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[銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告【三篇】]銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 薄弱,基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善?! 』仡檸啄陙?lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。xx年年共完成xx萬(wàn)多字讀書筆記和xx萬(wàn)余字心得體會(huì)?! 《?、帶班子,恪盡職守起好表率  為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí),有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,xx年年,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。按照總行的安排部署,認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。以“崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性。學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力。各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元。從制度、會(huì)計(jì)、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機(jī)制。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。  平時(shí)工作中,對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”?! ∫陨鲜雎毷隽划?dāng)之處,請(qǐng)指正?! ×?、廉潔自律,克己奉公  在任期間,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設(shè)無(wú)案件?! “踩Pl(wèi)管理  安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會(huì)必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫(kù)的安全管理等,通過對(duì)各種預(yù)案的演練,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。不存在屢查屢犯問題。  銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告【三】  報(bào)告人:***,女,漢族,現(xiàn)年*歲,中共黨員,研究生學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,金融從業(yè)29年,現(xiàn)任***銀行行長(zhǎng),現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下:  一、加強(qiáng)制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)  一年來(lái),本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,用“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。xx年年,支行共開展各類培訓(xùn)xxxx次,舉辦各類文娛活動(dòng)xxxx次,有效地改善了員工的精神面貌,營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì),起到了很好的教育效果,進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。四是強(qiáng)化服務(wù)。敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力?! ∫?、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平  作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。對(duì)于工作中的重大事件,我按照權(quán)限分別組織召開行長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)解決。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,宣傳、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀。從21x年初至21x年一季度,xx支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,直融貸款、保理、代理保險(xiǎn)、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。制訂了《xx支行員工激勵(lì)方案》,在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上,加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度?! 〈嬖诘娜毕莺筒蛔悖骸 ?1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分,嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,對(duì)外信息披露符合規(guī)定。積極配合監(jiān)管部門工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,跟蹤復(fù)查,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷完善制度和操作流程。準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,加強(qiáng)前后臺(tái)溝通,正確處理好營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,大力提高審批效率??茖W(xué)合理設(shè)定人力資源政策,為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來(lái),利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算。兩年來(lái),公司貸款增長(zhǎng)8億元。21x年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),%,%。  二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況  (一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足  本人任職以來(lái),xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情
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