【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單
2025-04-18 22:12
【摘要】勞動合同管理辦法2021年第二版發(fā)布日期:2021年月日執(zhí)行日期:2021年月日
2025-05-13 20:32
2025-04-18 05:31
【摘要】樣板間物品管理辦法總則第一條為規(guī)范集團所屬公司固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)正確核算。特制定本辦法。第二條加強固定資產(chǎn)的管理,維護現(xiàn)有資產(chǎn)的安全完整,同時挖掘潛力,不斷提高固定資產(chǎn)使用效益的基本要求。第三條本辦法適用于集團各所屬分公司,各公司根據(jù)本規(guī)定自行制定適合本公司的管理辦法,并嚴格實施。一、樣板間物品的采購(一)流程樣板間的物品由企劃部根
2025-04-07 21:36
【摘要】廣東珠投資股份有限公司績效管理實施細則二○○九年一月目錄第一章總則.........................................................................1第二章績效管理責(zé)權(quán).....
2025-05-13 21:55
【摘要】施工單位管理辦法為加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,提高現(xiàn)場施工規(guī)范化,標準化管理水平,確保工程建設(shè)順利,優(yōu)質(zhì)進行,特制定本辦法,要求各施工單位嚴格認真貫徹執(zhí)行;一、施工單位實施本項目由建設(shè)單位總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進度、質(zhì)量安全、并由監(jiān)理單位監(jiān)督實施監(jiān)理管理。二、在簽訂合同階段,要求施工單位編制項目管理規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標活動及簽訂施工合同的策
2025-08-07 06:09
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間項目部A/02007年5月25日2007年6月1日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-04-17 04:40
【摘要】工程項目獎金管理辦法第一條目的工程管理人員對房地產(chǎn)企業(yè)來說,屬于核心技術(shù)人才,該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā)節(jié)點中屬于主控部門,里程碑節(jié)點的控制得當,會給房企節(jié)約較大的成本,比如拿到到開工階段、開工到預(yù)售階段等。所以對該類人員的激勵尤為重要。為有針對性地考核、激勵該類人才,推動房企項目整體管理水平的提高,制定制度。該辦法適用范圍:高層管理員工、項目部員工、項目其他管理責(zé)任承擔(dān)者。
2025-07-26 19:58
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-15 12:55
【摘要】工程部項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理 64. 工程部對分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準備
2025-04-12 03:23
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
【摘要】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費叉曙霧誰勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪
2025-08-05 07:19
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 05:03
【摘要】()工程部2021年1月A版中國地產(chǎn)()工程部項目管理辦法1目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理...........................................
2024-12-17 11:59