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人力資源部員工個人工作總結(jié)五篇-文庫吧在線文庫

2025-05-16 20:01上一頁面

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【正文】 名高級人才。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道,加強新員工培訓(xùn),積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能?! ?六)支持業(yè)務(wù)部門的組織工作  20__年,公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分,分散經(jīng)營,多頭管理,資源配置低效的局面有所緩解,但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用,人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。過去,大家可能對?! 《⒇?fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)  到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金?! ∨巳歇剟顣x升、職務(wù)晉升工資。  人力資源部員工工作總結(jié)4  20__ 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時。以上辦法已正式頒布并在施行中?! ∷摹⒁孕畔⒒ㄔO(shè)為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新?! ∪肆Y源部員工工作總結(jié)5  20__司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)?! 《⑼ㄟ^崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作  為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:  各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類?! ∥?、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)生5人,公司新增人員46人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。  截至20__ 年1月31日__股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人),其中公司總部4人,__公司674人,__中心439人,__分公司34人,__公司48人人,__公司299人,__公司695人。  極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。1月份,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制,從而調(diào)動全體員工的工作積極性。20__力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫?! ∷?、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度  處理員工獎懲事宜。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。  20__年,我們:  一是繼續(xù)規(guī)范用工管理,加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,減少用工風(fēng)險。20__年績效考核重點解決上述問題。目前,僅有公司高管和財務(wù)、審計部門員工達到年度培訓(xùn)時間48小時以上。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,醫(yī)療保障卡登記?! ?四)勞動關(guān)系基本和諧  根據(jù)公司實際情況,重新進行了定員核定,并對組織機構(gòu)、崗位、人員等進行了局部調(diào)整,使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué),人員配置更加合理
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