【摘要】13/14一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第
2025-04-19 03:50
【摘要】萊州金雁機(jī)械制造有限公司質(zhì)量管理體系文件文件編號(hào):TS/LJZ-A001-2006版本號(hào):A質(zhì)量手冊(cè)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):批準(zhǔn):審核:
2025-06-24 13:35
【摘要】XX機(jī)械制造有限公司員工手冊(cè)前言歡迎你成為XX機(jī)械制造有限公司大家庭的一員。從現(xiàn)在開始,你將與公司緊密地聯(lián)系在一起。公司將為你提供發(fā)展的機(jī)會(huì)與空間,而你在這里應(yīng)盡可能地展示自己的學(xué)識(shí)、才華和優(yōu)秀的品質(zhì),以便更快、更好地為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的成績(jī)。本《員工手冊(cè)》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則,每位員工都應(yīng)對(duì)《員工手冊(cè)》的內(nèi)容熟記于心,并自覺遵照?qǐng)?zhí)行。
2025-06-23 03:35
【摘要】(),海量管理資源免費(fèi)下載!分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則...............................................................................................................1第二章組織和職責(zé).........
2025-04-23 09:39
【摘要】制造公司存貨管理制度1總則公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的由各種方式形成的物資,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購(gòu)商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資,凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司,則不論其存放何處,均應(yīng)納人公司的存貨管理。公司存貨管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為由分管財(cái)務(wù)副總、公司綜合管理部門、財(cái)務(wù)部門和各物資管理部門負(fù)責(zé)人組成的物料管理委員會(huì)。公
2025-04-09 00:00
【摘要】1財(cái)務(wù)管理制度第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和公司的相關(guān)制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢
2025-05-13 20:42
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度1總則固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本公司規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):使用期限超過一年的房屋、建筑物(機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸車輛、以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備而單位價(jià)值在2000元以上、使用期限超過二年的物品;已在成本中一次性列支形成的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)中房屋的歸口管
【摘要】貴州華電大龍發(fā)電有限公司機(jī)加工設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理,提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要,特制定本制度。1、凡在修配車間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組,必須按公司關(guān)規(guī)定要求,做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否則,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。2、其它部門(如環(huán)保設(shè)備部、燃運(yùn)部等)利用修配
2025-09-05 13:42
【摘要】GOLDENTHREEGORGESPRINTINGINDUSTRY文件名稱:招聘管理制度文件編號(hào):DW/JY-QP060201修訂/版本:03/A資料共享中心(完全免費(fèi))1目的為規(guī)范公司的招聘工作,特制定本制度體系適用范圍適用于公司及所屬分公司人力資源管理招聘活動(dòng)的開展。原則
2025-08-26 16:37
【摘要】7/8:為了保證倉(cāng)庫(kù)管理的完善,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí),防止物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理過程中的損壞、變質(zhì),確保材料/產(chǎn)品滿足要求。:適用本倉(cāng)于本公司的材料倉(cāng)、五金倉(cāng)、成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制管理。物資的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存和保管,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制。管理制度的遵
2025-04-07 07:14
【摘要】培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)目的為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、弘揚(yáng)專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓(xùn)制度。2、培訓(xùn)內(nèi)容:崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊(cè)、個(gè)人操作手冊(cè)、總部的通知與文件等:管理理論知識(shí):企業(yè)文化、管理理論與實(shí)踐:名言名家名傳:案例分析、管理實(shí)踐:了解公司的發(fā)
【摘要】恒泰機(jī)械制造有限公司文件名稱品質(zhì)手冊(cè)文件編號(hào)QM01版本R1總頁(yè)數(shù)文件變更履歷表版本生效日期變更內(nèi)容R0為全面符合ISO9001/2000版要求,文件重新修正,系統(tǒng)重新整合
2025-06-29 03:45
【摘要】某機(jī)械制造有限公司績(jī)效薪酬預(yù)案為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用,現(xiàn)對(duì)薪酬方案進(jìn)行初步方案。具體步驟如下:一、明確崗位職等職級(jí)歸類根據(jù)公司目前的組織架構(gòu)和在崗在職職位名稱編寫職位等級(jí)歸類。表1:職位等級(jí)歸類表職類崗位等級(jí)職位級(jí)別總經(jīng)辦人力資源管理部綜合管理部質(zhì)量開發(fā)部制造技術(shù)部市場(chǎng)營(yíng)銷部職稱人力資源管理室行
2025-04-29 12:33
【摘要】格林蘭德(山西)礦業(yè)裝備制造有限公司管理制度綜合辦公室管理制度2/74目錄第一章文明辦公規(guī)定………………………………………1第二章員工形象禮儀規(guī)范…………………………………2第三章會(huì)議管理制度………………………………………6第四章對(duì)外接待制度………………………………………13第五章檔案
2025-04-18 06:08
【摘要】1/8上海中油石油儀器制造有限公司薪酬管理制度(討論稿)新華信管理咨詢制作2022年4月內(nèi)部資料注意保密2/8目錄第一章總則.........................................................................................................
2025-04-07 22:39