領(lǐng)域并不具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際執(zhí)行管理層的戰(zhàn)略時(shí)，也難免存在偏差，影響企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。得而達(dá)中國并未直接參與銷售過程。2006年出口與整體的完全成本加成率均為正值，%，在轉(zhuǎn)讓定價(jià)基準(zhǔn)內(nèi)，雖低于同行業(yè)可比公司中值，但高于同行業(yè)可比公司的低四分之一值。整體看來，得而達(dá)中國的利潤(rùn)水平低于同行業(yè)可比生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)水平，低于轉(zhuǎn)讓定價(jià)基準(zhǔn)，存在較高的轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。營運(yùn)資本回報(bào)率是用營業(yè)利潤(rùn)除以營運(yùn)資本來計(jì)算的，詳細(xì)的計(jì)算公式如下：營運(yùn)資本回報(bào)率=營業(yè)利潤(rùn)十營運(yùn)資本=營業(yè)利潤(rùn)干(總資產(chǎn)現(xiàn)金及等價(jià)物投資) 基于所確定的所有10個(gè)可比公司樣本，計(jì)算其三年加權(quán)平均的完全成本加成率和完全成本加成率。通過以下行業(yè)代碼(表12)在亞洲區(qū)查找了16家企業(yè)，通過相同的篩選過程選中其中9家企業(yè)為可比生產(chǎn)商。但這樣的可比公司非常有限，而且沒有一家可以用于同行業(yè)利潤(rùn)水平的分析。因此，得而達(dá)中國認(rèn)為申請(qǐng)專利的意義不大。但由于得而達(dá)中國的資金周轉(zhuǎn)較快，實(shí)際發(fā)生的外匯損失很少，其實(shí)際承擔(dān)的外匯風(fēng)險(xiǎn)較為有限。但由于存貨周期較短，因此，存貨風(fēng)險(xiǎn)并不顯著。與關(guān)聯(lián)方的定價(jià)政策(即成本加成12%)相比較，得而達(dá)中國在與非關(guān)聯(lián)方的內(nèi)銷業(yè)務(wù)中承擔(dān)更高的價(jià)格波動(dòng)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。得而達(dá)中國有獨(dú)立的財(cái)務(wù)、人事及一般行政等職能。國內(nèi)市場(chǎng)的營銷活動(dòng)主要包括:.新產(chǎn)品開發(fā)一一營銷部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的計(jì)劃、定價(jià)和監(jiān)管、生產(chǎn)線的監(jiān)控，包括成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)者的變動(dòng)?，F(xiàn)在，馬茲科貿(mào)易有超過50家國內(nèi)客戶。.次品的銷售退換一一由于得而達(dá)產(chǎn)品的良好品質(zhì)和品牌形象，銷售退回的機(jī)會(huì)較少。相應(yīng)的，各個(gè)辦事處的費(fèi)用也分別記在得而達(dá)中國以及馬茲科貿(mào)易項(xiàng)下。在這種密切維護(hù)的情況下，得而達(dá)中國的存貨周期相對(duì)較短。2)銷往其他海外關(guān)聯(lián)方和國內(nèi)客戶的產(chǎn)品與美國產(chǎn)品相比，得而達(dá)中國的國際產(chǎn)品工程部會(huì)為銷往其他海外關(guān)聯(lián)方和國內(nèi)客戶的新產(chǎn)品提供工業(yè)設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)。租賃的工廠是用于生產(chǎn)出口到除美國之外的其他海外關(guān)聯(lián)方以及內(nèi)銷到馬茲科貿(mào)易的產(chǎn)品。得而達(dá)中國的采購活動(dòng)主要包括選擇合適的供應(yīng)商、進(jìn)行質(zhì)量控制和下達(dá)采購訂單。在內(nèi)銷方面，大量的市場(chǎng)營銷及產(chǎn)品促銷活動(dòng)產(chǎn)生了高額的營銷費(fèi)用，但外銷卻沒有。從企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)水平橫向?qū)Ρ葋砜?，得而達(dá)中國在內(nèi)銷方面關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價(jià)與非關(guān)聯(lián)方基準(zhǔn)一致，符合公平交易原則。主要原因是：2004年得而達(dá)中國正處于商業(yè)模式轉(zhuǎn)型期間；2006年原材料價(jià)格持續(xù)上升，影響了得而達(dá)中國的盈利水平。得而達(dá)中國自2000年正式投產(chǎn)以來，
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