【摘要】A類表 承包單位用表目錄1.A1 工程開工報審表2.A2 施工組織設(shè)計(方案)報審表3.A3 分包單位資格報審表4.A4 工程報驗申請表5.A5 工程款支付申請表6.A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單7.A7 工程臨時延期申請表8.A8 費(fèi)用索賠申請表9.A9 工程材料報審表10.A10 工程竣工初驗申請單
2025-06-30 15:26
【摘要】第三章合同管理1、一般規(guī)定項目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等的管理。下面僅描述分包合同的管理。是指承包人將自己承包的工程的一部分工程或設(shè)備供應(yīng)和安裝或其他服務(wù)分包給分包人所訂立的合同。分包合同管理是指承包人和分包人為完成既定的分包工程、或供應(yīng)或服務(wù),依照分包合同設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系所從事的計劃、組織、控制和激勵的活動。
2025-05-17 13:20
【摘要】關(guān)于系統(tǒng)工程設(shè)計圖紙及記錄編號的規(guī)定一、系統(tǒng)工程設(shè)計圖紙編號執(zhí)行以下規(guī)定:(一)圖紙編號格式:□□□□---□□---□□□1234(二)說明:1.系統(tǒng)工程項目名稱的四個字母縮寫,本項目縮寫為“YNJJKJGK”;2.子系統(tǒng)名稱的二個字母縮寫:?綜合布線系統(tǒng):ZHBX?視頻監(jiān)控系統(tǒng):SP
2025-06-30 22:00
【摘要】引用制度號:ZY260004-DC編號:BD260014-DC版本號:Ver對施工單位檢查考核表項目名稱:總包/分包單
2025-08-03 03:54
【摘要】第三章合同理 1、一般規(guī)定 工程合同理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等的理。下面僅描繪分包合同的理。 是指承包人將自己承包的工程的一局部工程或設(shè)備供給和安裝或其...
2024-11-17 01:30
【摘要】(國土資源部第30號令2021)中華人民共和國國土資源部令第30號《地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查設(shè)計施工單位資質(zhì)管理辦法》,已經(jīng)2021年5月12日國土資源部第1次部務(wù)會議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2021年7月1日起施行。部長孫文盛二○
2025-05-14 08:01
【摘要】康弘藥業(yè)集團(tuán)公司邛崍園區(qū)建設(shè)項目項目管理制度二O一二年六月二十日目錄第一章、進(jìn)場須知…………………………………………………3第二章、現(xiàn)場管理人員工作紀(jì)律……………………………………4第三章、工程施工質(zhì)量管理規(guī)程………………………………5-19第四章、工程施工質(zhì)量管理規(guī)定…………………………………19-22第
2025-04-15 03:30
【摘要】商品采購管理辦法xxxx超市商品采購管理辦法商品采購是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購管理,保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營的成功動作,特制訂本管理辦法。一、商品采購及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計劃、專業(yè)采購、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2025-08-28 13:52
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊)負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】施工單位工作考核辦法第一條總則本辦法以施工合同段為單位進(jìn)行考核。主要從工程管理、工程質(zhì)量和技術(shù)資料三個方面進(jìn)行考核,考核工作采取查看現(xiàn)場、查閱資料、工程檢測的方法并結(jié)合平時檢查和重點(diǎn)抽查的方式進(jìn)行綜合評定,并按照評定結(jié)果排序,進(jìn)行獎罰。第二條工程管理(總分100分、)一、工程管理崗位責(zé)任制的建立執(zhí)行情況(規(guī)定分20分)建立工程管理崗位責(zé)任制是搞好工程施工管理,確保工程
2025-04-07 23:12
【摘要】1宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.12.2各站(隊)負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。33.13.2凡有以下情況之一者,不得住宿3.2.13.2
2024-12-15 21:46
【摘要】總包施工單位考察辦法目錄一、考察目的 2二、考察的范圍 2三、組織與職責(zé) 2四、考察方式 2五、考察準(zhǔn)備工作 3六、考察項目 3七、評價施工單位的方法 5八、在建項目上施工單位的考察辦法 9附件:需施工單位提交的資料 12一、考察目的1.通過政府及社會的評價,擴(kuò)大施工單位選擇范圍,合理選擇擬邀請
2025-04-12 11:07
【摘要】 對施工單位安全文明施工管理監(jiān)督檢查措施 1現(xiàn)場總平面布置 現(xiàn)場總體布局、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)按照《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施圖冊》內(nèi)容執(zhí)行。施工單位應(yīng)按照《輸電線路工程安全文...
2024-11-17 00:02
【摘要】淺談圖紙會審對施工單位的重要性摘要:圖紙會審是工程開工前的一項重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作。圖紙會審對施工單位的重要性表現(xiàn)在:圖紙會審一是合理制訂施工組織設(shè)計的基礎(chǔ);二是準(zhǔn)確編制施工預(yù)算的依據(jù);三是正確進(jìn)行技術(shù)交底的前提;四是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵;五是工程變更的最佳時機(jī)和加快進(jìn)度的有利環(huán)節(jié)。圖紙會審對實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、規(guī)范工程施工、保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本都起到重要的作用,是施工
2025-06-30 14:33
【摘要】工程部對施工單位常用表格-----------------------作者:-----------------------日期:施工單位常用表格恒大地產(chǎn)南京公司目錄工程聯(lián)系單……………………………………………………………………………2工程進(jìn)度款申請表……………
2025-06-30 20:13