【正文】 材質(zhì)：銅或鋼 分類：1110 分類：1111 六角螺栓 長(zhǎng)：1060 六角螺栓 長(zhǎng)：5090 （小號(hào)） 直徑：28 （大號(hào)） 直徑：711 材質(zhì)：銅或鋼 材質(zhì)：銅或鋼 圖35：分類等級(jí)和特性及數(shù)值的繼承 分配分類及查找對(duì)象當(dāng)你進(jìn)行對(duì)象分類時(shí)，你將對(duì)象分配到一個(gè)或多個(gè)類別。用對(duì)分類的一個(gè)或多個(gè)特性指定數(shù)值的方法。一個(gè)表示一件可回收托盤的BOM項(xiàng)目與分銷有關(guān)，但與成本無(wú)關(guān)。R/3系統(tǒng)支持多層BOM是通過(guò)動(dòng)態(tài)地連接各個(gè)產(chǎn)品層次并加以展開(kāi)，用子件的物料號(hào)作為從屬BOM的參照號(hào)。也可以包括非庫(kù)存項(xiàng)目，例如直接發(fā)往生產(chǎn)線的物料、或不屬于材料的項(xiàng)目，如文本和文件。l 子件廢品率在BOM項(xiàng)目中定義。你可以連接BOM子件到工序或工藝路線。通常，BOM不能有與產(chǎn)成品相同物料號(hào)的項(xiàng)目，這將出現(xiàn)一種回路。你可以用子件的替代組合來(lái)生產(chǎn)零件或產(chǎn)品。矩陣BOM對(duì)零部件標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)重要的工具。詳細(xì)信息請(qǐng)見(jiàn)后面的產(chǎn)品配置章節(jié)。 物料號(hào)：065207 批量：1003000 工藝路線表頭 日期：010495 010 準(zhǔn)備 工作中心 1050 020 切割 020 切割 工作中心1200 工作中心2200 020 銑削 工序 工作中心2300 030特種車床 030 車削 工作中心1500 工作中心2400 040拋光 工作中心`800 050檢驗(yàn) 工作中心1900 順序00（標(biāo)準(zhǔn)） 順序01（替代）圖39：具有標(biāo)準(zhǔn)序列和替代序列的工藝路線 工序R/3在不同的系統(tǒng)應(yīng)用程序中定義工序數(shù)據(jù)。在工序?qū)舆M(jìn)行物料分配，提供結(jié)構(gòu)化的領(lǐng)料單及精確的JIT作業(yè)計(jì)劃把零部件直接發(fā)送到裝配線。一個(gè)工藝路線組中的工藝路線代表：l 說(shuō)明相似的加工工藝l 加工類似的材料工藝路線組連接同一個(gè)例如有各種批量或各種加工工藝的產(chǎn)品。單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線包括生產(chǎn)率的說(shuō)明、準(zhǔn)備及更換品種時(shí)間、及指定的生產(chǎn)作業(yè)。在跨工廠制造的情況下，各工廠必須同屬于一個(gè)公司碼。你在相應(yīng)的成本中心計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)活動(dòng)的成本。l 成本數(shù)據(jù)成本中心號(hào)、作業(yè)活動(dòng)類型、成本計(jì)算公式、有效期等。 配方主文件的功能配方主文件的功能完全符合ISA S88和NAMUR的建議。第二個(gè)步驟是配置完整的工藝路線。如果一個(gè)工作中心可以處理幾種不同的工藝過(guò)程，用戶需要做出選擇。表格輸入包括關(guān)鍵字段（例如，工廠及工作中心）和一個(gè)或多個(gè)信息字段。以下功能是自動(dòng)產(chǎn)生的：l 生成工序順序l 選擇工作中心l 分配生產(chǎn)資源/工具l 分配物料清單子件至工序當(dāng)你為一個(gè)客戶特定的配置產(chǎn)品建立生產(chǎn)訂單時(shí)，工序的標(biāo)準(zhǔn)值是根據(jù)客戶變型產(chǎn)品的個(gè)別特征計(jì)算的。不論如何，R/3總是通過(guò)一個(gè)信息記錄將你的文件連接到另一個(gè)R/3對(duì)象。 同工程更改管理集成R/3文件管理與工程更改管理密切集成。當(dāng)你發(fā)布新版圖紙時(shí)，你通過(guò)CAD接口來(lái)更改R/3的BOM。這些是經(jīng)常的，不需要跟蹤的不重要的更改。在系統(tǒng)中你可以對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或零件有多個(gè)版本層。分時(shí)段更改對(duì)產(chǎn)品累積生產(chǎn)提前期很長(zhǎng)的企業(yè)是非常重要的。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器你可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器在一個(gè)多層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中瀏覽。