18建設(shè)項(xiàng)目管理主流程-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 分管副部長(zhǎng) F 向總務(wù)部下達(dá)投資計(jì)劃。 制定工程進(jìn)度計(jì)劃，做好項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和發(fā)送招標(biāo)文件的工作，評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，簽定施工合同。 負(fù)責(zé)檢查工程狀況，在保修期內(nèi)督促施工單位做好保修工作。參見(jiàn)《工程項(xiàng)目合同管理規(guī)范》和《工程預(yù)決算室工作流程》F《公司工程項(xiàng)目合同管理規(guī)范流 程職 責(zé)工 作 要 求相關(guān)文件／記錄工程設(shè)計(jì)F總務(wù)部基建管理室 F要求設(shè)計(jì)單位在1090個(gè)工作日內(nèi)（根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度）提交12份施工圖紙。施工圖紙會(huì)審紀(jì)要流 程職 責(zé)工 作 要 求相關(guān)文件／記錄是否合格 N Y施工前期準(zhǔn)備F基建管理室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人F施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平，前往規(guī)劃、建委、市政、環(huán)衛(wèi)、交通等部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù)，督促施工單位作好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。F《公司基建工程預(yù)決算管理工作規(guī)范》審計(jì)F審計(jì)部F執(zhí)行公司對(duì)外委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)管理工作規(guī)范 。 委托或招標(biāo)設(shè)計(jì)單位，簽訂設(shè)計(jì)合同，將勘察報(bào)告提供給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位在收到委托后的1090個(gè)工作日內(nèi)（根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度）必須提交12份初步設(shè)計(jì)圖紙。投標(biāo)保證金或保函在招標(biāo)完成后退還未中標(biāo)單位，中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金或保函退還或轉(zhuǎn)做履約保證。 工程施工管理，安排設(shè)計(jì)代表駐場(chǎng)。監(jiān)理方與基建管理室在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，施工方必須無(wú)條件返工。監(jiān)理單位必須按月向基建管理室上報(bào)月報(bào)表。 用戶(hù)在交接清單簽字并接收已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,交接清單應(yīng)包括工程主體、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)文件等。 基建管理室應(yīng)會(huì)同監(jiān)理方共同做好工程管理協(xié)調(diào)工作。 督促監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)安裝的設(shè)備材料進(jìn)行檢查,檢查是否符合合同要求和規(guī)范要求,不符合要求的設(shè)備材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng),并視情況予以處罰。 施工過(guò)程中，督促監(jiān)理單位必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工，做好各項(xiàng)記錄。 評(píng)標(biāo)的依據(jù)就是招標(biāo)文件及招標(biāo)文件中要求遵循的規(guī)范，要本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行招標(biāo)工作。招標(biāo)文件的制定要符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求?！肮潭ㄙY產(chǎn)移交清單”流 程 職 責(zé)工 作 要 求相關(guān)文件／記錄文件歸檔F總務(wù)部基建管理室
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