打造管理者四項(xiàng)基本能力培訓(xùn)情況總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)達(dá)到了培訓(xùn)的目的。相信在下一次的培訓(xùn)課程中，我們一定能做得更好。通過(guò)課后對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的走訪，我們也發(fā)現(xiàn)此次培訓(xùn)在時(shí)間及培訓(xùn)地點(diǎn)的安排上存在著一些問(wèn)題。通過(guò)多個(gè)寓教于樂的互動(dòng)，我們的學(xué)員充分理解了管理者的作用與職責(zé)；“知已知彼好管理，未雨綢繆事洞悉，揮鞭策馬提業(yè)績(jī)，積沙筑塔成大器”，通過(guò)大聲朗讀這《28字管理真經(jīng)》，我們又一次強(qiáng)化了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等四項(xiàng)基本管理能力的管理技巧和理念，為成
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