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秋葵軟件-erp實施服務合同-文庫吧在線文庫

2024-12-12 04:22上一頁面

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【正文】 第四階段 -項目最終準備階段 (以第三階段的系統(tǒng)功能測試驗收清單為主) 需甲方項目總負責人或甲方項目經(jīng)理和乙方公司簽字確認 驗收報告 第五階段 -系統(tǒng)上線階段 未發(fā)生重大改變情況下,“測試驗收”自動成為系統(tǒng)合格驗收報告 此處里程碑文檔的雙方簽署, 表明項目該階段已結(jié)束, 乙方 公司將據(jù)此文檔向甲方 開立相關(guān)實施費用發(fā)票。 b. 乙方 有權(quán)在任何時候以同等資歷的咨詢顧問更換現(xiàn)有顧問。 b. 甲方 作為項目所有者,負責管理并監(jiān)控項目的進展。 ? 自主化:通過培訓及共同工作的方式,將 乙方 OAERP 的知識傳遞給 甲方 的內(nèi)部員工,使其在項目中特別在項目的實施后能獨立應用并盡可能支持 乙方 OAERP 系統(tǒng)。 ? 系統(tǒng)化:實現(xiàn)計劃內(nèi)模塊的正常運行,系統(tǒng)能提供及時準確的業(yè)務信息,使部門之間和業(yè)務流程中的信息流合理、有效和暢通,幫助甲方 進一步簡化業(yè)務流程和提高功效。 實施對應的業(yè)務 ? 銷售管理 ? 采購管理 ? 庫存管理 ? 生產(chǎn)計劃 ? 生產(chǎn)控制 ? 應收賬管理 ? 應付賬管理 ? 總帳管理 ? 固定資產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)成本管理 ? 費用管理 ? 資金管理 ? 利潤分析 乙方 OAERP 軟件系統(tǒng)實施范圍 ? 通過 乙方 公司對 甲方 需求的初步了解,我們建議實施如下 乙方 軟件模塊: 序號 系統(tǒng)名稱 子系統(tǒng)名稱 備 注 1 財務會計 總分類帳 2 應收帳款 3 應付帳款 4 結(jié)帳和財務報表 5 固定資產(chǎn)管理 6 財務控制系統(tǒng) 間接費用管理 7 生產(chǎn)成本 8 資金管理系統(tǒng) 現(xiàn)金管理 9 物料管理 庫存管理 11 采購 11 發(fā)票驗證 12 后勤信息系統(tǒng)報告 13 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計劃 14 生產(chǎn)定單控制 15 銷售分銷 客戶 管理 16 銷售定單 17 發(fā)運處理 18 發(fā)票處理 19 銷售信息系統(tǒng) 6 雙方責任與義務 雙方責任: 項目責任 甲方 乙方 公司 指導委員會 ? 為項目小組提供必要的資源 ? 主辦項目和主要決策權(quán) ? 解決困難的問題,消除路障 ? 審批項目策略 ? 審批系統(tǒng)啟用決定 項目經(jīng)理 ? 項目管理 ? 實施策略 確認 和對項目計劃的 確認和 維護 ? 控制所涉及的業(yè)務流程范圍 ? 管理業(yè)務部門用戶對項目的參與 ? 解決業(yè)務方面的問題 ? 確認詳細的業(yè)務需要 ? 確保有效而迅速地回答提問和解? 項目管理 ? 實施方法建議, 實施策略建議 ? 制定項目計劃和工作計劃 ? 協(xié)助管理項目所涉及的范圍 ? 協(xié)助 解決項目中 甲方 的問題,消除路障 決問題,以避免影響項目進度 ? 向項目實施隊伍提供恰當?shù)?乙方 資源,協(xié)調(diào)分配給項目的各種資源 MIS ? 確保 甲方 的技術(shù)環(huán)境是穩(wěn)定的 ? 甲 方 用戶管理 ? 數(shù)據(jù)庫管理 ? 審核所確定的容量需求,協(xié)調(diào)性能測試 ? 為各個業(yè)務功能小組提供技術(shù)支持 ? 執(zhí)行修改和傳輸請求 ? 權(quán)限管理 ? 通報所有相關(guān)的 乙方 技術(shù)事項 ? 安裝局部技術(shù)環(huán)境 (硬件、網(wǎng)絡等 ) ? 通報客戶轉(zhuǎn)移策略 ? 為各業(yè)務小組提供技術(shù)支持 ? 為信息管理部門的支持部
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