工程項目的周轉材料管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 在使用過程中丟失。若退還的斗車損壞，除按正常的租賃時間計算租金外，隊伍必須按斗車的原價進行賠償。（6）不允許將砌體和抹灰時使用的扣件和鋼筋以建筑垃圾清理掉。對發(fā)現(xiàn)以上材料管理問題并及時向項目部舉報的勞務隊人員進行罰款額度的30%的獎勵。各隊伍在施工過程中所用的架料如發(fā)現(xiàn)亂放和亂堆的情況，項目物資部將以書面的函件（《物資整改通知單》）通知相關主管工長和隊伍按要求的時間進行清理，如有不聽、清理不干凈或不按規(guī)定的時間進行清理的隊伍，項目部將對該隊伍處以100元/次的罰款。（3）不允許將模板代替床板使用。工程完工后，隊伍及時將剩余的鋼管和扣件等料具按照項目材料部門的相關要求進行回收、歸類、堆碼。（3）嚴禁鋼管割鋸、鉆眼、燒焊，嚴禁鋼模板用以搭橋，鋪路。在使用過程中，項目物資部隨時抽查隊伍的割據(jù)情況，不按割據(jù)方案割據(jù)者處以500元/次的罰款。對于臨時性計劃必須提前三天通知項目材料部門。三、進場驗收所有的周轉材料進場后，必須有專業(yè)工長、材料員、勞務隊、保安四方共同參與驗收，對進場物資的質量、數(shù)量、憑證、安全環(huán)保性能把關，并分別在收料單上簽字確認；當項目處于開工初期或收尾階段，人員較少時，物資進場必須有材料員和其他相關人員（確保兩人以上）共同驗收，并分別簽字確認，必要時可由物資部參與。項目主體竣工或階段性完工后，項目材料部門與工程部一起進行盤點，核查領用數(shù)量，若領用數(shù)量盤
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