【正文】 /日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 23/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版：，并確保體系有效實(shí)施和運(yùn)行。本節(jié)規(guī)定了各級(jí)人員、各職能部門的環(huán)境職責(zé)。，并負(fù)責(zé)實(shí)施；，人事行政部負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施。、法規(guī)及其他要求應(yīng)是現(xiàn)行版本。《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》；、活動(dòng)及服務(wù)（包括新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）的全過(guò)程；、產(chǎn)品、設(shè)備，以及相關(guān)方的活動(dòng)及要求；、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，正常、異常和緊急三種狀態(tài)，七種類別。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 11/56名 稱 環(huán)境方針管 理 號(hào)JXEM2012第0版2 職責(zé)：3 控制要求 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、頒布環(huán)境方針。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽：頁(yè) 號(hào)8/56西安聚翔電子科技有限公司環(huán)境管理體系文件管 理 號(hào)JXEM2012第0版批 準(zhǔn) 最高管理者公 布 部 門質(zhì)量部 引用標(biāo)準(zhǔn)公 布 日2015年3月2日： GB/T 240012004 idt ISO14001:2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南2引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語(yǔ)：： ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南。 使用環(huán)境管理體系手冊(cè)的部門管理應(yīng)妥善保存，不得遺失、損壞、私自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印、掃描。經(jīng)過(guò)共同努力，我公司為其加工的產(chǎn)品已經(jīng)大部分替代了進(jìn)口。 不斷提高員工的環(huán)境意識(shí)。環(huán)境管理者代表主要履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本公司環(huán)境管理體系的建立運(yùn)行。本手冊(cè)闡明了公司環(huán)境管理方針，環(huán)境管理目標(biāo)，各職能崗位在環(huán)境管理方面的職責(zé)和權(quán)力，是指導(dǎo)公司實(shí)施環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。（4）負(fù)責(zé)組織內(nèi)部環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核及獎(jiǎng)懲。 宗旨： 契而不舍、 持續(xù)改進(jìn)，永做領(lǐng)先的綠色制造企業(yè)。2環(huán)境管理手冊(cè)的編寫、修訂：，定期評(píng)審。，修訂版、換版原件由質(zhì)量部保存。通過(guò)記錄證實(shí)環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。 環(huán)境方針由總經(jīng)理制定。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 12/56名 稱 環(huán)境方針管 理 號(hào)JXEM2012第0版4相關(guān)文件 環(huán)境方針的實(shí)施：，建立并保持環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，實(shí)現(xiàn)公司的承諾；，使員工充分理解并執(zhí)行；。、并進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。；；、修改環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；。，或工藝發(fā)生重大變化，重要環(huán)境因素發(fā)生變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化及時(shí)提出修訂目標(biāo)指標(biāo)的申請(qǐng)，報(bào)人事行政部。通過(guò)實(shí)施，控制重要環(huán)境因素，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境。報(bào)人事行政部備案；、服務(wù)、活動(dòng)變化，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)困難時(shí)，在對(duì)目標(biāo)指標(biāo)修訂的同時(shí)相應(yīng)對(duì)環(huán)境管理方案提出修訂申請(qǐng)，報(bào)人事行政部；，及時(shí)修訂環(huán)境管理方案；、內(nèi)審、外部審核提出管理方案修訂要求時(shí)，由人事行政部與責(zé)任部門共同修訂，以保證方案持續(xù)適用性；，最高管理者批準(zhǔn)，人事行政部下達(dá)，目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門實(shí)施；：，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行自查；；《監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器控制程序》進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向管理者代表報(bào)告；?！董h(huán)境管理手冊(cè)》、《目標(biāo)指標(biāo)和方案》的審批和發(fā)布。 《環(huán)境管理手冊(cè)》和《目標(biāo)指標(biāo)和方案》的審核、《環(huán)境管理程序文件》審批。做好污染預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)計(jì)劃按不同層次，高層、管理層、執(zhí)行層、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員及全體員工，實(shí)施不同內(nèi)容的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄等支持性文件，組織編寫、修訂、審核、評(píng)審、發(fā)放、控制等管理工作，對(duì)體系文件運(yùn)行中的不適宜，組織修訂、補(bǔ)充、審批、更改等一系列工作。，并通知相關(guān)部門。、外購(gòu)產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品的接收、搬運(yùn)、貯存、包裝、保管、防護(hù)、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等的管理工作和統(tǒng)計(jì)工作。，對(duì)引進(jìn)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)有控制方案，減少環(huán)境影響。，完成公司交辦的所有環(huán)境管理體系中的其它工作。重要環(huán)境因素及控制措施。