【摘要】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準/日期
2025-07-09 12:52
【摘要】1供應商認證項目介紹2供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想3一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手
2025-01-21 01:58
【摘要】供應商認證項目介紹供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手段。
2025-01-21 01:42
【摘要】供應商評估資料供應商類別:□經(jīng)銷服務類 □制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹承諾:我公司誠信經(jīng)營,所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字:填寫說明“供應商保證能力調(diào)查資料”、“供應商
2025-06-23 22:16
【摘要】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應商質(zhì)量體系評審報告供應商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 22:06
【摘要】供應商質(zhì)保評估流程編號:華夏-供方2-流程-05版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共5頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-17 05:18
【摘要】供應商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應商評價、選擇、審計和批準。
2025-06-16 01:18
【摘要】供應商評估表供應商名稱:供應商地址:評估最后得分:供應商評估表供應商項次評審內(nèi)容評審標準分數(shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務管理(評估得分/18*15=本項評估結(jié)果)公司應有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃,但沒有具體計劃表
2025-04-07 12:22
【摘要】供應商的評估與選擇畢業(yè)論文題目:供應商的評估與選擇學生:字體間不空格居中學號:公共課學號院(系):繼續(xù)教育學院專業(yè):專業(yè)名稱(自考)指導教師:邢戰(zhàn)雷2015年
2025-04-13 04:26
【摘要】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的
2025-04-19 04:06
【摘要】MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂章節(jié)修改
2025-06-29 07:33
【摘要】152/152東風汽車股份有限公司DFAC供應商管理手冊東風汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:
2025-04-18 13:13
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-09 00:21