新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 制部對(duì)本部門進(jìn)行預(yù)算控制的管理工作，具體責(zé)任人名單必須上報(bào)預(yù)算控制部備案，如沒有按預(yù)算控制部的要求做好相關(guān)工作的將給予責(zé)任人相關(guān)金額的罰款或扣分，部門直接負(fù)責(zé)人按8020原則處罰。各部門必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。預(yù)算控制部根據(jù)近期相關(guān)費(fèi)用情況和各部門費(fèi)用自測(cè)情況制定下月的各費(fèi)用指標(biāo)初稿，將初稿下發(fā)至各職能、操作、營(yíng)業(yè)部門確認(rèn)，雙方交流后，再制定費(fèi)用指標(biāo)的定稿，下發(fā)至各部門。：辦公費(fèi)用包括定額辦公用品、非定額辦公用品、桶裝飲用水、快遞及郵寄費(fèi)、其他五類；定額辦公用品先走物品管理辦公用品申請(qǐng)(限額限量辦公用品)，非定額辦公用品先走物品管理物品申購(gòu)；一般來說，辦公用品不準(zhǔn)外購(gòu)，如遇情況特殊，經(jīng)批準(zhǔn)后，可走費(fèi)用申請(qǐng)資金支出類流程辦公費(fèi)用申請(qǐng)流程；桶裝飲用水、其他辦公費(fèi)用走費(fèi)用申請(qǐng)資金支出類流程辦公費(fèi)用申請(qǐng)流程。：財(cái)務(wù)管理中心、法務(wù)部、資本營(yíng)運(yùn)部、績(jī)效考核部、人力行政管理中心、副總辦、IT部、總經(jīng)辦、華北行政人事部、華北財(cái)務(wù)部、華東行政人事部、華東財(cái)務(wù)部、深圳財(cái)務(wù)部、深圳行政人事部。由預(yù)算控制部統(tǒng)一對(duì)各部門以上費(fèi)用下預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)與人力行政管理中心協(xié)商后執(zhí)行，由人力行政管理中心全權(quán)管理督促各部門上述費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。2 掌握程度重點(diǎn)掌握：公司全體員工考試分?jǐn)?shù)應(yīng)為滿分。：工資費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)、廣告費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、交通罰款費(fèi)（原運(yùn)雜費(fèi)）、簽單租車費(fèi)、社保費(fèi)、單據(jù)費(fèi)、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)費(fèi)招聘費(fèi)、車輛修理費(fèi)、加油費(fèi)、停車路橋費(fèi)、購(gòu)車補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、品牌建設(shè)費(fèi)、工傷費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、審計(jì)咨詢律師費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、促銷物料費(fèi)、文件編號(hào)(2009)CWCB0091版 本管理規(guī)定新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度發(fā)文日期2009 年03月17日其它，共28項(xiàng)；其中辦公費(fèi)用細(xì)分成；定額辦公用品、非定額辦公用品、快遞及郵寄費(fèi)、桶裝飲用水、其他五類；通訊費(fèi)分為手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼和固定話費(fèi)等二類。；管理費(fèi)用中審計(jì)咨詢律師費(fèi)由法務(wù)部歸口管理；預(yù)算控制部對(duì)各部門上述費(fèi)用下預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)與文件編號(hào)(2009)CWCB0091版 本管理規(guī)定新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度發(fā)文日期2009 年03月17日理賠服務(wù)部和法務(wù)部協(xié)商后執(zhí)行，理賠服務(wù)部和法務(wù)部全權(quán)管理督促各部門上述費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。文件編號(hào)(2009)CWCB0091
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