【正文】 員工作業(yè)條件，減輕環(huán)境污染。，及時(shí)掌握主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備重大缺陷，做好大修項(xiàng)目的制定及施工進(jìn)度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。，并檢查落實(shí)情況。，提出意見(jiàn)。，建立健全班組民主管理制度。，按照規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，研究事故發(fā)生的規(guī)律，檢查并糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為，抓好文明生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備整潔，標(biāo)志完整，工具擺放和安全設(shè)施的完整性，可靠性及消防器材的有效性。“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)防發(fā)生設(shè)備損壞和人身傷亡事故。、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬定、修定車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。，參與事故調(diào)查。,依統(tǒng)計(jì)法的要求完成工作. 如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,準(zhǔn)確及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù).,對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的分析,及時(shí)...，值班中受值長(zhǎng)班長(zhǎng)的指揮。、安全措施的實(shí)施和監(jiān)護(hù)工作，故處理工作。，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，做好設(shè)備的備品備件工作。、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。、設(shè)施做維護(hù)和保養(yǎng)保證正常運(yùn)行。，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。，以理念指導(dǎo)工作，以行動(dòng)證明能力。，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。、落實(shí)車間下達(dá)的各項(xiàng)指令、任務(wù)，組織和指揮班組生產(chǎn)和指揮班組經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。督促職工正確合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)器材。，按照規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。，通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境設(shè)施的管理和提高員工的環(huán)境意識(shí)，逐步改善員工作業(yè)條件，減輕環(huán)境污染。、保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。，準(zhǔn)確、及時(shí)的完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全工作，業(yè)務(wù)上受安全科的指導(dǎo)。、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。保證生產(chǎn)的均衡正常運(yùn)行?！八牟环胚^(guò)”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理。，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意。、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。，在編制開車、停車或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，技術(shù)可靠并檢查執(zhí)行情況。，按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行巡檢檢查。、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。，制定本車間崗位責(zé)任制，合理組織生產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。，做好生產(chǎn)指揮，及時(shí)掌握各班組的工作進(jìn)度，確保全面完成任務(wù)。、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查情況。，協(xié)助車間主任做好車間設(shè)備管理工作，并對(duì)使用設(shè)備的人員進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。，精確地控制成本。，學(xué)習(xí)并盡力取得好成績(jī)。，確保安全運(yùn)行。，并組織貫徹執(zhí)行車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育班組成員遵章守紀(jì)。、吊車操作規(guī)程，確保不發(fā)生事故。，提高班組管理水平，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。、車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬技術(shù)。，做好三標(biāo)學(xué)習(xí)記錄。，持續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)水平，以不斷創(chuàng)新為目的，使維修和安裝成本不斷降低，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。，做好設(shè)備檢修記錄。、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造及工藝條件變動(dòng)方、案的審查工作。，建立正常的生產(chǎn)秩序，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，深入開展“雙增雙節(jié)”，努力降低物耗、能耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。保證生產(chǎn)的均衡正常運(yùn)行。，努力提高文化技術(shù)素質(zhì)。，嚴(yán)格遵守廠規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度度。，確保動(dòng)火安全。、生產(chǎn)成本以及發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送。、技術(shù)操作規(guī)程和措施計(jì)劃。6高分子車間、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取措施，并向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，匯總分析。、消除隱患、保證安全生產(chǎn)。，積極采納職工的合理化建議，形成和諧、民主的工作氛圍。，努力提高文化技術(shù)素質(zhì)。、法令，嚴(yán)格遵守常規(guī)、廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，制止他人違章。，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，降低物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。，做到“三懂”、“四會(huì)”提高員工的自我保護(hù)能力和事故的應(yīng)急處理能力。，隨著企業(yè)管理水平的提高，對(duì)工段的人員素質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)等做進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。、車間、班組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。、車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出防范措施予以消除。，安全培訓(xùn)和考核工作。、法規(guī)、條例和制度。，幫助職工解決實(shí)際困難。，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。 ，班長(zhǎng)離開主控室。，主汽溫度，爐膛燃燒，汽包水位，各段煙溫及壁溫，保持鍋爐運(yùn)行溫度。，并安排實(shí)施。、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。、反措、安監(jiān)、勞保計(jì)劃的制定并監(jiān)督實(shí)施。，努力提高文化技術(shù)素質(zhì)。、法令，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。、組織和業(yè)務(wù)三大建設(shè)工作，做到管理內(nèi)容具體化，管理形式標(biāo)準(zhǔn)化，管理方式現(xiàn)代化。，及生產(chǎn)中的各種技術(shù)資料，并整理存檔，摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，提出技術(shù)措施。，并組織實(shí)施。