【正文】 組織開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查、季節(jié)性安全檢查及專項安全檢查低于4次/年，扣2分/次。未建立在建項目安全生產(chǎn)隱患臺賬，扣1分/項目；10負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的采購、租賃、使用的安全管理10組織或監(jiān)督施工設(shè)備、材料的采購、租賃、使用的安全管理，未達(dá)到全覆蓋，扣2分/項。10項目部作息時間安排不合理，發(fā)生影響員工休息、休假權(quán)利而投訴到政府行政主管部門的，扣5分/次。6參與安全事故調(diào)查、分析、處理工作；按國家、地方政府有關(guān)政策、規(guī)定辦理工傷保險事宜，落實(shí)工傷和職業(yè)病患者的待遇。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認(rèn)簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；7584分的為合格；75分以下的為不合格。30每個分公司抽查一個項目，如發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保投入費(fèi)用的支出不符合公司審批流程的扣1分/筆。4搜集分析相關(guān)資料10未參與安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律責(zé)任分析，扣2分/次。在評選先進(jìn)黨支部、先進(jìn)個人時，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為重要內(nèi)容10評優(yōu)評先時沒有履行一票否決制，扣5分/次。30項目兌現(xiàn)審計時，未對項目安全費(fèi)用的投入情況進(jìn)行審計，扣2分/單位；項目中間審計時，未對安全費(fèi)用投入不符合公司要求的進(jìn)行披露扣2分/單位；并沒有督促進(jìn)行整改而導(dǎo)致重傷以上事故發(fā)生的，扣5分/次。3在制訂公司改革改制方案時，應(yīng)牽頭組織根據(jù)國家相關(guān)政策測算和提留企業(yè)職工工傷費(fèi)用等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的費(fèi)用。在簽訂分包合同時，沒有與分包單位就安全機(jī)構(gòu)及人員的配置、安全費(fèi)用的使用和監(jiān)管明確相關(guān)條款，扣10分/次。5定期組織檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場辦公生活設(shè)施安全工作，20對各分公司基地的安全檢查每年不少于一次，對施工現(xiàn)場辦公生活設(shè)施安全開展檢查每年每個分公司不少于一個項目，每少一次扣2分，如基地或項目辦公、生活設(shè)施發(fā)生安全事故扣5分/次。4根據(jù)公司的安全管理目標(biāo)，組織制定分公司（項目）的安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行有效分解。未及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故，扣10分/起。20未參加安全生產(chǎn)工作會議，扣5分/次；未按公司要求協(xié)助組織分公司及所屬項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，每少一次扣5分。5協(xié)助檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的責(zé)任。未達(dá)到公司安全創(chuàng)建目標(biāo)的每少一項扣10分；參與項目安全管理策劃，對所有項目開工前和危險性較大的分項工程開工前組織進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的審查，不符合條件的項目不得簽發(fā)開工令，如簽發(fā)扣5 分/次；發(fā)生市級以上安全監(jiān)督管理部門出示的安全不良行為記錄，扣5分/次。未按預(yù)案配備應(yīng)急器材，扣2分/項。7審查分包方的施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方。30未制定并實(shí)施分公司的安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗、三類人員的考核任職等制度，扣5分/項。20分公司缺勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、臨時用工等制度，扣5分/項；未協(xié)助分公司經(jīng)理定期組織對分公司和項目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣5分。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序號責(zé)任崗位分公司總工程師被考核人姓名職 責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。10技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審批程序不符合要求，扣10分/項。10項目部有未貫徹落實(shí)公司（分公司）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)定的情況，扣2分/項。項目部安全教育培訓(xùn)、考核記錄不齊，扣1分/份； 4支持安全員的工作，監(jiān)督項目部對新入司人員進(jìn)行安全教育。20對本單位在建項目違規(guī)違章查處情況未做到按安全隱患責(zé)任獎罰制度進(jìn)行責(zé)任鏈分析和處罰，落實(shí)整改、驗收及報送相關(guān)資料形成閉環(huán)，并每月及時通報，扣5分/項；未按公司要求組織制定、評審本單位及所屬項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練和評價，扣2分/項。10所屬項目部對有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，扣5分/項；對在建項目部施工過程的安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，未達(dá)到每月一次，扣5分/項目；項目每個分項工程開工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，每缺一次扣5 分；項目安全技術(shù)交底沒有針對性、可操作性，扣3 分/分項工程；項目未按已制定的安全技術(shù)措施實(shí)施，扣3 分/分項工程。5參加事故的調(diào)查分析，提出防范措施并組織落實(shí)。整改資料未及時按要求上報，扣1分/項。