20xx年工程部年度工作計劃_工程師工作計劃3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢?！ ?3)合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。設備維修嚴格控制外委。特擬定工作計劃如下： 一 安全管理 1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。將樓道內(nèi)的照明控制開關改造為觸摸延時開關?！ ×?設施設備維保工作： 嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于20__年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下： 一、加強團隊建設，提高服務水平 加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力 一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面?！ 〖皶r發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。 及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。 工程部要樹立永藍高速所有建設者是一家人的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍?！ ∥覀児こ滩繉⑼ㄟ^開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。日常巡查：工程部 3 各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理?！ 【S修員工培訓計劃表2針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作?！ ?，明確責任，形成完善的制度。同志們，讓我們在市__局黨組的正確領導下，團結(jié)在以李總為首的酒店領導班子周圍，通過成功實施“情滿__，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。 (1)把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命?！ 「鶕?jù)酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1