測繪項目績效考核方案說明-文庫吧在線文庫
【正文】 數(shù)（人）姓名能力要求項目經(jīng)理（常駐）1招聘具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力；具有熟練的汽車駕駛能力。 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，建立分公司財務(wù)制度；216。 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，建立項目成本控制體系，加強成本管理，實現(xiàn)項目利潤目標(biāo)；216。 負(fù)責(zé)項目檔案資料的管理工作；216。3. 總體工作流程各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所匯總申請變更情況報縣國土局變更地籍調(diào)查日常更新工作流程縣國土局向項目常駐機構(gòu)下發(fā)工作任務(wù)單項目經(jīng)理根據(jù)下發(fā)的工作任務(wù)制定工作計劃數(shù)據(jù)建庫審核公示登記發(fā)證項目拓展獎以新拓展項目合同額的5%作為獎勵基數(shù)，簽訂合同后即支付合同額的3%，剩余的2%在項目完成后支付。010學(xué)習(xí)/領(lǐng)悟能力（對新鮮事物及領(lǐng)導(dǎo)交派的工作的熟悉和認(rèn)知程度）是否能充分理解并把握要點；是否能對指示產(chǎn)生疑問時立即請示、提問，力求弄懂弄通。020項目完成質(zhì)量（20分）更新工作成果質(zhì)量驗收通過率90%以上得20；020業(yè)主反饋（20分）業(yè)主對項目部工作滿意度非常滿意得20分；比較滿意得15分；一般的10分；不滿意不得分。忠誠度是否認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化；是否能在較大的工作壓力下仍克服困難地完成工作。040業(yè)主反饋（10%）業(yè)主對項目部工作滿意度非常滿意得10分；比較滿意得8分；一般的6分；不滿意得3分；很不滿意不得分。項目經(jīng)理由測繪工程部考核，項目部成員由項目經(jīng)理考核。 服從項目經(jīng)理安排，按照規(guī)定的時間和成本完成工作；216。 負(fù)責(zé)實施宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)日常更新的外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作；216。 項目前期負(fù)
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