【摘要】中建三局項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化管理,提高
2025-04-14 10:02
【摘要】中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技
2025-04-07 04:31
【摘要】第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1.《萬邦都市花園三期工程》招標(biāo)文件2.萬邦都市花園三期工程總平面圖(總建初—1)3.萬邦都市花園三期工程招標(biāo)答疑4.國(guó)家及上海市、浦東新區(qū)現(xiàn)行規(guī)范
2025-07-20 01:57
【摘要】完美WORD格式整理分享中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:
2025-08-01 18:30
【摘要】中建三局項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)
2025-04-13 00:53
【摘要】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表
2025-04-07 04:39
【摘要】中建三局項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價(jià)等過程,不得私
2025-04-07 04:26
【摘要】中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部分,必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化機(jī)械綜合管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,合理使用機(jī)械,做好維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來源的兩種方式:①本企業(yè)設(shè)備租賃公司(站)租用的施工
2025-04-07 04:28
【摘要】桐廬中歐城一期工程塔吊噴淋系統(tǒng)施工方案(第1版)桐廬中歐城一期工程塔吊噴淋系統(tǒng)施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中建三局第一建
2025-04-26 04:49
【摘要】廣州卓源建設(shè)有限公司東莞涌業(yè)五金機(jī)械設(shè)備有限公司廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)施工方案東莞涌業(yè)五金機(jī)械設(shè)備有限公司廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)施工方案編制:審核:審批:廣州卓源建設(shè)有限公司2015年7月10日第一章工程概況與編制依據(jù)一、工程概
2025-06-17 14:45
【摘要】中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全
2025-04-11 23:58
【摘要】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少和避免對(duì)外糾紛,根據(jù)國(guó)家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【摘要】?一、項(xiàng)目管理的重要性?二、項(xiàng)目啟動(dòng)及投標(biāo)管理?三、合同管理?四、項(xiàng)目組織管理?五、項(xiàng)目薪酬管理?六、項(xiàng)目策劃管理?七、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理?八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?九、項(xiàng)目商務(wù)管理?十、項(xiàng)目進(jìn)度管理?十一、勞務(wù)管理?十二、材料管理?十三、設(shè)備管理?十四、項(xiàng)目資
2025-01-18 08:37
【摘要】中建三局綠色建設(shè)工程施工實(shí)施方案第一章、工程概況1、工程總體概述及編制依據(jù)、工程總體概述本次建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合工房為湖北中煙工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及武漢卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目的子項(xiàng)之一,工程地點(diǎn)位于武漢市東西湖區(qū),南臨環(huán)湖路,北臨環(huán)湖中路,東臨城市規(guī)劃道路,西側(cè)為金銀湖湖叉,交通便利。聯(lián)合工房是一個(gè)集生產(chǎn)、臨時(shí)儲(chǔ)藏、車間輔助辦公為一體的大型丙類綜合性工業(yè)建筑。由中檔煙制絲車間、高
2025-04-26 12:02
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)二0一三年八月編制說明《》是根據(jù)公司的管理制度,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成。在編制過程中,我們力求做到制度可行性強(qiáng)、操作性強(qiáng),為工程能順利、高速、優(yōu)質(zhì)地竣工提供管理依據(jù)。主審:主編:編制:發(fā)放范圍:公司項(xiàng)目管理部、公司財(cái)務(wù)部、公司采購中心、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工
2025-04-15 23:43