【正文】 提升、市場招聘、集團(tuán)民主舉薦和個人自薦等渠道確定符合條件的候選人，每個崗位至少有兩個以上候選人。 40 第三章 薪酬 第十條 總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理實行年薪制 第十一條 年薪制崗位的歸類 集團(tuán)根據(jù)分公司的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)重要程度和管轄人數(shù)將分公司的總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理歸入 A、 B、 C、 D 四個職類。 第十八條 考評指標(biāo) 考評指標(biāo)由集團(tuán)總裁根據(jù)集團(tuán)總體經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展會同集團(tuán)人力資源部和集團(tuán)財務(wù)部在與分公司總經(jīng)理協(xié)商的基礎(chǔ)上共同確定，并以經(jīng)營責(zé)任書的形式確定下來。 第二十五條 固定薪酬的確定 固定部分按原各路局、分局地薪酬規(guī) 定確定和發(fā)放。 ? 月固定工資 =崗位工資 +技能工資 崗位工資參照集團(tuán)薪酬方案中的工勤職系或營銷職系確定，技能工資按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定確定。 一般員工的考評參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 48 方案三：以計件和利潤為主體的薪酬考評方案 （一）薪酬： ? 員工薪酬分為兩部分：一部分為月度固定工資，另一部分為考核期內(nèi)的計件提成。 ? 績效工資以服務(wù)站在考評期內(nèi)實現(xiàn)的利潤確定，計算公式為： 績效工資 =績效工資基數(shù) *崗位系數(shù) *個人考評系數(shù) 其中：崗位系數(shù)由第三方人力資源部根據(jù)各崗位對利潤產(chǎn)生的貢獻(xiàn)度確定，也可參照崗位工資的相對比例確定。 第二十條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值 具有足夠的挑戰(zhàn)性，只有少數(shù)人能全部達(dá)標(biāo)，大多數(shù)人只能重點(diǎn)實現(xiàn)其中部分指標(biāo)； 綜合考察多方面的信息依據(jù)，如歷史業(yè)績、對未來發(fā)展的預(yù)測、對分公司業(yè)務(wù)的控制要求，同行業(yè)競爭對手的業(yè)績等； 上下級共同商討而最終決定，當(dāng)雙方對目標(biāo)設(shè)定無法達(dá)成一致時，直接上級具有最終的決定權(quán)； 目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定，原則上不再輕易改變。 第十五條 效益年薪的確定和發(fā)放 效益年薪基數(shù) =年薪總額 *40% 效益年薪根據(jù)分公司承擔(dān)的年度經(jīng)營目標(biāo)或工作目標(biāo)完成情況確定，每年 41 初集團(tuán)總裁根據(jù)分公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)和資產(chǎn)規(guī)模確定分公司總經(jīng)理應(yīng)取得的年度稅后利潤、銷售收入、資產(chǎn)保值增值率、戰(zhàn)略目標(biāo)等，并以經(jīng)營責(zé)任書的形式確定下來，年終由集 團(tuán)對經(jīng)營目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評和審計，最后確定綜合考評系數(shù) 。 第八條 每年末集團(tuán)進(jìn)行任職資格審查，主要依據(jù)年度內(nèi)完成經(jīng)營目標(biāo)的情況確定，對以下情況建議免職 （一） 完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不到 50%。 24 附件 1：崗位級別對照表 級別 分值 工資 崗位名稱 集團(tuán) 第三方服務(wù)公司 弘信弘遠(yuǎn) 電子所和裝備部 22 800840 總裁 21 700799 副總裁 副總裁 副總裁3 總經(jīng)理 總經(jīng)理 20 600699 財務(wù)總監(jiān) 副總 副總 1 所長 19 580599 服務(wù)二中心總監(jiān)、服務(wù)一中心總監(jiān)、市場總監(jiān) 研發(fā)部經(jīng)理 18 560579 人力資源部部長、財務(wù)部部長 17 540559 戰(zhàn)略發(fā)展部部長 行政總監(jiān) 網(wǎng)管中心主任、技術(shù)支持中心 主任、調(diào)度運(yùn)行中心主任 16 520539 