6參與分公司安全生產(chǎn)檢查，及時制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改。20在建項目安全技術(shù)教育講課不少于一次，每缺一個項目扣2分。10未編制年度安全生產(chǎn)工作計劃和總結(jié)，扣5分/項；對年度安全生產(chǎn)工作計劃的實(shí)施檢查次數(shù)少于2次，每少一次扣5分。10未參加重傷事故的調(diào)查處理工作，扣3分/起。20對項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的實(shí)施情況檢查次數(shù)未按公司要求達(dá)到每月一次，扣5分/次。10未參加安全檢查并負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題，扣2分/次。項目施工組織設(shè)計內(nèi)容未包括安全技術(shù)組織措施，扣5分/項。次。發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗者扣2分/人，培訓(xùn)學(xué)時不符合要求者，扣1分/人。5分包合同中未明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，扣3分/項。10未組織重傷安全事故的調(diào)查、分析和處理工作，扣10分/次。在公司級安全檢查時發(fā)現(xiàn)有違反公司安全生產(chǎn)管理制度的行為，扣1分/項。20對項目安全文明施工工作達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，對每個新開工項目應(yīng)組織對項目臨時設(shè)施、項目形象宣傳進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，每缺一項目扣5 分；在公司檢查時發(fā)現(xiàn)有項目未按公司規(guī)定進(jìn)行公司形象宣傳的，扣5分/項目。在干部考核、選拔和思想政治評比中，未將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為重要的考核內(nèi)容，扣10分/次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認(rèn)簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；7584分的為合格；75分以下的為不合格。40對符合創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（工程）未列為省級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建目標(biāo)，扣5分/項；未達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)，扣3分/項。20因本單位安全生產(chǎn)工作管理不到位被政府主管部門記不良行為，扣10分/次；分公司及所屬項目安全管理機(jī)構(gòu)、人員配置不符合公司要求的，扣10分/項；未按公司要求組織分公司及所屬項目進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核的，扣5分/項；未將考核結(jié)果與項目經(jīng)理任命、職務(wù)晉升、獎勵、評優(yōu)評先掛鉤的，扣5分/起。2制訂全公司的安全保衛(wèi)和交通安全管理制度，收集保衛(wèi)、道路交通安全管理法規(guī)。10沒有認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)單位資格，導(dǎo)致投標(biāo)無效扣5分/項；因?qū)φ袠?biāo)文件理解偏差而用錯資質(zhì)（含個人）導(dǎo)致投標(biāo)無效，扣4分/次.在工程投標(biāo)報價時，應(yīng)當(dāng)確定建筑工程安全文明施工措施費(fèi)，對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時，必須依照相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，在合同條款中明確合同雙方安全生產(chǎn)職責(zé)，不得壓縮安全文明施工措施費(fèi)用10在工程投標(biāo)中，未按有關(guān)規(guī)定將安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)列為不可競爭費(fèi)用，并在合同中予以明確，扣3分/次。未按要求參加安全事故調(diào)查、分析與處理，扣2分/次。10事故善后處理不當(dāng)，而影響公司形象的，扣5分/次。2協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)宣傳教育、合理化建議和勞動競賽活動，提高員工安全生產(chǎn)意識。未監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范，造成公司損失超過10萬元以上的，扣5分/次。因安全投入不足而發(fā)生重傷以上事故的扣5分/人次。20未督促項目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作扣2分/項目；未建立員工健康檔案，扣2分/項目。20安全生產(chǎn)管理人員的配備不符合公司要求；扣2分/人次。10項目因執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令以及公司有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)章制度不到位，而受勞動管理部門處罰或員工投訴的扣2分/次。8參與安全管理人員的培訓(xùn)，對新進(jìn)司員工進(jìn)行公司級的安全教育、安全教育和考試，將考核情況向人力資源管理部門通報10未監(jiān)督或參與企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)，扣1分/項。6參與工傷事故調(diào)查、分析、處理工作，負(fù)責(zé)安全事故日常統(tǒng)計上報工作，建立安全事故檔案10未參與員工因工死亡事故的調(diào)查、分析和處理，扣3分/起。10發(fā)生死亡事故，扣5分/起。分公司及所屬項目應(yīng)編制、審核應(yīng)急救援預(yù)案，并開展應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)有未按要求實(shí)施，扣2分/單位。620合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認(rèn)簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；7584分的為合格；75分以下的為不合格。