會議發(fā)言-公司總經(jīng)理年終總結發(fā)言稿-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)，一直以來都是我的夢想。這里，我想特別說明一下，在 abc 工作并不等于你就是一名真正的 abc 人，這是二個不同的概念。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。 其次，我要求我們每一個 abc 人都要有團隊合 作的精神。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的 ****，如果 70 的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。 領導要務實，要深入基層。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。 為什么會選定這三個方面？我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。從 abc 未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研 發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的 abc 集團公司。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不 要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。 要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。 為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們 abc。我問羽絨服穿了沒有（
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