審計部部長、協(xié)作發(fā)展部部長、知識管理部部長 DELL 服務(wù)支持部經(jīng)理 項目管理工程師、技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)、 裝備部經(jīng)理 15 500519 總裁辦主任 規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理、 網(wǎng)管中心副主任、技術(shù)支持中 心副主任 14 480499 市場部經(jīng)理 研發(fā)部副經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場發(fā)展部經(jīng)理、 13 460479 客服 N部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、信息技術(shù)部經(jīng)理 系統(tǒng)工程師、財務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量控制部經(jīng)理、資源管理部經(jīng)理、 主機(jī)系統(tǒng)技術(shù)支持專責(zé)、 25 12 440459 人事行政部經(jīng)理、 開發(fā)工程師 開放系統(tǒng)技術(shù)支持專責(zé)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持專責(zé)、信息安全辦公室主任、傳輸平臺專責(zé)、主機(jī)系統(tǒng)信息安全專責(zé)、 11 420439 工程咨詢專責(zé)、工程監(jiān)理專責(zé)、 SEPG 專責(zé) 網(wǎng)絡(luò)安全專責(zé) 10 400419 戰(zhàn)略規(guī)劃專責(zé)、財務(wù)管理專責(zé)、法務(wù)專責(zé)、經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)管理專責(zé)、 客戶專責(zé)、 路外市場推廣專責(zé)、應(yīng)用維護(hù)工程師、工程設(shè)計專責(zé)、配置管理專責(zé) 9 380399 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)專責(zé)、分配政策專責(zé)、知識管理專責(zé)、投融資與資金管理專責(zé)、系統(tǒng)維護(hù)專責(zé)、財務(wù)審計專責(zé)、管理審計專責(zé) 質(zhì)量管理專責(zé) 測試專責(zé) 調(diào)度運(yùn)行室主任、計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)專責(zé)、場地保障室主任 8 360379 會計、薪酬福利專責(zé)、績效考 核專責(zé) 系統(tǒng)維護(hù)專責(zé)、會計、網(wǎng)上協(xié)調(diào)專責(zé)、 DELL服務(wù)支持部技術(shù)支持專責(zé)、市場專責(zé) 會計、路內(nèi)軟件銷售專責(zé)、客戶關(guān)系管理專責(zé)、 ISO 專責(zé)、質(zhì)量控制專責(zé) 采購專責(zé)、辦公系統(tǒng)維護(hù)專責(zé)、值 班副主任 7 340359 招聘培訓(xùn)專責(zé) 客服 N部技術(shù)支持專責(zé)、客服 N部協(xié)調(diào)員、 薪酬考核專責(zé)、客戶 服務(wù)專責(zé) 維護(hù)組織與管理專責(zé)、 6 320339 人事行政專責(zé)、文秘專責(zé)、資 產(chǎn)管理專責(zé) 合同管理專責(zé) 人事行政專責(zé) 資產(chǎn)管理專責(zé)、生產(chǎn)運(yùn)行專責(zé) 5 300319 文秘專責(zé)、出納 行政支持專責(zé)、出納、 場地保障專責(zé)、場地設(shè)備維護(hù) 專責(zé) 4 250299 行政專責(zé)、出納 行政專責(zé)、采購專責(zé) 26 3 200249 前臺、司機(jī) 前臺、司機(jī) 27 附件 2：集團(tuán)崗位工資表 集團(tuán)寬帶 第三方服務(wù)公司寬帶 弘信弘遠(yuǎn)寬帶 電子所及裝備部寬帶 崗位工資級別 崗位工資 行政工勤 一般管理 中層管理 高層管理 行政工勤 一般管理 中層管理 高層管理 營銷 技術(shù) 一般管理 中層管理 高層管理 營銷 技術(shù) 一般管理 中層管理 高層管理 技術(shù) 26 6400 12 12 12 12 25 6000 11 11 11 11 24 5600 10 10 10 10 23 5200 14 9 14 9 14 9 14 9 22 4800 13 8 13 8 13 8 13 8 21 4400 12 7 12 7 12 7 12 7 20 4000 11 6 11 6 11 6 11 6 19 3600 10 5 10 5 10 