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查賬及部分財務(wù)流程-文庫吧在線文庫

2025-05-15 03:42上一頁面

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【正文】 單 ② 進稅卡收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條——→登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證 (6)及時將各銀行對賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表,對調(diào)節(jié)表上掛賬及時進行清理和查詢,責(zé)成相關(guān)崗位進行下賬處理。 了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。 (4)準確使用明細科目(見科目表),正確選取專項。 (2)途損報告須經(jīng)辦事處主任、銷售部長、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)部長審批?!鷤鞒黾{崗 注:(1)沖紅、返利原則上須以銀行存款支付給客戶單位,或抵減客戶單位應(yīng)收賬款,確需以現(xiàn)金支付,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并在支出證明單上注有“現(xiàn)金”字樣。 貸:銀行存款\現(xiàn)金 ——→傳出納崗 (2)付款金額計劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準。 (2)媒體廣告包括電臺、報紙、車體、墻體、廣告牌、條幅等;宣傳品包括宣傳品、禮品的設(shè)計、制作、發(fā)送等費用。 (2)宣傳品發(fā)出 審核宣傳品倉庫明細賬——→審核倉庫傳來的當(dāng)月宣傳品領(lǐng)用匯總表和領(lǐng)料單——→編制記賬憑證 借:營業(yè)費用——廣告費用—宣傳品(部門專項) 貸:現(xiàn)金/其他應(yīng)收款 每季度提供需監(jiān)測的廣告明細 積極參與公司廣告招標和對廣告價格檢查。 (3)費用審核依據(jù)《2001年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》等,其要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的招待費用明細表。 貸:銀行存款 (三)特殊費用核算 辦公用品入庫與領(lǐng)用 (1)入庫:審核支票存根與發(fā)票對應(yīng)——→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致——→編制記賬憑證 借:低值易耗品辦公用品庫 ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 (2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細賬——→審核辦公用品庫傳來的領(lǐng)用匯總表——→編制辦公用品領(lǐng)用憑證 借:管理費用 /營業(yè)費用——辦公用品(部門專項) 貸:低值易耗品——辦公用品庫注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報計劃,控制統(tǒng)一購進,辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。 ——→傳主管崗復(fù)核 ——→出納崗 (七)管理性工作 每月10日根據(jù)部門費用計劃額度出具費用通報,下發(fā)至各部門負責(zé)人,并提請超支或有超支跡象的部門注意。 了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。——→傳主管崗核 注:(1)款項付出應(yīng)嚴格遵守《資金付出管理辦法》。 (2)固定資產(chǎn)折舊采取按個別資產(chǎn)進行計算,分部門、分類別匯總提取。 ①盤盈累計折舊 營業(yè)外收入貸:固定資產(chǎn)清理 ③支出清理費用貸:營業(yè)外收入借:營業(yè)外支出 借:更改工程——GMP—相關(guān)明細 ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 (6)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。凡工程項目確定——→向相關(guān)部門索取核準后的立項報告及工程預(yù)算——→設(shè)立明細科目 (2)工程招標 閱讀招標文件——→開具投標保證金收據(jù)并制證——→參與議標、評標、定標——→參與合同條款的訂立——→保留合同復(fù)印件 ①收到投標保證金時:貸:其他應(yīng)付款——投標保證金在建工程相關(guān)科目〈紅字〉(收中標單位投標保證金) —安裝工程—客戶單位 —待攤基建費用支出—其他(一次性費用) —客戶單位(與客戶簽有合同) 工程物資——工程名稱—客戶單位(購置設(shè)備預(yù)付款) 貸:工程物資——工程名稱—客戶單位 ——→傳主管崗復(fù)核 (四)管理性工作 每月5日根據(jù)GMP部門費用計劃額度出具費用通報,并提請注意超支或有超支跡象。 工作目標明確,責(zé)任心強,樹立良好的部門形象。 加強對預(yù)付賬款——設(shè)備、在建工程賬務(wù)的管理,勤于督促報賬,及時清理工程支出掛賬。 (4)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 清查完工工程的各項支出——→組織完工工程審計——→編制工程明細表——→分攤待攤基建費用支出——→向相關(guān)部門提供峻工決算表——→審查固定資產(chǎn)調(diào)撥單——→編制記賬憑證 借:固定資產(chǎn) (3)支付尾款時須取得全額發(fā)票,發(fā)票金額作為工程支出,質(zhì)保金在其他應(yīng)收款中核算,并在摘要中注明工程名稱。 ——→傳主管崗復(fù)核 ⅲ、收到工程項目中購置單個設(shè)備的全額發(fā)票——→編制記賬憑證 借:基建工程——在安裝設(shè)備—設(shè)備 貸:銀行存款 —客戶單位(與客戶簽有合同) 大修理工程——工程名稱—客戶單位 —在安裝設(shè)備—設(shè)備 貸:現(xiàn)金 (3)支付工程款 ①審核月度資金計劃 每月28日核查工程合同及在建工程款項付出情況——→ 審核GMP等部門報出的工程項目資金月度計劃——→匯總資金計劃——→報財務(wù)部長審批 ②款項付出及報賬 ⅰ、根據(jù)月度資金計劃核查付款項目——→審核工程合同、進度款收據(jù)或發(fā)票等——→審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備——→登記資金計劃——→出納崗付款 ⅱ、簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證等——→編制記賬憑證 借:基建工程——工程名稱—建筑工程—客戶單位 ② 退還時: 借:其他應(yīng)付款——投標保證金 在建工程核算 (1)工程立項 (2)為便于費用統(tǒng)計分析記賬憑證摘要欄須注明費用名稱。貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款貸:固定資產(chǎn)清理(賬面余額)借:現(xiàn)金/銀行存款 貸:固定資產(chǎn) (2)清理報廢 定期組織行政事務(wù)部及生產(chǎn)部對固定資產(chǎn)進行核查——→督促處置已報廢及長期閑置的固定資產(chǎn)——→核實報廢或長期閑置的固定資產(chǎn)原值、已使用年限及折舊提取情況——→審核固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)出報告——→編制記賬憑證 ①注銷固定資產(chǎn)借:營業(yè)外支出 借:固定資產(chǎn) (5)固定資產(chǎn)在各車間、部門之間調(diào)撥應(yīng)進行賬務(wù)處理,以便加強對固定資產(chǎn)的管理和準確提取折舊。 及時清理催收其他應(yīng)收款項。 還款:開具還款收據(jù)——→傳出納崗收款——→根據(jù)出納崗收款簽字后的收據(jù)第三聯(lián)編制記賬憑證 借:現(xiàn)金 注:(1)前欠不清者,拒絕再借。貸:現(xiàn)金 (六)其他應(yīng)收款核算及管理 借款:審核是否還清前欠款——→審核借款額度——→登記還款時間——→編制記賬憑證 借:其他應(yīng)收款 注:(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。 注:(1)維修物資指由行政事務(wù)部根據(jù)修理需要購入的木材等,供木工房零星領(lǐng)出應(yīng)用。 貸:工程物資——專用材料—維修材料 修理費 (1)汽車維修 審核車隊核算員傳來的
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