【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共103
2025-05-26 10:05
【摘要】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編(討論稿)二00八年五月說明1、本制度匯編(包括辦法、規(guī)定、說明等)是集團(tuán)實(shí)施企業(yè)管理體系的細(xì)則,是集團(tuán)及集團(tuán)下屬各下屬子(分)公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件,全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長時(shí)期內(nèi)有效,其它僅在限定時(shí)間段內(nèi)
2025-04-13 03:34
【摘要】XX集團(tuán)投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)投資管理,規(guī)范投資行為,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬各公司(以下簡稱集團(tuán)各單位)。第三條釋義(一)對外投資:即指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的實(shí)物資產(chǎn)以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價(jià)出資,進(jìn)行各種形式的投資活動(dòng)。(二)對內(nèi)投資:即指利用自有資金或從銀行貸款進(jìn)行基
2025-04-13 03:30
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過了二十個(gè)春秋。在二十年不斷探索與實(shí)踐的成長歷程中,形成了獨(dú)具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2026-01-10 18:26
【摘要】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【摘要】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計(jì)劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【摘要】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 第三章預(yù)算管理 第四章罰則 財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 第一章總則 9、借款的管理 第七章資金計(jì)劃管理 第八章監(jiān)督檢查 第九章罰則 附件:公司各類資金審批權(quán)限一覽表 第十章附則 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章
2025-04-14 13:02
【摘要】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【摘要】XX集團(tuán)中層管理干部考核管理制度為進(jìn)一步建立和完善艾普集團(tuán)中層干部的考評體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與艾普集團(tuán)共同發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于艾普集團(tuán)及各子公司的所有部門經(jīng)理級及其以上的管理人員(以下簡稱管理干部)。同時(shí)下列人員除外:
2025-12-06 15:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632首創(chuàng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度體系框架(討論稿)為進(jìn)一步提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平,科學(xué)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況長期穩(wěn)健、健康地運(yùn)行,特制定本制度規(guī)范。其內(nèi)容結(jié)構(gòu)主要根據(jù)財(cái)務(wù)管理體系中的核心內(nèi)容、重要手段與環(huán)節(jié)組成。隨著集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高與財(cái)務(wù)思想、技術(shù)的不斷發(fā)展,我們將不斷創(chuàng)新和完善本制度框架體系,以
2025-08-21 15:34
【摘要】XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部
2025-04-17 06:20
【摘要】5/6部門績效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的部門績效考核進(jìn)行管理的過程,包括績效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門績效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門績效考評為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)3主要
2025-04-07 07:19
【摘要】2021年XX集團(tuán)薪酬績效管理制度集團(tuán)人力資源管理中心編制2021年1月薪酬績效管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
2025-02-10 08:20
【摘要】XX礦業(yè)集團(tuán)煤礦管理制度匯編掘進(jìn)安全管理制度1、掘進(jìn)工作面開工前,生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批,經(jīng)施工單位組織每個(gè)作業(yè)人員學(xué)習(xí)后,方可開工。3、施工單位必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。4、礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況,存在安全隱患要落實(shí)措施督促施工隊(duì)按期整改
2025-09-13 09:36