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檢修費用管理制度-文庫吧在線文庫

2025-05-15 22:25上一頁面

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【正文】 康狀況、歷年實際發(fā)生的檢修費用、檢修人員配置、機組容量、利用小時等因素按在正常情況下同口徑與歷年基本持平的原則確定檢修費總量;日常維護費用及A、B、C級標準項目檢修費按照本制度規(guī)定的定額確定;重大特殊檢修項目費用應在保證日常維護及A、B、C級檢修的情況下在檢修費總量限度內(nèi)由各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實際狀況按輕重緩急安排項目同時要履行有關(guān)審批手續(xù)。檢修費用管理制度第一章 總則第一條 為了進一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實行檢修費用的預算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,特制定本制度。第八條 檢修費用的劃分檢修費由A級檢修費、B級檢修費、C級檢修費(一般性特殊檢修項目含在A、B、C費用中)、日常維護費(含D級檢修費)、重大特殊檢修項目費用構(gòu)成。第三節(jié) 費用計劃編審程序第二十條 計劃經(jīng)營部應根據(jù)下年度檢修計劃及三年檢修滾動規(guī)劃結(jié)合機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保要求,考慮下年度經(jīng)營目標和財務預算要求,確定日常維護費和A、B、C級標準檢修費用計劃、重大特殊修理項目計劃及三年費用預測。由公司生產(chǎn)部將下屬發(fā)電單位上報的檢修費用預算提交董事會研究并進行審核批準。每年1月10日前報上年度檢修費用統(tǒng)計報表及年度費用管理總結(jié)(見附件4)。附件4: 年度檢修費用管理工作總結(jié)建立健全一般維護費、A、B、C標準修理費、重大特殊修理項目費管理制度及執(zhí)行效果評價。對公司提出的檢修費用管理建議的執(zhí)行情況。(4)延遲入帳金額及比例。對可選方案進行綜合比較推薦最佳方案。第二十九條 當項目規(guī)模變更較大或新增項目造成總檢修費用超年度預算時,生產(chǎn)技術(shù)部應提前25天將變更方案或新增項目的可研報告及財務預算變更申請報計劃經(jīng)營部,經(jīng)本單位分管生產(chǎn)、經(jīng)營負責人審核后,由計劃經(jīng)營部提前20天將變更方案或新增項目的可研報告及財務預算變更申請報公司生產(chǎn)部審核后,并根據(jù)超支額度按相應權(quán)限獲得批準后方可實施,嚴禁“先斬后奏”的行為。第二十五條 年度檢修項目費用應嚴格控制在批準的預算之內(nèi)不宜挪用嚴禁超支。第十八條 以上數(shù)據(jù)僅為參考值,在保證設備安全性、可靠性穩(wěn)步提高設備性能滿足市場要求的前提下降低維護費用及大修費用支出。第二節(jié) 年度日常維護費、A/B/C級檢修費參考標準第十四條 年度日常維護費(一)日常維護材料費(含D級檢修)核定分兩部分,一部分與容量相關(guān)一部分與發(fā)電量相關(guān);(二)日常維護材料費=容量定額*裝機容量+發(fā)電量定額*計劃電量單臺機組C級檢修材料費*機組裝機臺數(shù)(機組臺數(shù)是指本年度計劃進行C 級及以上計劃檢修的機組數(shù)量);(三)由于本單位配備自己的日常維護隊伍因此日常維護費中檢修人工費僅考慮自身不具備或不完全具備某些設備設施檢修能力且需借助外部力量完成的外委人工費。 第六條 設備維護部職責:(一)負責日常維護費用(含D級檢修費)的管控工作;(二)編制日常維護費用計劃,對上月日常維護費用使用情況進行統(tǒng)計、分析,每月3日前上報店塔發(fā)電公司計劃經(jīng)營部。第二條 本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費用全過程管理。第九條 檢修費用包括的范圍(一)設備、設施等固定資產(chǎn)檢修維護及A、B、C級檢修用的備品備件、材料費等;(二)檢修外委人工費;(三)檢修外委試驗費(不在技術(shù)監(jiān)督服務中包含的項目費用);(四)A、B級檢修期間試驗用油費;(五)大修監(jiān)理費。第十五條 A級檢修費用參考標準(單臺機組):A級檢修費參用考標準(單臺機組) 單位:萬元機組容量(MW)檢修費(萬元) 12MW機組50MW機組100MW150MW機組200MW機組300MW350MW機組660MW機組材料費9024558082011001550施工費48112386580660950共計138357966140017602500備注:。第二十一條 年度檢修費用應按計劃項目的概(預)算確定,設備維護部及生產(chǎn)技術(shù)部應將檢修費用的概(預)算明細與費用計劃一同上報計劃經(jīng)營部,經(jīng)計劃經(jīng)營部審核后上報神東電力公司生產(chǎn)部。第二十七條 年度檢修費用預算一經(jīng)批準后應按項目的計劃開工時間進行實施。第四章 檢查與考核第三十一條 計劃經(jīng)營部對本單位本制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與考核,每半年組織一次綜合性的檢查和考核。各重大特殊修理項目竣工總結(jié)報告及決算和實施效果評價、存在問題分析及對策。檢修費用管理方面存在的問題及改進建議。(3)檢修費用合理性(應該支出不該支出混用等)分析評價。附件: 2.重大特殊檢修項目可行性研究報告3. 年 月檢修費用統(tǒng)計報表及分析報告4.年度檢修費用管理總結(jié)報告 附件1: 年度檢修費用計劃及三年費用預測填報單位: 年 月 日項 目上年度本年預計20 年20 年20 年說明一維護費1直接費人工費…………備件材料費鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)熱工專業(yè)
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