5 10 5 18 3400 9 4 9 4 9 4 9 4 17 3100 8 3 8 3 8 3 8 3 16 2900 7 2 7 2 7 2 7 2 15 2500 6 1 6 1 6 1 6 1 14 2250 13 5 13 5 3 13 5 3 13 5 13 20xx 12 4 12 4 2 12 4 2 12 4 12 1750 11 3 11 3 高級 1 11 3 高級 1 11 3 11 1500 10 2 10 2 4 10 2 4 10 2 10 1400 3 9 1 3 9 1 3 9 1 3 9 1 9 1100 2 8 2 8 2 8 2 8 8 950 高級 1 7 高級 1 7 中級 1 7 中級 1 7 7 750 7 6 7 6 5 6 5 6 6 650 6 5 6 5 4 5 4 5 5 550 5 4 5 4 3 4 3 4 4 450 4 3 4 3 2 3 2 3 3 300 3 2 3 2 初級 1 2 初級 1 2 2 250 2 1 2 1 1 1 1 200 初級 1 初級 1 28 附件 3：集團(tuán)技能工資表 資深技術(shù)人員 技能工資 六級 5600 五級 5200 四級 4800 三級 4400 二級 4000 一級 3600 高級技術(shù)人員 六級 3400 五級 3100 四級 2800 三級 2500 二級 2250 一級 20xx 中級技術(shù)人員 六級 1750 五級 1500 四級 1300 三級 1100 二級 900 一級 750 初級技術(shù)人員 六級 650 五級 550 四級 450 三級 300 二級 250 一級 200 29 附件 4：崗位分類表 集團(tuán)崗位分類表 職系 崗位名稱 高層管理人員 總裁、副總裁 副總裁 副總裁 財務(wù)總監(jiān) 中層管理人員 人力資源部部長、財務(wù)部部長、戰(zhàn)略發(fā)展部部長、審計部部長、協(xié)作發(fā)展部部長、知識管理部部長、總裁辦公室主任 一般管理人員 戰(zhàn)略規(guī)劃專責(zé)、財務(wù)管理專責(zé)、法務(wù)專責(zé)、經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)管理專責(zé)、業(yè)務(wù) 協(xié)調(diào)專責(zé)、分配政策專責(zé)、知識管理專責(zé)、投融資與資金管理專責(zé)、系統(tǒng)維護(hù)專責(zé)、財務(wù)審計專責(zé)、管理審計專責(zé)、會計、薪酬福利專責(zé)、績效考核專責(zé)、招聘培訓(xùn)專責(zé)、人事行政專責(zé)、資產(chǎn)管理專責(zé)、出納 行政工勤人員 文秘專責(zé)、行政專責(zé)、司機(jī)、前臺 第三方服務(wù)公司崗位分類表 職系 崗位名稱 高層管理人員 總經(jīng)理、服務(wù)一中心總監(jiān)、服務(wù)二中心總監(jiān)、市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān) 中層管理人員 DELL 服務(wù)支持部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服 N部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、信息技術(shù)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、呼叫中心經(jīng) 理、備件運(yùn)作部經(jīng)理 一般管理人員 質(zhì)量管理專責(zé)、會計、出納、采購專責(zé)、備件調(diào)度員、合同管理專責(zé)、培訓(xùn)專責(zé) 行政工勤人員 文秘專責(zé)、行政專責(zé)、司機(jī)、前臺、接線員 營銷人員 客戶專責(zé)、市場專責(zé)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展專責(zé) 技術(shù)人員 系統(tǒng)維護(hù)專責(zé)、網(wǎng)上協(xié)調(diào)專責(zé)、 DELL 服務(wù)支持部技術(shù)支持專責(zé)、客服 N 部技術(shù)支持專責(zé)、協(xié)調(diào)員、呼叫中心技術(shù)支持專責(zé) 弘遠(yuǎn)弘信崗位分類表 職系 崗位名稱 高層管理人員 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 1 中層管理人員 研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場發(fā)展部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量控制部經(jīng)理、資源管理部經(jīng)理 一般管理人員 會計、薪酬考核專責(zé)、人事行政專責(zé)、行政支持專責(zé)、出納 營銷人員