項目施工現(xiàn)場管理制度(00001)-文庫吧在線文庫
【正文】 確罰款5元/處，灰縫隙不飽滿每米3元，灰縫厚度不符合要求每米5元，墻面光潔，落地灰清掃干凈，輔灰不超過50cm，砌磚濕度不低于70%。五、 罰款處理由質(zhì)檢員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準(zhǔn)后抄送一份給相應(yīng)班組長，罰款。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS09002系列質(zhì)量體系的工作。 根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。 參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。 負責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。 協(xié)助施工員進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。 預(yù)算員崗位責(zé)任制 熟悉掌握常州市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和常州有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。 安全員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵照國家和常州地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動保護規(guī)定辦事。 對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。 負責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料帳冊。 非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。 入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。 經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。 組織本班組職工多多學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任務(wù)情況下，均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護裝置和安全防護設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報告領(lǐng)導(dǎo)。1 分段落實、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，為了促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司質(zhì)安科，便于統(tǒng)一提高。 上班前，對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護設(shè)置全部齊全有效，并聽眾專職安全員指導(dǎo)，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機具，設(shè)備有百分之百的完好率。 樹立“安全第一”的思想，認真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識“安全生產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。 負責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。 認真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。 協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。 熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上。 對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。負責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。 負責(zé)竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。 在整個施工過程中，負責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。 負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。二、 每位職工操作必須嚴(yán)格認真，細致負責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范操作，完工后由工地質(zhì)檢員進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。十八、 抓獲在樓內(nèi)大小便者，發(fā)給獎金2050元。十一、 罰款處理由安全員列出清單，交項目部批準(zhǔn)后抄送一份給被罰人員所在班組，罰款在施工班組工程進度款中扣除。三、 不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負，并罰款50200元。二十七、 全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有 人員，項目部要按其表現(xiàn)大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。二十一、 班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。十五、 要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在
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