4參加安全大檢查、重大事故隱患的整改方案的審核20未參與安全生產(chǎn)大檢查及專項安全檢查，并負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題；未參與重大安全隱患整改方案、措施的審批；扣2分/項。20未對重點(diǎn)工程和危險性較大的分部分項工程要求編制專項施工方案并進(jìn)行審核；扣5分/項。發(fā)生死亡事故，扣1分/人次。20發(fā)生死亡事故，扣5分/人次。項目部未按審批方案實(shí)施的，扣2分/項目。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表序號責(zé)任崗位公司總工程師被考核人姓名職 責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1對公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。20未對歸口管理合同中安全生產(chǎn)責(zé)任條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致合同實(shí)施過程中由于安全責(zé)任不清造成損失，扣2分/次。組織總結(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人組織本公司勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、臨時用工等制度的制訂、修訂和監(jiān)督檢查。20未協(xié)助法人代表定期組織對各級各部門和有關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣2分/次20公司組織或監(jiān)督的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有未按要求對項目開工條件審查而擅自開工的項目，扣2分/項目。3落實(shí)安全生產(chǎn)投入，改善勞動條件20未組織或監(jiān)督制定安全費(fèi)用管理制度，扣10分。未參加公司的重要安全活動、會議和安全生產(chǎn)大檢查，將安全生產(chǎn)方面的重大問題列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議，扣10分。2維護(hù)勞動者安全生產(chǎn)活動環(huán)境，關(guān)心員工健康及女工勞動保護(hù)工作。10項目形象檢查不達(dá)標(biāo)，各單位未按要求設(shè)置板報、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語橫幅，扣2分/單位。2參加安全生產(chǎn)工作會議，參與公司安全生產(chǎn)管理決策，支持安全生產(chǎn)職責(zé)、表現(xiàn)和業(yè)績的考核獎懲工作。30未協(xié)助組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，扣5分/次；召開的會議對重大安全問題未研究解決對策，扣5分/項；對會議確定的安全生產(chǎn)問題，未督查是否落實(shí)閉環(huán)，扣5分/項。發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、。122 / 122安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序號責(zé)任崗位公司董事長被考核人姓名 職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；4每年上二堂安全課，每少上一堂扣2 分，在對下級進(jìn)行工作檢查發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、2部署企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評比工作；4沒有按國家、集團(tuán)的要求部署每項扣1分，沒有按計劃完成每項扣一分3確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求；4在對下級工作檢查時發(fā)現(xiàn)有分公司或項目沒有按要求配備每次扣2 分，沒有定期考核每次扣2 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)4建立、完善并督促落實(shí)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)管理制度；4在對下級工作檢查時發(fā)現(xiàn)有項目沒有建立每次扣2 分，沒有定期考核每次扣2 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)5制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。6考核頻次公司考核每年一次、分公司的考核每半年進(jìn)行一次；項目部的考核每月進(jìn)行一次。3考核程序、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核； 分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位各項目的項目經(jīng)理、管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。2考核機(jī)構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱考核小組），以董事長、總經(jīng)理為組長，成員為公司安全生產(chǎn)委員會成員，負(fù)責(zé)公司級的年度安全生產(chǎn)考核工作。 、管理部室、崗位人員考核表?？己朔衷?5分以上的為優(yōu)良；考核分在75（含）84分的為合格；考核分在75分以下的為不合格。按有關(guān)規(guī)定保證安全資金撥付和使用落實(shí)到位。未組織制定、審核公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣5分。對組織的檢查發(fā)現(xiàn)的問題未安排整改，未制定措施，扣1分/項。未組織黨群組織，采取各種有效的形式，對職工進(jìn)行安全發(fā)展觀和遵紀(jì)守法的思想教育，扣1分/次。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益20組織工會系統(tǒng)或職工代表對本企業(yè)各級各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動衛(wèi)生的政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查應(yīng)不少于5次，每少一次扣2分。35組織開展“安康杯”等勞動競賽活動，會同有關(guān)部門廣泛開展安全生產(chǎn)知識競賽和安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)宣