【摘要】XXXXX假日酒店貴賓接待程序?yàn)榱颂岣呔频甑姆?wù)質(zhì)量,完善貴賓入住的接待程序,特此制定貴賓接待程序如下,希望各部門精誠合作,確保每次接待任務(wù)的圓滿成功!按照貴賓不同的身份及具體情況,我們將貴賓分為四個(gè)級別。1、特級主要包括(TOPVIP)l國家元首、政府首腦、皇室、國會和軍界要員及有杰出影響的政治家。l省部級政府領(lǐng)導(dǎo),駐華大使。l自治區(qū)書記、副書記
2025-06-17 15:06
【摘要】45/45*****VIP接待目錄一、*****的客源市場…………………………………………………………………………3二、為什么設(shè)立VIP…………………………………………………………………………………………4三、誰是*****VIP………………………………………………………………………………5四
2025-07-14 23:36
【摘要】賓館衛(wèi)生管理制度-住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范衛(wèi)生部衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2020〕221號關(guān)于印發(fā)《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》等規(guī)范的通知各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、商務(wù)主管部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局、商務(wù)局:為了進(jìn)一步加強(qiáng)住宿業(yè)、沐浴業(yè)和美容美發(fā)業(yè)的衛(wèi)生
2025-08-30 16:14
【摘要】新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)收支審計(jì)規(guī)范(試行)1總則目的為規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,保證審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)工作管理制度》,制定本規(guī)范。釋義本規(guī)范所稱財(cái)務(wù)收支,是指集團(tuán)公司按照國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的各種收支款項(xiàng),及其相應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)債和損益。本規(guī)范所稱財(cái)務(wù)收支審計(jì),是指督委會審計(jì)室依法對
2025-04-12 06:56
【摘要】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投
【摘要】1政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:分部門:Department:房務(wù)部Outlet:各分部工作任務(wù):貴賓接待程序涉及員工:Task:To:各級員工籌備:審批:Preparedby:馮芳
2025-08-08 12:44
【摘要】1目的本程序的目的是為加強(qiáng)員工對外服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,有效地維護(hù)天河城租戶、供應(yīng)商及顧客的權(quán)益,并規(guī)范對舉報(bào)投訴的處理規(guī)程。2范圍適用于天河城集團(tuán)各部門及下屬公司員工,及其所服務(wù)的租戶、供應(yīng)商、顧客。3參照文件《員工廉潔自律若干規(guī)定》(WI-RL-004)《反腐保廉責(zé)任制》(WI-RL-005)《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》(WI-RL-009)《
2025-04-18 04:59
【摘要】第一篇:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(新) 《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》頒布 :39中國證券報(bào)我要評論(0) 中共中央政治局5月22日召開會議,審議并通過《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的...
2024-10-25 08:35
【摘要】附表1住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表實(shí)得分:標(biāo)化分:核定等級:單位名稱:負(fù)責(zé)人:地址:聯(lián)系電話:衛(wèi)生許可證編號:衛(wèi)字[]第號普通旅店()星級賓館()項(xiàng)目評查內(nèi)容分值評查標(biāo)準(zhǔn)得分備注衛(wèi)生管理※超出有效期限,不予評定等級。超
2025-06-30 16:14
【摘要】新奧燃?xì)饪毓捎邢薰娟P(guān)于《新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)》的補(bǔ)充規(guī)定為明確各單位權(quán)責(zé),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績效改進(jìn)的目標(biāo),特根據(jù)《新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)》,制定本補(bǔ)充規(guī)定。本補(bǔ)充規(guī)定適用于燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T、各成員企業(yè)。1.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)1.1合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)由建議采納單位發(fā)放。1.2對于采納的合理化建議,由
2025-04-07 20:32
【摘要】(溫馨提示:請根據(jù)具體情況提交相關(guān)的衛(wèi)生管理組織和制度,按自有類別和崗位分別制定,僅供參考)衛(wèi)生管理組織(1)一、衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長:副組長:成員:二、衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)遵守國家衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,督促單位從業(yè)人員定期預(yù)防性健康檢查,認(rèn)真做好從業(yè)人員的
2025-04-07 23:00
【摘要】一、機(jī)構(gòu)調(diào)整原因置業(yè)集團(tuán)目前的組織機(jī)構(gòu)屬于典型的管理型,注重對成員企業(yè)的行政管理、指標(biāo)考核,但與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營脫節(jié),缺乏對市場的應(yīng)變能力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目開發(fā)還得通過開發(fā)公司的有些部門來實(shí)現(xiàn),難免出現(xiàn)越級指揮,甚至指揮失靈。對外埠業(yè)務(wù)擴(kuò)張,集團(tuán)也不能直接指揮,造成決策反應(yīng)滯后,與市場領(lǐng)導(dǎo)者之間的差距在明顯拉大;置業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)部門與房地產(chǎn)公司相關(guān)部門重復(fù)設(shè)置,很多可以縮短的管理層次,而被機(jī)構(gòu)
2025-05-27 22:49
【摘要】東營市住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案東營市住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱:單位名稱:建檔日期:年月日—年月日東
2025-09-05 08:24
【摘要】新奧集團(tuán)行政類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部下屬公司董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)行政事務(wù)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃決定集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃參與集團(tuán)戰(zhàn)略制定并組織實(shí)施1.組織制訂集團(tuán)總體戰(zhàn)略,并進(jìn)行跟蹤2.協(xié)助制訂并審議行業(yè)戰(zhàn)略和專業(yè)規(guī)劃組織擬訂并實(shí)施本專業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃1.參與本專業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂2.組
2025-06-20 08:13
【摘要】/北京新奧廣廈總經(jīng)理職位說明書職位名稱北京新奧廣廈總經(jīng)理所在部門直接上級置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理直接下級下屬各級經(jīng)理職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施北京新奧廣廈的具體戰(zhàn)略,完成置業(yè)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)北京新奧廣廈各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃主持?jǐn)M定北
2025-08-04 00:55