技術(shù)規(guī)范知識(shí)46-文庫吧在線文庫
【正文】 保障和升級(jí)、質(zhì)量管理方面的規(guī)劃；2． 組織制訂年度和月度技術(shù)發(fā)展工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì)劃；3． 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及工作出現(xiàn)的重大問題；4． 監(jiān)控各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，對所屬科室主管進(jìn)行考核；5． 組織制訂和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系等本部門工作的業(yè)務(wù)流程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；6． 根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系管理的需要，提出其組織架構(gòu)和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案，明確其分工和職責(zé)權(quán)限；7． 組織擬訂相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃，與人力資源部共同招聘和組織培訓(xùn)（二）組織公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理和實(shí)施1． 組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審查審批、設(shè)計(jì)任務(wù)書的擬訂、設(shè)計(jì)開發(fā)方案的審查審批、項(xiàng)目檔案的管理；2． 組織對研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部和外部評(píng)審；3． 組織研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，為項(xiàng)目實(shí)施提供支持。（八）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)發(fā)展中長期規(guī)劃與企業(yè)
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