對(duì)這類曾經(jīng)使過(guò)的零件，你仍可以在庫(kù)里保留一定數(shù)量作備件用。2 第4章計(jì)劃類型生產(chǎn)計(jì)劃有各種類型，從預(yù)測(cè)和SOP開(kāi)始，主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、DRP、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃和詳細(xì)能力計(jì)劃。l 你可以將SOP的結(jié)果用于管理報(bào)告及執(zhí)行層控制。你的銷售計(jì)劃根據(jù)來(lái)自后勤信息系統(tǒng)（LIS）的運(yùn)作數(shù)據(jù)和來(lái)自經(jīng)營(yíng)規(guī)劃（COPA）系統(tǒng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。 轉(zhuǎn)換至MPS和MRP最后，你從你的生產(chǎn)率生成獨(dú)立需求并將它們轉(zhuǎn)送到主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）或物料需求計(jì)劃（MRP）。用SOP的版本控制功能，你可以對(duì)一個(gè)計(jì)劃層級(jí)的內(nèi)容進(jìn)行多個(gè)“如果怎樣—將會(huì)怎樣”的模擬。你甚至可以定義你自己的計(jì)劃對(duì)象，并提供更新它們用的邏輯程序。系統(tǒng)不限制層次的數(shù)量。你在這些模塊根據(jù)你計(jì)劃活動(dòng)的重要性來(lái)預(yù)測(cè)。這種方法支持對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目狀態(tài)的詳細(xì)研究。在一個(gè)曲線中通過(guò)對(duì)一個(gè)特定業(yè)務(wù)目的定義預(yù)測(cè)參數(shù)時(shí)，你保證重復(fù)預(yù)測(cè)使用參數(shù)的一致性。 R/3應(yīng)用程序模塊 后勤信息系統(tǒng) 數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)工具 預(yù)測(cè)結(jié)果 SD symbol 105 \f Marlett \s 每要求日期銷售訂單 symbol 105 \f Marlett \s 初始的 修正的 MM symbol 105 \f Marlett \s 每確認(rèn)日期銷售訂單 symbol 105 \f Marlett \s 100 150 PP symbol 105 \f Marlett \s 發(fā)貨訂單 200 180 PM symbol 105 \f Marlett \s 計(jì)劃訂單 事件管理 100 120 FI symbol 105 \f Marlett \s 運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃 symbol 105 \f Marlett \s 市場(chǎng)活動(dòng) 280 180 …… symbol 105 \f Marlett \s symbol 105 \f Marlett \s 300 110 symbol 105 \f Marlett \s 等外部數(shù)據(jù) 400 320 …… …… 100 90圖45：在預(yù)測(cè)過(guò)程中事件的作用 粗能力計(jì)劃在任何計(jì)劃層級(jí)，編制你的關(guān)鍵資源計(jì)劃，并用能力均衡功能來(lái)平衡它們的利用率。例如；一家廚房用具廠生產(chǎn)微波爐。l 在最終產(chǎn)品或物料層可以選擇不同的計(jì)劃策略，如按沖銷預(yù)測(cè)或訂貨生產(chǎn)編制計(jì)劃。需求管理是用來(lái)建立和維護(hù)計(jì)劃的獨(dú)立需求和客戶需求的。對(duì)基于銷售訂單的生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)常需要提前生產(chǎn)或采購(gòu)某些裝配件或原材料。 不用總裝件編制計(jì)劃當(dāng)主要的增值作業(yè)是在最后總裝階段時(shí)這種計(jì)劃策略是有意義的。在MRP中，產(chǎn)成品計(jì)劃的獨(dú)立需求量定義為計(jì)劃物料，它引發(fā)計(jì)劃物料中所有子件的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。銷售訂單將在晚些日期輸入，還要展開(kāi)一次BOM。l 你在最終產(chǎn)品層“拉動(dòng)”JIT生產(chǎn)，而對(duì)關(guān)鍵零部件用“現(xiàn)貨生產(chǎn)”的“推動(dòng)”策略。這種生產(chǎn)類型的主要特點(diǎn)是從庫(kù)存出售。這對(duì)詳細(xì)分析計(jì)劃的和實(shí)際的成本起了保證作用。