x公司部門培訓(xùn)操作指南-文庫吧在線文庫
【正文】 專項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目編號： 審核： 審批： 返回 附件 6： 培訓(xùn)效果調(diào)查問卷（適用內(nèi)部講師） 各位學(xué) 員： 我們致力于為您提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程。 附件： 1. 《部門季度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)表》 2. 《部門培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn)》 3.《策劃案模板》 4.《總結(jié)模板》 5． 《員工異地報(bào)銷憑證》 6.《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》 附件 1： 部門 季度培訓(xùn)計(jì)劃 /總結(jié)表 項(xiàng)目名稱 時間 參加人數(shù) 學(xué)時 費(fèi)用預(yù)算 (費(fèi)用使用情況 ) 講師 內(nèi)辦/主辦培訓(xùn) 規(guī)劃規(guī)范類 管理類 職業(yè)技能類 專業(yè)技能類 其他 外派培訓(xùn) 人力資源部制 附件 2： 部門培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 1．部門培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵循以下程序： 需求調(diào)研 ?培訓(xùn)策劃 ?實(shí)施準(zhǔn)備 ?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 ?效果反饋與追蹤 1． 1 需求調(diào)研：通過需求訪談、問卷等各種方式客觀、全面了解培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求。 使用原則：?？顚Ｓ?，大區(qū) /分部自行支配的費(fèi)用主要用于本部門的專業(yè)技能培訓(xùn) 6．大區(qū) /分部培訓(xùn)工作要點(diǎn) ? 年度培訓(xùn)規(guī)劃：財(cái)年初各大區(qū) /分部 根據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)制定本部門的年度培訓(xùn)規(guī)劃，并抄送人力資源部備案。人力資源部文件 HUMAN RESOURCES DEPARTMENT 文件編號 OUR REF： 擬文日期 DATE： 文件類別 CATEGORY： 擬文人 FROM： 審核 /日期 VERIFIED /DATE： 批準(zhǔn) /日期 APPROVED/DATE： 收文人 TO： 收文部門 TO（ DPT） ： 抄送 CC： 附件 ATTACHMENT： 1. 《部門培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn)》 2.《部門季度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)表》 3.《策劃案模板》 4.《總結(jié)模板》 5.《異地報(bào)銷憑證》 6.《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》 □傳閱 CIRCULAR □閱后存檔 FILIG □保密 /期限 CONFIDENTIAL/TERM □其他 OTHERS □頁數(shù) PAGES： 8 XXX 公司部門培訓(xùn)操作指南 （大區(qū) /分部） 1．目的 為使公司各部門培訓(xùn)工作能有序、高效地進(jìn)行且取得較好的效果，特制定本指南。 ? 季度計(jì)劃及總結(jié)：每季度初（ 5日前）填寫部門培訓(xùn)計(jì)劃、季度末（ 30 日前）填寫計(jì)劃的完成情況，以便資源共享（見附件 1） 7．培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與實(shí)施（部門培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn)見附件 2） ? 大區(qū) /分部內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及現(xiàn)實(shí)需要，
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