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廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司管理制度大全-文庫吧在線文庫

2025-05-15 03:14上一頁面

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【正文】 饋業(yè)主(住戶)意見。工作禁忌:濫用職權(quán),私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。4. 及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。對業(yè)主提出的難題及時提出處理方案及跟進。衡量標準:1. 設(shè)備故障發(fā)生率及其返修率。工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。3. 管理費欠費率。職責(zé)范圍:1. 每周參加公司總辦召開的行政會議,會后及時傳達、落實會議精神。第一編 主要職能一、 創(chuàng)佳物業(yè)管理公司主要功能:1. 作為美心房地產(chǎn)對外的主要窗口,也是業(yè)主與美心房地產(chǎn)的聯(lián)系渠道;2. 協(xié)調(diào)管理處與業(yè)主或住戶的關(guān)系;3. 代表業(yè)主向公司反映意見,代表公司向業(yè)主傳達管理方的精神;4. 為業(yè)主提供全方位的配套服務(wù);二、 目的:1. 最大限度地滿足業(yè)主或住戶的生活要求,使業(yè)主或住戶住得放心;2. 解決業(yè)主日常生活及使用物業(yè)過程中遇到的問題;3. 通過對進出小區(qū)人員及物品的管控,有效地降低小區(qū)罪案的發(fā)生;4. 通過對業(yè)主使用物業(yè)的指引及管理,能最大限度地使物業(yè)保值甚至增值,從以達到物業(yè)管理的目的;5. 通過對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施進行定期養(yǎng)護,保證業(yè)主或住戶充分享用物業(yè)的最大功能。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。7. 接待來訪單位或個人及其來電(函);8. 接收及記錄業(yè)主報修工程項目,并落工程單到各有關(guān)部門;9. 監(jiān)督并反饋業(yè)主工程檢修問題的處理進度及結(jié)果;10. 管理未收樓單位或已收樓單位留下的門匙;11. 接聽業(yè)主日常來電咨詢,并落工程單跟進;12. 協(xié)助財務(wù)部處理有關(guān)業(yè)主繳(欠)費事宜;(三) 清潔綠化部1. 負責(zé)對小區(qū)的公用娛樂設(shè)施、公園、道路、車站、公共樓梯間、樓宇外墻、樣板房等地的衛(wèi)生清潔工作;2. 對未收樓的單位進行日常養(yǎng)護工作;3. 負責(zé)行政辦公樓的日常清潔;4. 看管樣板房,防止室內(nèi)飾物被竊或破壞;5. 負責(zé)清運小區(qū)淤泥、垃圾;6. 為業(yè)主或住戶提供家居清潔、滅鼠滅蚊、收送洗衣等有償服務(wù)(暫未有);7. 服務(wù)過程中,聽取客人意見,及時向上級匯報并反饋有關(guān)部門;8. 定期對全區(qū)公共場所進行滅“四害”工作;9. 積極、認真地完成上級交辦的各項任務(wù)。4. 及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。工作禁忌:利用職權(quán)之便,以損害公司利益達到管理目的及效果。2. 審核工程部每月物料耗用情況,對異?,F(xiàn)象及時處理。工作難點:以最少的資源完成工程的檢修、并能最大限度地滿足業(yè)主(住戶)要求。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。衡量標準:1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。6. 妥善、分類保管各類資料,不外泄業(yè)主(住戶)個人資料。3. 帶有個人感情或情緒工作。7. 對各區(qū)的業(yè)主資料進行整理、分類、保管、錄入。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部2. 外部:區(qū)、鎮(zhèn)主管行政部門、石基鎮(zhèn)教育部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)行政人事管理經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強,細心,工作認真、細致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平職務(wù)名稱:辦公室文員    所屬部門:公司辦公室直接上級:辦公室 主任工作概況:根據(jù)公司的制度和上級的工作安排,處理辦公室的內(nèi)務(wù)工作及與相關(guān)部門聯(lián)系工作。