自來水公司改制成果工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 高，贏得了社會各界的廣泛贊譽，上半年，先后共收到市民各類表揚電話120 個，錦旗 5 面，表揚信 4 封，據濰坊市 12319 市政監(jiān)管中心上半年統(tǒng)計，公司超期反饋率、客戶投訴率、不滿足率成功實現了“三個零”突破，較好地實現了讓群眾百分之百放心、百分之百滿足的市政服務工作目標，樹立起良好的濰水服務品牌形象。在思想大討論中，廣大員工踴躍參加，先后撰寫論文 97 篇，圍繞我在為誰工作、應如何工作等八個主題，專 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 門召開了思想交流會，并將交流會實況制作成光盤，將優(yōu)秀論文整理、印制成冊下發(fā)。第四，實施了流程治理。 改制后，實現了組織架構扁平化、業(yè)務運行流程化、企業(yè)治理規(guī)范化，工作效能得到全面提升，廣大員工自覺接受新的治理理念和治理模式，思想觀念進一步更新、精神面貌煥然一新、工作熱情空前高漲、工作效率大大 提高，極大地促進了公司各項事業(yè)的健康發(fā)展。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 二、現代企業(yè)治理制度的建立為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了保障 在優(yōu)化組織架構的基礎上，公司對各個工作環(huán)節(jié)進行精細化治理。公司通過流程再造與持續(xù)改進，在培育團隊協(xié)作精神，提高應對市場反應速度和運營效率 ，增加客戶
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