；；、傳遞；，并及時(shí)將環(huán)境信息傳遞到人事行政部；：內(nèi)部信息交流是公司環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中，各層次、各部門之間信息的傳遞。程序文件要描述相關(guān)要素及運(yùn)行控制程序的步驟方法，并引出必要的支持文件。；；、程序文件、適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求由質(zhì)量部歸口管理；,實(shí)施。：，具有良好的可操作性；；，本企業(yè)制定的管理程序并提出要求；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 42/56名 稱 運(yùn)行控制管 理 號(hào)JXEM2015第0版4相關(guān)文件。： GB/X24001《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》，適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求；環(huán)境管理體系文件。：修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 50/56名 稱管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件：；；；；。，任命審核組長(zhǎng)，批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核報(bào)告；、籌劃環(huán)境管理體系審核；；，并負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。：；；；；。；；； 、整理、提報(bào)；、資料和對(duì)管理評(píng)審提出的問(wèn)題實(shí)施糾正與落實(shí)。：、辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄；；，法規(guī)符合性評(píng)審記錄；；；；，包括檢查、維護(hù)、校準(zhǔn)記錄；、事件、不符合糾正預(yù)防措施記錄；；；，包括供方、承包方的有關(guān)記錄；。；。：，在條件許可的情況下，應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試驗(yàn)或模擬演習(xí)；、設(shè)施、材料的定期檢查與維護(hù)；，必要時(shí)進(jìn)行修訂；，要對(duì)相應(yīng)的程序和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和必要的修訂?！段募Y料控制程序》修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 41/56名 稱 運(yùn)行控制：管 理 號(hào)JXEM2015第0版 運(yùn)行控制：1總則：2職責(zé)：3控制要求：建立并保持與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的《運(yùn)行控制程序》，對(duì)重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行有效控制，使體系的運(yùn)行不偏離公司的環(huán)境方針，并確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，但必須指明查找途徑。、編制、實(shí)施、維護(hù)；、修改和管理環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；、支持性文件及記錄。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 31/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版3 相關(guān)文件： 《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》 《環(huán)境、職業(yè)健康安全要素職責(zé)分配表》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 32/56名 稱 培訓(xùn)、意識(shí)和能力管 理 號(hào)JXEM2015第0版 培訓(xùn)、意識(shí)和能力1 總則：2 職責(zé)：3 控制要求：建立并保持《培訓(xùn)實(shí)施程序》，明確不同層次員工的環(huán)境培訓(xùn)需求，對(duì)全體員工進(jìn)行分層次的培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的環(huán)境意識(shí)和技能，勝任各自崗位環(huán)境的能力，以滿足環(huán)境管理體系運(yùn)行的需要。，應(yīng)清楚本崗位的重要環(huán)境因素和控制措施，應(yīng)急情況的處理措施。，包括方針、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系提供資金保證，做到?？顚Ｓ谩?遵循環(huán)境管理體系程序文件的要求，對(duì)供方、承包方進(jìn)行管理。、新材料引進(jìn)和應(yīng)用時(shí)，應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求； 組織生產(chǎn)活動(dòng)中遵守國(guó)家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)，最大限度地減少環(huán)境污染，控制環(huán)境因素； 組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)教育員工，嚴(yán)格遵守環(huán)境管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程的規(guī)定從事生產(chǎn)，在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，按相關(guān)要求做好緊急處置，防止環(huán)境影響的擴(kuò)；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 27/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版 商務(wù)部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)，正確使用治理設(shè)備，做到定期檢查。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 26/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版： 生產(chǎn)部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、收集、識(shí)別、保存、更新，將適用條款下發(fā)、轉(zhuǎn)化各執(zhí)行部門。 負(fù)責(zé)消防安全，配備消防器材，杜絕火災(zāi)事故隱患，制定檢查路線，做好檢查記錄。 在環(huán)境管理體系中是相關(guān)方管理的歸口部門，對(duì)相關(guān)方施加影響進(jìn)行備案，社區(qū)和客戶的抱怨給予記錄和答復(fù)。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系中，目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的收集匯總、下發(fā)、監(jiān)督、檢查工作。、法律和其他要求，根據(jù)最高管理者指令，制定本公司的環(huán)境政策?！侗O(jiān)視與測(cè)量?jī)x器控制程序》；； 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 22/56名 稱 實(shí)施與運(yùn)行管 理 號(hào)JXEM2015第0版 實(shí)施與運(yùn)行、職責(zé)作用與權(quán)限：：