你還可以為補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存編制其它庫(kù)存訂單計(jì)劃，例如用于現(xiàn)貨銷售。在配置產(chǎn)品的情況下，你可以在通用產(chǎn)品層或關(guān)楗子件層進(jìn)行需求管理。 客戶需求系統(tǒng)按銷售訂單行項(xiàng)目建立客戶需求，并將之轉(zhuǎn)換到MPS。你可以在下達(dá)訂單之前檢查計(jì)劃訂單。這個(gè)程序保證將計(jì)劃的不穩(wěn)定性控制在最小程度以內(nèi)，并使計(jì)劃過(guò)程始終保持一致。同時(shí)，MRP計(jì)劃員可以核查計(jì)劃對(duì)可用資源的影響。系統(tǒng)讀出每一項(xiàng)事務(wù)處理有關(guān)的庫(kù)存量、計(jì)劃接受量和發(fā)貨量，考慮可用的庫(kù)存量和計(jì)劃接受量。 用戶定義ATP邏輯當(dāng)你進(jìn)行R/3用戶化時(shí)，你可以根據(jù)你自己的需要定義產(chǎn)品或子件可用性核查的ATP邏輯。系統(tǒng)還將核對(duì)有無(wú)剩余的接受量可以滿足新的發(fā)貨量。在MPS功能中，MRP計(jì)劃員可以選擇一系列的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法。這就是說(shuō)，你的MRP計(jì)劃員必須審核任何系統(tǒng)更改主計(jì)劃的建議。直接在計(jì)劃層以下建立BOM層的相關(guān)需求量。在主生產(chǎn)計(jì)劃中，把對(duì)公司利潤(rùn)有極大影響或使用關(guān)鍵資源的零件或產(chǎn)品，作為主計(jì)劃項(xiàng)目，編制它們的計(jì)劃要格外慎重。l 你可以平行管理一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)生效或失效版本的需求程序。 需求管理需求管理將SOP（銷售與運(yùn)作計(jì)劃）和SIS（銷售信息系統(tǒng)）的預(yù)測(cè)功能連接到主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。 按批量及庫(kù)存訂單生產(chǎn)這種策略用于公司主要為一些重要客戶生產(chǎn)產(chǎn)品，但同時(shí)也要求出售少量現(xiàn)貨的特定情況。 訂貨生產(chǎn)在這個(gè)特定的策略里，銷售訂單從銷售及分銷系統(tǒng)（SD）復(fù)制過(guò)來(lái)并直接用于生產(chǎn)需求量計(jì)劃。 現(xiàn)貨生產(chǎn)現(xiàn)貨生產(chǎn)用于大批大量生產(chǎn)?？梢杂脕?lái)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算。 在裝配層編制計(jì)劃通常，預(yù)測(cè)一個(gè)經(jīng)常要用到的裝配件，比預(yù)測(cè)大量變型最終產(chǎn)品要方便得多。剩余層次的生產(chǎn)（最后總裝）僅在收到實(shí)際的銷售訂單后進(jìn)行。為了高效和有效地編制計(jì)劃，有幾種策略可供應(yīng)用。這樣的物料標(biāo)志為主計(jì)劃項(xiàng)目，在計(jì)劃時(shí)必須特別慎重。在以下一個(gè)或幾個(gè)R/3模塊中通過(guò)預(yù)測(cè)需求建立主計(jì)劃：l 銷售信息系統(tǒng)（SIS）l 銷售及運(yùn)作計(jì)劃（SOP）l 基于沖銷預(yù)測(cè)的計(jì)劃l 預(yù)算計(jì)劃（COPA）當(dāng)你輸入銷售訂單時(shí)，R/3自動(dòng)建立獨(dú)立需求件的需求量并能立即在主計(jì)劃上看到。 主生產(chǎn)計(jì)劃 主要特征：l R/3主計(jì)劃模塊包括需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理及主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）。你可以直接從計(jì)劃的生產(chǎn)率預(yù)測(cè)原材料需求。事件是用個(gè)別預(yù)測(cè)周期的修正數(shù)據(jù)表格表示的。一次和二次指數(shù)平滑是多數(shù)預(yù)測(cè)算法的基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)的R/3系統(tǒng)，任何后勤數(shù)據(jù)都可以用來(lái)作為預(yù)測(cè)的輸入值，如銷售、采購(gòu)或發(fā)貨。你也可以在產(chǎn)品組層級(jí)累積數(shù)據(jù)，然后讓系統(tǒng)按產(chǎn)品組組成的計(jì)劃數(shù)量計(jì)算產(chǎn)品系列的總量。其它層次的計(jì)劃數(shù)據(jù)在運(yùn)行時(shí)再?gòu)淖畹讓訁R集上來(lái)。通常這些層級(jí)是銷售領(lǐng)域和“產(chǎn)品系列”。