安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃、監(jiān)督檢查、效果評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)編制專業(yè)范圍內(nèi)各類安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)樣表；負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)；相關(guān)部室聯(lián)合對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，結(jié)合車間上報(bào)的較高風(fēng)險(xiǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專題會(huì)等形式，進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)，制訂控制措施，屬于隱患的，進(jìn)入隱患治理程序進(jìn)行跟蹤治理。 (一)部室評(píng)價(jià) HSE部、設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤服務(wù)中心、調(diào)度指揮中心、科技研發(fā)中心、人力資源部、企管審計(jì)部等部門應(yīng)在每年12月上旬完成對(duì)本專業(yè)安全許可條件的評(píng)價(jià)工作，具體包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)要求的適用性、執(zhí)行情況和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)等方面。 (五)各運(yùn)行裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織制作安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，所在車間工藝負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，HSE部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、電儀車間配合實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（三）單系統(tǒng)檢修，應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部牽頭，制作安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，由所在車間設(shè)備負(fù)責(zé)人牽頭，HSE部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、電儀車間配合實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 特殊作業(yè)主要指八大特殊作業(yè)。 (一)設(shè)備、物資購(gòu)置及出入庫(kù)。每年夏季來(lái)臨之前由設(shè)備動(dòng)力部牽頭，冬季來(lái)臨之前由HSE部牽頭，分別編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，對(duì)公司可能發(fā)生的災(zāi)害及已采取安全管控措施的可靠性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 (三)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。各部室、車間要按照系統(tǒng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)類型等不同類別，結(jié)合專業(yè)、崗位特點(diǎn)和評(píng)價(jià)內(nèi)容復(fù)雜、重要程度，按照“科學(xué)、實(shí)用、簡(jiǎn)明、高效”的原則，合理選擇安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式、方法。 第二十三條 風(fēng)險(xiǎn)處置程序。安全評(píng)價(jià)查出的安全隱患，必須下達(dá)《隱患整改通知書》，按公司隱患排查治理管理辦法進(jìn)行上報(bào)，并跟蹤治理，完畢后必須組織進(jìn)行驗(yàn)收。 第二十七條 基礎(chǔ)管理 各部室要根據(jù)工作分工，編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，指導(dǎo)各車間扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。第六章 檢查與考核第二十八條 各部室、車間要根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法，按照職責(zé)分工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 第二十六條 風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)。經(jīng)評(píng)價(jià)存在重大以上風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)或停止運(yùn)行，發(fā)出預(yù)警，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，并報(bào)告調(diào)度室和單位值班人員，制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再進(jìn)行評(píng)價(jià)；存在中等可控風(fēng)險(xiǎn)的，立即通知崗位人員，同時(shí)明確整改措施、落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收責(zé)任；存在可控風(fēng)險(xiǎn)的，采取預(yù)防性措施直接“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。 (一)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則 、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示、個(gè)體防護(hù)的先后順序原則，優(yōu)先考慮和采取可靠的控制措施。 (七)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素： ； ； 、窒息和觸電； 、氣體的泄漏； ； 、缺陷； 。在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮： (一)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求； (二)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性； (三)企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。 (二)作業(yè)人員。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，項(xiàng)目管理部門應(yīng)分別在項(xiàng)目立項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工、建設(shè)施工、
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