衡量標準:1. 部門資料、文件的收發(fā)速度。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。衡量標準:1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。負責(zé)組織落實工程維修項目的管理工作和運行情況。4. 及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團結(jié)。2. 協(xié)助(副)主管處理突發(fā)性事件,采取有效的應(yīng)急措施,對異?,F(xiàn)象及時處理。4. 處理突發(fā)性事情的積極性及其處理措施與效果。職務(wù)名稱:水電維修組 主管    所屬部門:水電維修組直接上級:創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務(wù)。4. 及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。2. 如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團結(jié)。職責(zé)范圍:1. 按時參加部門(副)主任召開的部門會議,貫徹落實會議精神。3. 客戶的投訴量。對區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施進行維修養(yǎng)護。,忠于職守,嚴守紀律,制止和糾正保安員擅自離崗,早退,紀律松散等現(xiàn)象、上報、處理好異?,F(xiàn)象,熟悉市場消防設(shè)備的性能、位置和使用方法、防盜、防毒、防事故工作,規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識技能,不斷提高自身素質(zhì)衡量標準:(住戶)的滿意程度及其反響。2. 定期審核本部門(包括監(jiān)控室)物料耗用情況,定期招開本部門會議,對異常現(xiàn)象及時處理。3. 各區(qū)安防弱電系統(tǒng)報障報修率。(3) 處理并跟進業(yè)主有關(guān)投訴或意見等,分類匯總后根據(jù)實際情況把有關(guān)的投訴或意見反映到有關(guān)部門進行處理,并跟進事情的發(fā)展,及時把投訴或意見的處理結(jié)果反饋給業(yè)主。(8) 任何人不能擅自在業(yè)主面前作任何解決承諾。對各部門分別建立資料簽收簿,由收費文員統(tǒng)一管理。② 語言應(yīng)以來電人所講語言為準(必要時,以國語為準)。④ 業(yè)主填寫《住戶卡申請表》(附表8)申領(lǐng)“業(yè)主卡”,若需要租用摩托車/小汽車車位的同時填寫《車位租用協(xié)議》(附表9)。2) 房屋各層平面圖。⑦ 收費:裝修單位需繳交費用。5) 裝修負責(zé)人之出入證應(yīng)于正面姓名后加以注明。2) 將按金發(fā)票、施工許可證、裝修工人出入證和裝修工人出入證按金發(fā)票收回。2) 注明業(yè)主可否留家或已否留匙。⑦ 資料記錄存檔:由跟進人員負責(zé)對有關(guān)部門的維修反饋單進行核銷,本部留存的維修單交收費文員存入業(yè)主檔案。④ 通知土建給排水維修組派員簽單。③ 按投訴資料的投訴情況填寫《投訴處理記錄表》(附表17),并連同投訴資料交由主任簽署。(2) 對來電形式的投訴處理操作程序① 對投訴來電應(yīng)耐心聽取,盡量避免在電話里進行解釋,對關(guān)鍵要點應(yīng)在便條上即時記錄(以便準確完整記錄在《投訴處理記錄表》上)。(2) 物品放行:適用于所有進出園區(qū)之物品操作程序(1) 人員放行:保安部向業(yè)主或其委托人核實身份后開出《人員/車輛放行條》并給出指引。第三部分 工程維修部一、 水電維修組水電維修工操作程序1. 接單后詳細地分析工程項目,對需要換材料的工程應(yīng)先開單到倉庫領(lǐng)料。若在維修項目進行中,遇有需有償換件的項目,必須征求業(yè)主意見并得到業(yè)主認可后方可更換。5. 每次檢查加壓泵后,均需認真如實地填寫《加壓泵運行記錄表》(附表32)。(2) 檢查柜內(nèi)空氣開關(guān)、接觸器、繼電器、變頻器等電器是否完好。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場,并符合設(shè)備不停電時的安全距離;4. 雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣鞋,并不得靠近避雷針或避雷器;5. 巡視配電裝置,進出高壓室,必須隨手將門鎖好;6. 停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負荷開關(guān)等)、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作;7. 高壓設(shè)備停電工作時,距離小于工作人員工作中正?;顒臃秶?guī)定的設(shè)備必須停電。要求準確分類,以便能直接到達有關(guān)部門,具體分工如下:① 裝修公司:木地板、木門、墻身的ICI、廚柜、門窗等。7. s修。