這將使實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況更加透明，并能提供可行性核查及市場(chǎng)決策，從而改進(jìn)你的計(jì)劃工作質(zhì)量。系統(tǒng)可以自動(dòng)地分解你的預(yù)測(cè)。年度計(jì)劃及定期修訂的目標(biāo)計(jì)劃都要根據(jù)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)及有效的運(yùn)作計(jì)劃。l 你可以使用靈活的計(jì)劃層次。你甚至還可以將替代物料自動(dòng)切換到一組零件，這里各個(gè)零件的用量是由一個(gè)“主要”零件決定的。工作流管理告訴負(fù)責(zé)人員他們需要做的工作，如核查更改建議的可行性，以及什么時(shí)候去做等。系統(tǒng)為一個(gè)銷售訂單或計(jì)劃需求量生成BOM展開(kāi)號(hào)，MRP自動(dòng)將這個(gè)展開(kāi)號(hào)傳到所有展開(kāi)的相關(guān)需求以及相應(yīng)的計(jì)劃訂單。在這一天，更改對(duì)計(jì)劃和生成開(kāi)始生效。系統(tǒng)保留全部主文件數(shù)據(jù)更改的完整記錄。R/3工程更改功能使公司能在產(chǎn)品較短的生命周期內(nèi)，同原有產(chǎn)品的技術(shù)更改、以及政府在環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全方面的條例保持一致。二者都可以用R/3分類系統(tǒng)的搜索功能查找。各種選項(xiàng)包括權(quán)限規(guī)定，指定文件號(hào)、選擇信息記錄的數(shù)據(jù)字段等。信息記錄描述該記錄并包括以下信息如：狀態(tài)、人員責(zé)任、更改號(hào)、同其他文件對(duì)象的連接、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)及其它行政管理數(shù)據(jù)。除計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值外，系統(tǒng)可以將特性和標(biāo)準(zhǔn)值插入到工序文本中去。特性描述一個(gè)對(duì)象的任何細(xì)節(jié)或特征，如螺栓的長(zhǎng)度或箱體的顏色。321頁(yè)。根據(jù)這些訂單，用戶對(duì)生產(chǎn)線或工藝裝置按過(guò)程控制指令建立控制配方。 流程表頭 資源網(wǎng)絡(luò) 物料表 工序 資源分配 階段 物料組成 工藝指令 相互關(guān)系 PI特性 檢驗(yàn)特性圖310 配方主文件的結(jié)構(gòu) 工序/階段工序是配方主文件的一個(gè)的獨(dú)立部分，它在一個(gè)生產(chǎn)裝置上進(jìn)行。319頁(yè)R/3將工作中心的數(shù)據(jù)組合到以下的功能范圍：l 基本數(shù)據(jù)作業(yè)活動(dòng)的描述及條件以及計(jì)量單位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工資源、標(biāo)準(zhǔn)值等。系統(tǒng)按等級(jí)集成各個(gè)工作中心。 工藝路線應(yīng)用范圍工藝路線是按工廠定義的，但是你也可以規(guī)定同一個(gè)產(chǎn)品在不同的工廠有不同的工藝路線。直接用參考工序集代替用工藝路線來(lái)建立車間訂單。一個(gè)零件或產(chǎn)品具有不同有效期的幾個(gè)工藝路線可以同時(shí)在系統(tǒng)中存在。例如，你可以將裝配工序按機(jī)器小組、電子小組、準(zhǔn)備和測(cè)試，再進(jìn)一步細(xì)劃為子工序。工藝路線可以包含一個(gè)或多個(gè)工序序列。你建立一個(gè)計(jì)劃物料清單，包括所有你的選配變型產(chǎn)品中可能用到的全部零部件。你可以用變型BOM來(lái)描述密切相關(guān)的變型產(chǎn)品或零件，它們有不同的物料號(hào)但組成同一子件一定的比例部分。MRP對(duì)虛擬件不生成計(jì)劃訂單，而是把它的物料清單直接展開(kāi)到下一層。你還可以為每一個(gè)項(xiàng)目定義一個(gè)可選的分類串（optional sort string），這樣你可以在打印表上區(qū)分不同訂單的項(xiàng)目。l 工序廢品率在BOM項(xiàng)目中定義。這一特點(diǎn)免去了簡(jiǎn)單切割工序不必要的BOM層次。 你可以快速準(zhǔn)確地進(jìn)行連續(xù)地設(shè)計(jì)更改并跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。有效期功能使你能同時(shí)維護(hù)一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)BOM。通常，在R/3中，由于生產(chǎn)條件的要求，你要為特定的工廠建立BOM。搜索字可用來(lái)