分工網絡擴展與地方產業(yè)群成長-文庫吧在線文庫
【正文】 生產很強的間歇性與穩(wěn)定的勞動力供應之間的矛盾。（2）襪機市場。但大唐微型企業(yè)間存在著細密的工序分工，擁有一種群體的低成本競爭優(yōu)勢?！菊?要 題】產業(yè)組織【關 鍵 詞】大唐襪業(yè)/分工網絡/產業(yè)群【正 文】 大唐襪業(yè)，是對以浙江省諸暨市大唐鎮(zhèn)為中心的襪子生產以及與之相關聯的原料、機械、市場、聯托運、勞務等外圍產業(yè)組成的產業(yè)群體的總稱，也是一個集區(qū)域和產業(yè)為一體的工具性概念。 一、大唐襪業(yè)的分工網絡結構 大唐襪業(yè)有一些令人深思的經濟技術特點，如產業(yè)群內沒有舉足輕重的核心大企業(yè)，但在整體上已經是國內最大的襪子生產基地；缺乏知名品牌，但國內外許多擁有知名品牌的企業(yè)都在這里加工生產，并且大唐襪業(yè)本身已經成為一個整體品牌；沒有獨領風騷的專有技術，主打產品也是最普通不過的襪子，但圍繞襪業(yè)形成的完整的產業(yè)鏈和專業(yè)化分工網絡，卻是難以復制也難以模仿的。 襪子生產的發(fā)展不僅推動著相關產業(yè)的興起，而且在大唐形成了特有的市場交易網絡。（3）勞務市場。2002年大唐襪子市場有600余家襪子經銷商，年成交額達72億多元。其二，合理規(guī)劃功能小區(qū)，促進集聚體健康發(fā)展。在這個網絡中，區(qū)內少數規(guī)模相對較大的企業(yè)，以及那些聯系著區(qū)外大型或具有出口自營權的襪廠、外貿機構的企業(yè)成為核心企業(yè)，它們有自己的國內銷售市場，或具備很強的市場開拓能力，從其他的外貿單位或大型襪業(yè)制造商那里接受生產業(yè)務，然后轉包給區(qū)內織襪商。由于發(fā)包商本身往往具有鑒定產品質量優(yōu)劣的能力，所以偷工減料的行為相對較少。生產系統(tǒng)的生產、供應、銷售各種活動可以被組織在一個企業(yè)內進行，也可以分解到不同的企業(yè)之中，各企業(yè)通過相互交易而生產出最終產品。第三，迅速調整生產的需要。這些企業(yè)就個體而言是缺乏競爭力的，任何單個企業(yè)都無法獨立完成產業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，而只有通過分工網絡形成一種整體結構，才能生存與發(fā)展。大唐襪業(yè)的優(yōu)勢主要在于以下兩個方面：一是大唐襪業(yè)無可爭議的總體規(guī)模和專業(yè)化分工帶來的較高的生產與交易效率。 、技術、知識分享機制和良好的合作氛圍；在一定程度上，整個產業(yè)區(qū)內所有企業(yè)的資產都可以被其中的任一企業(yè)所利用，或者說所有企業(yè)的資產都互為合同性資產。更有意義的是，產業(yè)我區(qū)內所有部門或行業(yè)都有機會獲取這些利益。但是，大唐襪業(yè)從手搖襪機和馬路市場開始，在不到20年的時間里就已經在技術裝備和營銷方式上與國際接軌。大唐襪業(yè)企業(yè)則抓住機遇，通過跟單設計、跟單制作、貼牌加工和網絡銷售等逐步融入國際市場。 四、大唐襪業(yè)產業(yè)群演進的方向 大唐襪業(yè)以家庭微型企業(yè)為主體的分工網絡優(yōu)劣如何？今后會向什么方向演變？大唐襪業(yè)能否上升成為國際化水準的產業(yè)群，能否成為永續(xù)經營的長壽產業(yè)區(qū)，能否使整個產業(yè)群避免陷于地域性分工網絡的“牢籠”而具有相當的開放性？地方產業(yè)群的存在雖然有它的合理性，但并不等于它是完美的，它同樣存在一個調整和創(chuàng)新的問題。 ，以產業(yè)區(qū)理念配置區(qū)域資源。大唐襪業(yè)與其他產業(yè)群一樣，當發(fā)展到一定規(guī)模以后，產業(yè)內部為爭奪生存空間而展開無序的惡性競爭。從產業(yè)提升的角度看，我們最終所擁有的或許并非整個產業(yè)，而是產業(yè)中一個“高地”即一個“制高點”，或某個足以牽動整個產業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。 （6）陸立軍、白小虎：《“合作集團擴展”論——義烏聯托運市場制度變遷案例研究》，《經濟研究》2000年第8期。結合本地產業(yè)的實際，有選擇、前瞻性地加以強化，將極有可能把產業(yè)帶入一種新的境界。（2）保持產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的低成本優(yōu)勢，確保產業(yè)鏈順暢運作。這主要表現為行政區(qū)會在一定程度上阻礙產業(yè)在更大區(qū)域范圍內進行分工協作，阻礙產業(yè)區(qū)內要素的流動（特別是跨行政區(qū)的流動），進而影響市場對資源的配置。同時，本地企業(yè)家的培育和新企業(yè)的繁衍也極大地依賴于本地化的產業(yè)氛圍。那么大唐襪業(yè)的技術進步和市場創(chuàng)新是怎樣發(fā)生并擴散的呢？為什么文化程度不高的大唐農民有能力接納、消化先進的技術設備并完成較高難度的技術創(chuàng)新？在大唐襪業(yè)的發(fā)展過程中，專業(yè)化分工網絡的建立是最重要的制度創(chuàng)新。大唐襪業(yè)從手工業(yè)演變而來，初始的營銷方式是在馬路市場提籃小賣。企業(yè)由于資產的規(guī)模和專用性都較小，因而調整的成本也較??；整個產業(yè)區(qū)因創(chuàng)新的擴散而提高了產業(yè)技術水平，襪子時新產品和紡織工藝的潮起潮落是這種競爭和調整模式的生動寫照。先行者的成就在促進后進者發(fā)展的同時極大地促進了整個產業(yè)區(qū)的技術發(fā)展。個體的靈活與整體實力相結合，這是大唐襪業(yè)競爭力的源泉。大唐襪業(yè)分工網絡的起因及其存在意義，首先在于它使眾多布局分散的微型家庭企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎上形成產業(yè)鏈，每個微型家庭企業(yè)所從事的加工或銷售業(yè)務都是大唐襪業(yè)的有機組成部分；同時，網絡結構的整合功能又使整個大唐社區(qū)都成為生產和經營場所，一切社會經濟資源都圍繞著
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