公司裝修出售的別墅還包括窗簾、電器、綠化等。(5) 天面滲漏,一般發(fā)生在洋房天面的地板與反墚間,別墅坡屋頂?shù)能褰唤犹幍幕炷敛幻軐?,雨天時裂縫就發(fā)生滲漏,處理方法一般鑿開不密實混凝土重做。完工后,花園有損壞的,需安排補種及清理。(二) 施工、作業(yè)安全管理條例 在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場指導(dǎo),并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等); 在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋; 室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置; 室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門匙時,必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實工作。一、 處罰條例(一)有以下行為者,作口頭警告處理1. 不嚴格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;2. 當(dāng)值時,不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;3. 無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;4. 未經(jīng)批準,使用公司電話作私人用途;5. 在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;6. 工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;7. 清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;8. 拉群結(jié)派造成同事之間不團結(jié)。如在合理情況更改位置或填封均要收費。如磚墻變形,基礎(chǔ)下沉等引起裂縫,屢經(jīng)處理無效后及時上報處理。(4) 高度重視約時工程,在征求施工員意見后合理安排工作時間,保證施工順利進行。3. 根據(jù)派單內(nèi)容分類(機電公司、裝修公司、土建維修、水電維修、綠化、鋁窗、土建等)。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的標示牌。6. 每日觀察并記錄,電機運行時的線電壓380V,運行電流(每臺電機額定電流42A),變頻器的工作數(shù)據(jù),各控制開關(guān)的設(shè)置狀態(tài)等。(4) 因水泵長期運轉(zhuǎn)頻繁,每年應(yīng)拆開聯(lián)軸器的軸承進行清洗或更換。3. 潛水泵每半年進行一次全面保養(yǎng),潛水泵的水池每周進行一次清洗,以確保排污暢通和潛水泵長期通電狀態(tài)。業(yè)主開門后,必須主動表明身份,說明來意,業(yè)主認可后方可內(nèi)進,進門前需尊重業(yè)主生活習(xí)慣(例如:脫鞋等);3. 工作中如遇有家具或其它物件妨礙時,應(yīng)征得業(yè)主同意后方搬開,貴重物品建議由業(yè)主自己搬;4. 工作中如有可能污損其它物件時,應(yīng)請業(yè)主移開或用報紙、舊布遮蓋;5. 工作中業(yè)主要外出而不留人在場時,應(yīng)請求業(yè)主稍候片刻或與主協(xié)商約定下次上門工作時間。做好交樓、入伙及參觀前的準備工作。① 在業(yè)主進行投訴時,接待人員要耐心平靜地聆聽,對關(guān)鍵問題要及時在便條上予以記錄(以便準確完整記錄在《投訴處理記錄表》上),不要在業(yè)主投訴過程中進行申辯解釋。⑦ 如主任也無法協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)立即通知客戶服務(wù)部協(xié)助跟進,仍無法解決的由經(jīng)理進行協(xié)調(diào)解決。l 直接到各區(qū)管理處面對面進行投訴。③ 填單要求:1) 注明出單日期、填寫人姓名。⑥ 跟進:工程完工期到后,跟進人員憑水電維修組反饋之維修單核對完工情況(必要時致電業(yè)主征詢意見)。(2) 水電維修的處理操作程序① 適用項目:室內(nèi)設(shè)施損壞之維修或更換(如:水龍頭、排氣扇、燈飾、潔具、門鎖、玻璃座架及其它水電設(shè)施等)。(裝修工人一律不得留宿)。將新辦理裝修的單位名單(副本)交保安部一份?、?辦理裝修工人出入證:1) 必須核實該單位已辦理完有關(guān)的裝修報批手續(xù)。③ 申報人于圖紙最后一頁注明圖紙總頁數(shù)并簽署。管理處在填寫《工作單》(附表12)后歸存業(yè)主檔案。操作程序:(1)收樓的操作程序 ① 確認業(yè)主身份需帶備之有關(guān)資料。建造和保持一個良好優(yōu)雅的工作環(huán)境。(11) 客戶提出之問題,必須詳
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