，完善生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生考核辦法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔。，積極采納職工的合理化建議，形成和諧、民主的工作氛圍。,依統(tǒng)計(jì)法的要求完成工作.,準(zhǔn)確及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù).,對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的分析,及時(shí)...、法令，遵守法律、法紀(jì)和規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)。，協(xié)助主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。、組織和業(yè)務(wù)三大建設(shè)工作，做好管理內(nèi)容一體化、管理形式標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法現(xiàn)代化。，不允許有返工現(xiàn)象，做到工完料隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵照公司的各項(xiàng)方針、政策。，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極主動(dòng)的完成各種報(bào)表上報(bào)工作。立足本職、積極工作務(wù)實(shí)、高效地王成本單位的各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)好各部門之間的環(huán)保工作關(guān)系。、擴(kuò)、改和新產(chǎn)品頂目的“三同時(shí)”審查驗(yàn)收。，并督促責(zé)任單位整改；；；、登高作業(yè)的審批；；，負(fù)責(zé)并按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；；。，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。并監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。，做到帳、卡、物相符，達(dá)到“十不”要求。，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。，并按時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)分管的單、證、票據(jù)。《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》、《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管認(rèn)真理定》和本公司有關(guān)本班組（本崗位）的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及考核標(biāo)準(zhǔn)。杜絕物資變質(zhì)、損壞、積壓。、匯總和上報(bào)。，協(xié)同相關(guān)職能部門進(jìn)行處理，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。、分析和匯總。、銷售費(fèi)用的審批管理。 ，對(duì)待工作認(rèn)真嚴(yán)肅、細(xì)致周到。，認(rèn)真交接班。、增強(qiáng)群眾職工對(duì)后勤工作的滿意度。，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和保衛(wèi)科工作制度。，部署好公司區(qū)域內(nèi)巡邏看護(hù)工作，在特殊情況下，帶領(lǐng)隊(duì)員積極參加搶險(xiǎn)救援工作。、摩托車及貨車在中門崗出入。，配合有關(guān)科室搞好流動(dòng)人口的登記注冊(cè)。，健全登記，立卷制度，作好妥善保管，方可使用。，到計(jì)生辦為職工辦理各種計(jì)生證件。，并堅(jiān)持月考核公布制度。，做好記錄。、落實(shí)。，完成科長(zhǎng)交給的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。，避免科員出現(xiàn)偏差。，完成工作任務(wù)。7質(zhì)監(jiān)科，組織好物資、原材料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)；，參與修訂和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法并監(jiān)督執(zhí)行；；；；；；；，提高自身素質(zhì)；，組織好原材料和產(chǎn)品的驗(yàn)收工作；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；、完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；，提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平；、異?，F(xiàn)象及時(shí)分析和處理； 大專以上文化程度，取得國(guó)家質(zhì)檢部門頒發(fā)的相關(guān)證書。、明細(xì)帳、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的打印、裝訂、保管工作。，提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，整理裝訂和妥善保管會(huì)議資料。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，并及時(shí)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)管理員。 妥善保管會(huì)計(jì)資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 及時(shí)辦理托收承付、材料采購(gòu)、到料轉(zhuǎn)帳、點(diǎn)收入庫(kù)、調(diào)入領(lǐng)用消耗等結(jié)算業(yè)務(wù)。 參加段有關(guān)會(huì)議，定期召開科工作會(huì)議，提出各階段工作重點(diǎn)，搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，督促、檢查、考核各崗位工作完成情況，監(jiān)督財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況。 協(xié)助主任對(duì)公司各類公共關(guān)系客戶進(jìn)行分類、建檔管理。 負(fù)責(zé)本部門工作的改進(jìn)及創(chuàng)新。 協(xié)助科長(zhǎng)做好各種報(bào)表的上報(bào)工作。 具有大專以上文化程度，已取得集團(tuán)人力資源職業(yè)資格證書。 負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)定全體作息時(shí)間和倒班方法，使其有利于生產(chǎn)，有利于工人的身體健康，有利于節(jié)約使用生產(chǎn)勞動(dòng)力。 對(duì)基層工資員的任免、晉級(jí)、提拔有權(quán)提出意見(jiàn)。 根據(jù)生產(chǎn)、工作的需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)各單位的人員。 負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文、函件、信息的拆、封、送批及傳遞工作，并按要求進(jìn)行分類、登記、保管和歸檔，機(jī)密文件單獨(dú)保管、歸檔。 負(fù)責(zé)組織做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門公干人員及兄弟單位來(lái)客的接待工作。發(fā)往：各單位 簽發(fā)： 編號(hào)： 撰稿：張引 審核：劉華峰 藍(lán)威化工有限公司 崗位任職要求（科室部分）1 經(jīng)理辦公室 經(jīng)理辦公室主任職責(zé) 在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)管理工作，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)印信管理，按規(guī)定要求保管、使用行政公章、經(jīng)理印章，辦理介紹信和出具證章，按照規(guī)定進(jìn)行審批、登記。 對(duì)各單位的勞動(dòng)力的使用情況有權(quán)進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)制定公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織工傷、職業(yè)病以及是否喪失勞動(dòng)能力的鑒定，手續(xù)齊全，資料準(zhǔn)確，辦理及時(shí)。3 企管科 企管科科長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)做好企業(yè)內(nèi)部的綜合管理工作，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 做好公司各單位的月度、年度工作考核工作。 對(duì)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有參與策劃、提出建設(shè)性意見(jiàn)等權(quán)利。 完成主任交代的各項(xiàng)任務(wù)，做到準(zhǔn)確、迅速、全面，為主任提供各種翔實(shí)的數(shù)據(jù)。 ，做好成本預(yù)測(cè)和管理工作。 負(fù)責(zé)物資明細(xì)帳的審核、計(jì)算、填制，按月與物資科門核對(duì)，參與物資清查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。 具有大專以上文化程度，取得集團(tuán)頒發(fā)的職業(yè)